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    Duración:

    5 horas

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    Detalles del curso

    Objetivo general del por módulo

    • Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
    • Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
    Dirigido
    • Gerentes de Recursos Humanos
    • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
    • Administradores
    • Psicólogos
    • Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
    • Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.

    Beneficios

    • Comprender las corrientes actuales de la compensación.
    • Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
    • Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
    • Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
    • Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.

    Problemática a resolver

    La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

    Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

    Una vez revisados temas de este curso podrás:

    • Evitar tener una deficiente estructura salarial.
    • Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
    • Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
    • Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.

    Requerimiento especial para el módulo

    Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

    Expandir contenido

    ¿Quién imparte el curso?

    Mtra. Marybel Nieto Vergara

    Ver más

    Temario

    Compensación Variable vs Fija

    • Teorías de la compensación
    • Aspectos a considerar en la remuneración
    • Modelo de compensación variable
    • Analizar los beneficios de ambas opciones
    • Mantener la comunicación constante
    Análisis de las estructuras salariales
    • Modelos de valuación
    • Valuación de puestos
    • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
    • Reconocimientos y otros programas
    Estrategias de equidad interna y competitividad externa
    • La equidad interna como una medición
    • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
    • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
    • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones