Taller de Gestión del Desempeño y Herramientas para la Productividad

Objetivo General

El propósito es que los asistentes desarrollen la habilidad de ejecutar metodologías y procesos orientados a la administración de objetivos, la vinculación con las metas estratégicas, y la supervisión continua del rendimiento. Asimismo, busca proveer de facultades técnicas, instrumentos y enfoques innovadores que permitan optimizar la eficiencia operativa y la consecución de éxitos institucionales.

A quién va dirigido 

Líderes, Gerentes y responsables de Recursos Humanos, responsables de áreas de Desarrollo Organizacional, y supervisores de equipos operativos o administrativos que busquen herramientas para la gestión de la productividad y el desempeño.

Beneficios del Curso

• Adquirirás los conocimientos básicos sobre las herramientas y metodologías para la definición de metas y KPI’s 

• Obtendrás un modelo práctico para la coordinación de acciones, la priorización y la delegación de tareas, con el propósito de aumentar la productividad

• Impactarás la gestión del desempeño y el desarrollo de competencias críticas en el proceso de planeación de metas, supervisión, control, evaluación y seguimiento

• Integrar la evaluación del desempeño y los planes de mejora a los procesos del día a día.

Problemática a resolver

Es común observar en diversas empresas equipos de trabajo que carecen de objetivos concretos vinculados a la estrategia global de la organización. Esta situación suele ir acompañada de una falta de precisión en las funciones y responsabilidades, lo que genera confusión entre los colaboradores sobre lo que se espera de su desempeño. Adicionalmente, la carencia de mecanismos de supervisión, valoración y acompañamiento por parte de los mandos medios y directivos deriva en grupos de trabajo desorientados y sin una ruta clara hacia el cumplimiento de los resultados institucionales.

A través de esta sesión intensiva de 4 horas, quienes asistan obtendrán los recursos fundamentales para dominar la gestión integral del desempeño. El programa abarca desde la sincronización de objetivos hasta la etapa de valoración, proporcionando claves esenciales para potenciar la eficiencia operativa y concentrar el talento humano en las actividades de mayor valor estratégico.