Seminario Práctico para la Gestión de Recursos Humanos

• Reforma de 2012
• Iniciativa del ejecutivo (2020)
• Leyes que se modifican

• Pacto Internacional de derecho económico
• Recomendación 198 de la OIT
• Actos simulados e inexistentes
• Disminución en el pago de contribuciones
• Fortalecer los derechos de los trabajadores

• Regla general: Prohibir la subcontratación
• Posible subcontratación de servicios especializados
• Nuevo registro ante la STPS
• DEROGAN la reforma de 2012
• Procedimiento de sustitución patronal
• Nueva mecánica para determinar la PTU
• Multas onerosas y ruinosas

• Reconocimiento acorde con la LFT en materia de definición y responsabilidad solidaria.
• Nuevos informes cuatrimestrales
• Eliminación de obtener las 5 clases de RT
• Nuevas multas en materia

Cambios A La Ley Del INFONAVIT

• Responsabilidad solidaria
• Nuevos avisos cuatrimestrales

Modificaciones Al Código Fiscal De La Federación

• Nuevos conceptos fiscales en materia de subcontratación
• Nuevo concepto de Responsable solidario

• Nuevas Multas En Materia, Excesivas

• Nuevo concepto de defraudación fiscal

Reformas A La Ley Del Impuesto Sobre La Renta

• Nuevo requisito para deducir el servicio de subcontratación
• Nuevo concepto de gasto no deducible

Cambios A La Ley Del Impuesto A Valor Agregado

• ¡¡¡ELIMINACIÓN DE LA RETENCIÓN DEL 6% !!!
• Nuevo requisito para que proceda el acreditamiento

Otros Ordenamientos Que Se Modifican

• LFT DE Trabajadores al Servicio del Estado, Estado, Reglamentaria del Apartado b) del Artículo 123 Constitucional, y
• Ley Reglamentaria de la Fracción XIII bis del Apartado B, del Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Régimen Transitorio

• Reformas que entran en vigor en agosto 2021
• Reformas que entran en vigor en 2022
  

Alcance Y Repercusiones De La Reforma

Recomendaciones Y Sugerencias

Liderando la Estructura de la Organización

• Una organización en vía de la eficiencia y la efectividad
• Una mirada al futuro
• Rompiendo paradigmas

El ABC de los Organigramas

• Conceptos básicos
• Tipos de organigramas
• Principios Organizativos

Elaboración Estratégica de los Organigramas

• Metodología TRUST
• Endorsement y Acompañamiento por la alta dirección
• Análisis de información para tomar decisiones
• Diseño Funcional

Incremento de la Productividad por Medio de la Estructura Organizacional

• ¿Qué son los perfiles de puesto?
• Objetivo del perfil de puesto
• Áreas de interacción
• Secciones de un perfil de puesto
• Ventajas de usar perfiles de puestos
• Principales errores al realizar perfiles de puesto

Herramientas para Diseño Visual

El Futuro de la Organización

• Definición del puesto
• Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto
• Revisar el currículo y/o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto

Etapas de la Entrevista de Selección

• Preparación , ambiente y desarrollo
• Contenido de la entrevista.
• Terminación de la entrevista.
• Evaluación del candidato

• Preguntas sobre formación.
• Preguntas sobre trayectoria laboral.
• Preguntas para adaptabilidad del empelado.
• Formatos registro de la entrevista por competencia.
• Tabla comparación de candidatos.
  
  

Objetivos de capacitación conforme a visión y necesidades de empresa

• Concepto de necesidad
• Concepto de adiestramiento, capacitación y desarrollo
• Tipos de necesidades de capacitación
• Resultados de la determinación de necesidades de capacitación

• Detección de necesidades de capacitación
• Elaboración del programa
• Ejecución del programa
• Evaluación de resultados

Obligaciones Legales en materia de capacitación, adiestramiento y productividad

• De las comisiones mixtas de capacitación, adiestramiento y productividad
• De los planes y programas de capacitación, adiestramiento y productividad
• Constancias de competencias o de habilidades laborales
• Agentes capacitadores externos
• Uso de los formatos DC 1, 2, 3, 4 y 5