Seminario en la Gestión Financiera Estratégica: Decisiones, Flujo y Riesgo
- Acceso sólo a este evento (En VIVO) $5623
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Empieza
15 de jul, 2026 15:00 PM
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Termina
29 de jul, 2026 19:00 PM
Incluye
- 3 Módulos
- 3 días de conocimiento
- 12 horas
- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
- Diploma digital del evento
- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
Detalles generales
Objetivo general
Al finalizar el seminario, el participante podrá analizar la situación financiera de una empresa, evaluar su liquidez, rentabilidad, endeudamiento y eficiencia operativa, proyectar su flujo de efectivo y diseñar controles básicos de gestión y administración de riesgos financieros, con la finalidad de tomar decisiones más oportunas, reducir problemas de liquidez, fortalecer el control financiero y mejorar la estabilidad del negocio.
A quién va dirigido
Contadores, administradores, financieros, auxiliares contables, responsables de tesorería, contralores, auditores internos, emprendedores, empresarios, gerentes administrativos y personal involucrado en la generación, análisis, control y uso de la información financiera para la toma de decisiones.
También está dirigido a toda persona que participe en decisiones relacionadas con liquidez, flujo de efectivo, cobranza, pagos, endeudamiento, presupuestos, rentabilidad, control de gastos, inversiones, financiamiento o prevención de riesgos financieros dentro de una organización.
Beneficios del Seminario
Al participar en este seminario:
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Lograrás interpretar la información financiera de tu empresa para tomar decisiones con mayor claridad y fundamento.
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Vas a poder identificar si el negocio tiene problemas de liquidez, endeudamiento, rentabilidad o eficiencia operativa.
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Mejorarás tu capacidad para analizar los estados financieros y detectar señales de alerta antes de que se conviertan en problemas mayores.
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Tomarás mejores decisiones haciendo uso de la información financiera previamente analizada.
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Podrás evaluar si la empresa genera utilidad, si tiene efectivo suficiente y si cuenta con capacidad para cumplir sus compromisos de corto y largo plazo.
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Lograrás diferenciar entre utilidad contable y flujo de efectivo disponible, evitando decisiones basadas únicamente en resultados contables.
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Obtendrás la habilidad para poder proyectar el flujo de efectivo de la empresa, con la intención de anticipar faltantes o excedentes de liquidez.
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Mejorarás la planeación de cobros, pagos, inversiones, financiamientos y compromisos operativos.
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Identificarás las causas de los problemas de flujo de efectivo, como cobranza lenta, inventarios excesivos, gastos desordenados o pagos mal programados.
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Establecerás controles básicos para administrar mejor las entradas y salidas de efectivo del negocio.
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Evaluarás el nivel de endeudamiento de la empresa y su capacidad real de pago.
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Mejorarás el control financiero mediante indicadores de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y eficiencia operativa.
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Podrás elaborar un diagnóstico financiero integral para conocer la situación real del negocio.
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Lograrás construir escenarios financieros conservadores, realistas y optimistas para tomar decisiones con mayor anticipación.
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Estarás apto para identificar riesgos financieros relacionados con liquidez, crédito, mercado, tipo de cambio, tasas de interés, endeudamiento y operación.
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Mejorarás la administración de riesgos financieros mediante una matriz que permita identificar, evaluar y priorizar los riesgos más relevantes.
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Diseñarás controles financieros para reducir errores, pérdidas, gastos innecesarios o decisiones mal fundamentadas.
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Lograrás fortalecer la gestión financiera de la empresa mediante el uso de presupuestos, indicadores, tableros de control y análisis de variaciones.
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Podrás integrar el análisis financiero, el flujo de efectivo y la administración de riesgos en una misma visión de dirección financiera.
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Tomarás decisiones más ordenadas sobre reducción de costos, aumento de ventas, financiamiento, inversión, expansión, cobranza, pagos y distribución de utilidades.
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Obtendrás herramientas prácticas que te permitirán aplicar lo revisado durante el seminario
Problemática a resolver al tomar el seminario
En muchas empresas la información contable y financiera se genera principalmente para cumplir obligaciones fiscales o administrativas, pero no se aprovecha como herramienta para dirigir el negocio.
Esto provoca decisiones basadas en intuición, problemas de liquidez, crecimiento sin planeación, endeudamiento excesivo, baja rentabilidad, falta de control del gasto y ausencia de indicadores financieros.
También es común que las empresas reporten utilidades, pero enfrenten dificultades para pagar nómina, proveedores, impuestos, créditos o inversiones operativas.
Una vez revisados los temas del seminario, el participante podrá:
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Evitar que la información financiera se use únicamente como requisito contable o fiscal.
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Reducir decisiones basadas sólo en la intuición, experiencia o urgencias operativas.
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Detectar problemas financieros antes de que se conviertan en crisis de liquidez.
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Prevenir faltantes de efectivo mediante proyecciones y escenarios financieros.
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Minimizar errores en la administración de cobros, pagos, inventarios y cuentas por pagar.
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Identificar oportunamente señales de endeudamiento excesivo.
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Evitar crecimiento sin planeación financiera.
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Fortalecer el control de gastos, presupuestos e indicadores financieros.
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Reducir riesgos derivados de falta de controles financieros básicos.
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Contar con una visión integral para tomar decisiones sobre financiamiento, inversión, expansión, reducción de costos, distribución de utilidades y manejo de capital de trabajo.
Esta problemática se construye a partir de los tres temarios base: el primero señala que muchas empresas generan información financiera, pero no la analizan para decidir; el segundo advierte que el efectivo suele controlarse de forma reactiva; y el tercero identifica la falta de controles, indicadores y administración de riesgos como causa de pérdidas, endeudamiento y baja rentabilidad.
- En Vivo
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Duración
12 Horas
Módulo 1 - Análisis Financiero para la Toma de Decisiones
Detalles módulo
Objetivo del curso
Al finalizar el curso, el participante analizará la información financiera de una empresa mediante razones financieras, análisis vertical y horizontal, flujo de efectivo y rentabilidad, con la finalidad de evaluar la situación financiera del negocio y tomar decisiones administrativas, financieras y operativas.
Dirigido a: Contadores, auxiliares contables, administradores, financieros, emprendedores y responsables de la información financiera.
Beneficios del curso
El participante podrá:
- Interpretar estados financieros correctamente.
- Detectar problemas financieros antes de que sea tarde.
- Evaluar la rentabilidad del negocio.
- Analizar la liquidez y capacidad de pago.
- Evaluar el nivel de endeudamiento.
- Analizar la eficiencia operativa de la empresa.
- Tomar decisiones financieras con base en información.
- Mejorar la planeación financiera del negocio.
- Evaluar proyectos o inversiones.
- Elaborar diagnósticos financieros.
- Obtener plantillas en Excel para análisis financiero.
- Obtener formatos de razones financieras.
- Obtener formato de diagnóstico financiero.
Problemática que resuelve el curso
En muchas empresas la información financiera se genera únicamente para cumplir obligaciones fiscales o contables, pero no se analiza para la toma de decisiones, lo que provoca problemas como:
- Empresas que venden mucho pero no generan utilidad.
- Negocios con problemas de liquidez aun cuando tienen utilidades.
- Empresas endeudadas sin saber si pueden pagar sus obligaciones.
- Decisiones basadas en intuición y no en información financiera.
- Falta de interpretación de los estados financieros.
- Desconocimiento de la rentabilidad real del negocio.
- Problemas de flujo de efectivo.
- Inversiones mal evaluadas.
- Crecimiento sin planeación financiera.
Después del curso, el participante podrá:
- Evaluar la liquidez de una empresa.
- Analizar el nivel de endeudamiento.
- Evaluar la rentabilidad del negocio.
- Analizar la eficiencia operativa.
- Interpretar estados financieros.
- Detectar problemas financieros.
- Tomar decisiones financieras con base en información.
Requerimientos Especiales para el Curso
- Laptop o tablet con Excel instalado (versión básica).
- Acceso a internet (en caso de modalidad virtual).
- Disposición para compartir experiencias y casos reales de la empresa (confidencialidad garantizada).
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Empieza
15 de jul, 2026 15:00 PM
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Termina
15 de jul, 2026 19:00 PM
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Duración
Duración:
4 horas
¿Quién imparte el módulo?
Dr. Francisco Javier Cruz Ariza
Ver másTemario del módulo
Estados financieros y su importancia en la toma de decisiones
- La información financiera en la empresa.
- Objetivo de los estados financieros.
- Estados financieros básicos:
- Estado de situación financiera.
- Estado de resultados.
- Estado de flujo de efectivo.
- Estado de cambios en el capital contable.
- Usuarios de la información financiera.
- Importancia del análisis financiero.
- La contabilidad financiera vs contabilidad administrativa.
- Información financiera para la toma de decisiones.
- Diagnóstico financiero de la empresa.
Análisis vertical y análisis horizontal
- Qué es el análisis financiero.
- Tipos de análisis financiero.
- Análisis vertical:
- Estado de resultados.
- Estado de situación financiera.
- Interpretación del análisis vertical.
- Análisis horizontal:
- Crecimiento de ventas.
- Crecimiento de costos.
- Crecimiento de gastos.
- Crecimiento de utilidades.
- Crecimiento de activos.
- Crecimiento de pasivos.
- Interpretación del análisis horizontal.
- Detección de problemas financieros mediante tendencias.
- Ejercicio práctico de análisis vertical y horizontal.
Razones financieras
- Razones de liquidez
- Capital de trabajo.
- Razón circulante.
- Prueba ácida.
- Interpretación de la liquidez.
- Razones de endeudamiento
- Razón de endeudamiento.
- Apalancamiento financiero.
- Cobertura de intereses.
- Capacidad de pago.
- Razones de rentabilidad
- Margen de utilidad.
- Rendimiento sobre activos (ROA).
- Rendimiento sobre capital (ROE).
- Rentabilidad de ventas.
- Interpretación de la rentabilidad.
- Razones de actividad
- Rotación de inventarios.
- Rotación de cuentas por cobrar.
- Rotación de cuentas por pagar.
- Ciclo financiero.
- Ciclo de efectivo.
- Interpretación integral de razones financieras
- Cómo interpretar las razones.
- Comparación contra años anteriores.
- Comparación contra la industria.
- Diagnóstico financiero integral.
Flujo de efectivo y toma de decisiones financieras
- Diferencia entre utilidad y flujo de efectivo.
- Importancia del flujo de efectivo.
- Flujo de efectivo operativo.
- Flujo de efectivo de inversión.
- Flujo de efectivo de financiamiento.
- Problemas comunes de flujo de efectivo.
- Planeación financiera.
- Presupuestos financieros.
- Punto de equilibrio.
- Toma de decisiones financieras:
- Reducir costos.
- Aumentar ventas.
- Financiamiento.
- Inversión.
- Expansión.
- Endeudamiento.
- Distribución de utilidades.
- Elaboración de diagnóstico financiero.
- Caso práctico de análisis financiero integral.
Módulo 2 - Administración Financiera del Flujo de Efectivo
Detalles módulo
Objetivo General
Al finalizar el curso, podrás diseñar, analizar y controlar el flujo de efectivo de una empresa, implementando herramientas prácticas que te permitan anticipar faltantes o excedentes de liquidez y tomar decisiones financieras oportunas.
A quién va dirigido:
Contadores, auxiliares contables, administradores, financieros, emprendedores y responsables del área administrativa que participen en la gestión del efectivo, control financiero y toma de decisiones dentro de una organización.
Beneficios del Curso/Taller:
- Tendrás control real sobre las entradas y salidas de efectivo del negocio.
- Detectar problemas de liquidez, antes de que ocurran.
- Podrás elaborar proyecciones de flujo de efectivo confiables.
- Mejorarás la toma de decisiones financieras en el corto plazo.
- Reducirás riesgos de insolvencia o falta de liquidez operativa.
- Obtendrás plantillas prácticas para:
- Flujo de efectivo operativo
- Flujo proyectado
- Control de cobros y pagos
- Análisis de variaciones.
Problemática a resolver al tomar el Curso/Taller:
En muchas empresas, el control del efectivo se realiza de forma reactiva, sin planeación ni herramientas adecuadas. Esto genera problemas como falta de liquidez, pagos atrasados, dependencia de financiamiento externo y decisiones financieras mal fundamentadas.
A partir de este curso podrás:
- Evitar desorden en la administración del efectivo.
- Prevenir faltantes de liquidez en operaciones diarias.
- Reducir errores en la planeación financiera de corto plazo.
- Minimizar decisiones basadas únicamente en utilidades contables y no en efectivo real.
Requerimientos del curso
- Conocimientos básicos de contabilidad
- Uso de Excel (nivel básico-intermedio)
- Calculadora financiera o dispositivo con hoja de cálculo
- Acceso a computadora durante la sesión
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Empieza
22 de jul, 2026 15:00 PM
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Termina
22 de jul, 2026 19:00 PM
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Duración
Duración:
4 horas
¿Quién imparte el módulo?
Dr. Francisco Javier Cruz Ariza
Ver másTemario del módulo
Fundamentos del flujo de efectivo
- Importancia del flujo de efectivo en la empresa
- Diferencia entre utilidad contable y flujo de efectivo
- Concepto de liquidez y su impacto en la operación
- Ciclo de conversión de efectivo
- Relación entre ventas, cobranza y disponibilidad de efectivo.
Estructura y clasificación del flujo de efectivo
- Entradas y salidas de efectivo
- Clasificación:
- Operación
- Inversión
- Financiamiento
- Flujo de efectivo directo vs indirecto
- Identificación de movimientos críticos de efectivo
- Errores comunes en la clasificación del flujo
Proyección y planeación del flujo de efectivo
- Importancia de proyectar el flujo de efectivo
- Supuestos financieros clave
- Construcción de escenarios:
- Conservador
- Realista
- Optimista
- Identificación de faltantes y excedentes
- Planeación de necesidades de financiamiento
Estrategias de control y optimización del efectivo
- Mejores prácticas de administración del efectivo
- Políticas de cobranza eficientes
- Administración de pagos y calendario financiero
- Manejo de excedentes de efectivo
- Uso del flujo de efectivo como herramienta de control
Módulo 3 - Control de Gestión y Administración de Riesgos Financieros
Detalles módulo
Objetivo general del curso
Al finalizar el curso, el participante será capaz de implementar controles de gestión financiera y mecanismos básicos de administración de riesgos financieros que le permitan prevenir pérdidas, mejorar la toma de decisiones y fortalecer el control financiero de la organización.
Dirigido a: Contadores, administradores, responsables financieros, contralores, auditores internos y personal encargado de la planeación y control financiero de las organizaciones.
Beneficios del curso
Al tomar este curso, el participante podrá:
- Identificar riesgos financieros dentro de la empresa.
- Diseñar controles financieros para evitar errores, fraudes o pérdidas.
- Implementar indicadores financieros para el control de la gestión.
- Evaluar la rentabilidad y el desempeño financiero del negocio.
- Prevenir problemas de liquidez, endeudamiento y flujo de efectivo.
- Elaborar matrices de riesgos financieros.
- Mejorar la toma de decisiones financieras.
- Aplicar herramientas de control presupuestal.
- Utilizar indicadores para medir el desempeño financiero.
- Implementar un sistema básico de control de gestión.
Problemática que resuelve el curso
En muchas empresas existe información contable y financiera, pero no se utiliza para controlar la operación ni para prevenir riesgos financieros. Esto provoca:
- Falta de control del gasto
- Problemas de flujo de efectivo
- Endeudamiento excesivo
- Pérdidas por malas decisiones financieras
- Falta de indicadores financieros
- Ausencia de control presupuestal
- Fraudes o errores financieros
- Desconocimiento de riesgos financieros
- Problemas de liquidez
- Baja rentabilidad.
Con este curso, el participante podrá implementar controles financieros y administrar riesgos para mejorar la estabilidad financiera de la empresa.
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Empieza
29 de jul, 2026 15:00 PM
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Termina
29 de jul, 2026 19:00 PM
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Duración
Duración:
4 horas
¿Quién imparte el módulo?
Dr. Francisco Javier Cruz Ariza
Ver másTemario del módulo
Introducción al Control de Gestión Financiera
- Qué es el control de gestión.
- Diferencia entre contabilidad, finanzas y control de gestión.
- Importancia del control financiero en las empresas.
- Objetivos del control de gestión.
- El papel del contador en el control de gestión.
- Información financiera para la toma de decisiones.
- Control financiero vs control operativo.
- Elementos de un sistema de control de gestión.
- Planeación, ejecución, control y evaluación.
- El control interno financiero.
Herramientas de Control de Gestión Financiera
- Presupuestos financieros.
- Control presupuestal.
- Análisis de variaciones presupuestales.
- Indicadores financieros de control.
- Indicadores de liquidez.
- Indicadores de rentabilidad.
- Indicadores de endeudamiento.
- Indicadores de eficiencia.
- Punto de equilibrio.
- Flujo de efectivo como herramienta de control.
- Tablero de control financiero.
- Balanced Scorecard financiero.
- Control de costos y gastos.
- Control del capital de trabajo.
- Control de cuentas por cobrar.
- Control de inventarios.
- Control de cuentas por pagar.
Administración de Riesgos Financieros
- Qué es el riesgo financiero.
- Tipos de riesgos financieros.
- Riesgo de liquidez.
- Riesgo de crédito.
- Riesgo de mercado.
- Riesgo de tasas de interés.
- Riesgo cambiario.
- Riesgo de endeudamiento.
- Riesgo operativo financiero.
- Identificación de riesgos financieros.
- Evaluación de riesgos financieros.
- Impacto y probabilidad del riesgo.
- Matriz de riesgos financieros.
- Estrategias para administrar riesgos financieros.
- Prevención de riesgos financieros.
- Control interno para reducir riesgos.
- Políticas financieras para mitigar riesgos.
Implementación del Control de Gestión y Riesgos Financieros
- Diseño de controles financieros.
- Políticas financieras.
- Procedimientos de control financiero.
- Reportes financieros para la dirección.
- Indicadores clave de desempeño financiero (KPIs).
- Elaboración de un tablero de control financiero.
- Integración del control de gestión con la administración de riesgos.
- Caso práctico de control financiero.
- Caso práctico de matriz de riesgos financieros.
- Recomendaciones para implementar control financiero en la empresa.