Seminario Integral de Auditoría Administrativa y Control Interno

Detalles módulo

Objetivo General

Proporcionar los elementos necesarios para que los participantes sean capaces de entender los alcances e implementar un sistema de control interno acorde a sus necesidades.

• Emprendedores
• Directores generales
• Administradores
• Contadores
• Asesores financieros de pequeñas y medianas empresas. 
• Toda persona interesada en el Control interno.

• Los participantes obtendrán los siguientes beneficios:
• Elementos para la implementación de un sistema de control interno.
• Lograr desarrollar una empresa más productiva.
• Contar con elementos y herramientas que les permitan mejorar su control interno o bien, implementarlo.

Problemática a resolver

En el mundo de los negocios es común enterarse de que a determinada empresa ya se le hizo un fraude, o bien, que perdió sus activos por una mala administración de los mismos; situación que se traduce en pérdidas para las organizaciones que, en casos extremos, puede ocasionar hasta la quiebra del negocio.

• Evitar pérdidas que pongan en riesgo la continuidad del negocio.
• Evitar errores comunes que le ocasionen quebrantos o pérdidas para la empresa.
• Reducirán o eliminarán cualquier posibilidad de fraude hacia la organización.

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Objetivo General

Que los participantes identifiquen la importancia de la auditoría interna y cuenten con elementos suficientes para poder aprovechar al máximo los beneficios que otorga este proceso en sus organizaciones.

• Emprendedores
• Directores generales
• Administradores
• Contadores
• Asesores financieros de pequeñas y medianas empresas
• Toda persona interesada en el área de Auditoría interna.

• Los participantes obtendrán los siguientes beneficios:
• Elementos para evaluar su área de auditoría interna.
• Elaborarán sus informes de auditoría Interna.
• Entenderán la forma y el proceso de seguimiento a las incidencias detectadas.

Problemática a resolver

La gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas carecen de un área de auditoría interna, básicamente por el desconocimiento de los alcances que ésta importante área tiene y los beneficios que puede aportar.

Mediante este curso, los participantes podrán:

• Contar con elementos y herramientas que les permitan entender los alcances del área de auditoría interna.
• Tener elementos para evaluar el área de auditoría interna.
• Evitar pérdidas que pongan en riesgo la continuidad del negocio.
• Tener una herramienta preventiva de fraudes y mal uso de los activos de la empresa.

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Objetivo General

Que los participantes vean la importancia de contar con un gobierno corporativo, mismo que les ayudará a dar la continuidad del negocio.

• Emprendedores
• Directores generales
• Administradores
• Contadores
• Asesores financieros de pequeñas y medianas empresas.
• Toda persona interesada en el área de Gobierno corporativo.

Beneficios

• Elementos para detectar la necesidad de implementar un gobierno corporativo.
• Podrán conformar los comités requeridos por el gobierno corporativo.
• Organizar y definir los roles tanto de socios, familia y empelados, dentro de la empresa.
• Desarrollar un protocolo familiar que permita la continuidad del negocio.
• Implementar un código de ética en sus organizaciones.

Problemática a resolver

La gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas carecen de gobierno corporativo, fundamentalmente por el desconocimiento de mismo. Según el INEGI, aproximadamente el 60% de las empresas “mueren” en su primer año
de vida y el 85% durante el segundo año de vida, lo cual representa una tasa muy alta de mortalidad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Mediante este curso, los participantes podrán:

• Disminuir la probabilidad de que sus empresas “mueran” en el mediano o largo plazo.
• Evitar que el negocio no tenga continuidad por falta de protocolos y roles tanto de socios, familia y empelados, dentro de la empresa.

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Objetivo General

Los participantes comprenderán la importancia de la administración de riesgos y serán capaces de identificar los riesgos inherentes a las actividades realizadas en la corporación que labora, así como llevar a cabo la implementación de estrategias adecuadas para el control y seguimiento de los riesgos.

Dirigido a:

• Dueños de negocios
• Emprendedores
• Administradores
• Contralores
• Directivos de administración y finanzas 
• Demás personal involucrado en el área financiera de las empresas.

Beneficios a obtener:

• Identificación y cuantificación de riesgos en sus diferentes tipos.
• Adquisición de conocimiento sobre las estrategias para reducción de riesgos.
• Comprender la relación que los riesgos tienen con el gobierno corporativo.
• Identificar matrices de control de riegos y salvaguarda de documentación importante.

Problemáticas a resolver:

El día a día en la operación de las empresas puede llegar a ser muy demandante, y en muchas ocasiones se pierden de vista todos los riesgos que puedan afectarla; generalmente la pequeña y mediana empresa carecen de un área de administración de riesgos y los enfrenta de una forma empírica y poco planificada.

Mediante este curso, los participantes podrán obtener:

• Reducción de pérdidas.
• Elementos para la cuantificación de riesgos.
• Prevenir que se generen quebrantos y pérdidas importantes.

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Objetivo General

Los participantes contarán elementos suficientes para desarrollar, definir e implementar los indicadores de gestión que consideren adecuados para su empresa, mismos que servirán de base para la evaluación de la gestión de la administración, así como para la toma de decisiones.

Dirigido a:

• Dueños de negocios
• Emprendedores
• Administradores
• Contralores
• Directivos de administración y finanzas 
• Demás personal involucrado en el área financiera de las empresas

Beneficios a obtener:

• Diseñar, implementar y dar seguimiento a sus propios indicadores de gestión.
• Establecer indicadores meta que alineen a su empresa.
• Observar el rumbo que la organización tiene, respecto de sus indicadores.
• Contar con elementos para elaborar un tablero de control.

Problemáticas a resolver:

Muchas de las empresas no cuentan con indicadores que les permitan evaluar la gestión de la administración, así como los logros o deficiencias que se tengan dentro de la organización. Al carecer de esto indicadores, no se puede ver el rumbo que la empresa está teniendo y, por ende, no se toman las decisiones que permitan le mejora de la empresa.

Mediante este curso, los participantes podrán:

• Evitar dar un rumbo equivocado a la empresa.
• Evitar tomar decisiones que no estén basado en indicadores.
• Prevenir el tener escasa información sobre los logros y las deficiencias organizacionales.