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Detalles del curso

Objetivo general del por módulo

  • Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
  • Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
Dirigido
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • Administradores
  • Psicólogos
  • Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
  • Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.

Beneficios

  • Comprender las corrientes actuales de la compensación.
  • Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
  • Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
  • Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
  • Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.

Problemática a resolver

La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

Una vez revisados temas de este curso podrás:

  • Evitar tener una deficiente estructura salarial.
  • Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
  • Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
  • Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.

Requerimiento especial para el módulo

Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Mtra. Marybel Nieto Vergara

Estudios

Licenciatura
Licenciatura en Psicología Laboral
UNAM Universidad Nacional ... Ver más

Temario

Compensación Variable vs Fija

  • Teorías de la compensación
  • Aspectos a considerar en la remuneración
  • Modelo de compensación variable
  • Analizar los beneficios de ambas opciones
  • Mantener la comunicación constante
Análisis de las estructuras salariales
  • Modelos de valuación
  • Valuación de puestos
  • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
  • Reconocimientos y otros programas
Estrategias de equidad interna y competitividad externa
  • La equidad interna como una medición
  • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
  • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
  • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones