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Contratar COFIDEnet03 de jun, 2020 15:00 PM
24 de jun, 2020 19:00 PM
Objetivo
El participante podrá diseñar su plan estratégico de gestión mientras avanza el seminario, con hallazgos y reflexiones que sin duda podrá poner en práctica para mejorar los resultados que quiere. La incorporación de la planeación estratégica a su dinámica de management, les permitirá visualizar el impacto que quieren lograr en el tiempo y poner todos los recursos que tengan a disposición para que eso suceda. De otra manera, la velocidad del día a día hace que la gestión como un todo vaya perdiendo fuerza en términos de impacto. Por otro lado, el mundo actual por su diversidad y complejidad, requiere de líderes cada vez más entrenados en pensamiento y planeación estratégica a largo plazo. Las posibilidades primero se abren, se encuentran en la mente y luego se diseñan. Todos los conceptos los aplicas a tu propia realidad y eso cambiará la manera en la que ves tu gestión hoy.
Dirigido
Directores, gerentes, profesionistas que quieran entenarse en pensamiento y planeación estratégica, aplica a su gestión. Del mismo modo, para todos los profesionales que estén iniciando esta labor en las organizaciones y requieran especializarse en el tema. Para todos los interesados.
Duración
16 hrs
Duración
4 hrs
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4 hrs
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4 hrs
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4 hrs
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Introducir al alumno en lo que es el pensamiento estratégico y cómo hoy es una discplina y habilidad crítica e indispensable a incorporar, mostrando sus fundamentos.
Dirigido
Directores, Gerentes, profesionistas que quieran entenarse en pensamiento y planeación estratégica, aplica a su gestión. Del mismo modo, para todos los profesionales que estén iniciando esta labor en las organizaciones y requieran especializarse en el tema. Para todos los interesados.
03 de jun, 2020 15:00 PM
03 de jun, 2020 19:00 PM
Duración
4 hrs
1. Importancia del Pensamiento Estratégico en los nuevos modelos de gestión
2. Crear oportunidades o planear lo ya creado
3. Liderazgo estratégico y creativo
4. Proceso de planeación estratégica en la gestión
Objetivo
Revisar cómo está esta habilidad en cada uno de los alumnos, que puedan indagar en ellos mismos cómo se sienten en relación a pensar a futuro. Los resultados en planeación estratégica son directamente proporcionales a los paradigmas sobre los que se sustente. Así mismo, que pueda plantear cuál es la necesidad que va a impulsar la planeación estratégica, para apartir de allí continuar con el proceso de planeación.
Dirigido
Directores, Gerentes, profesionistas que quieran entenarse en pensamiento y planeación estratégica, aplica a su gestión. Del mismo modo, para todos los profesionales que estén iniciando esta labor en las organizaciones y requieran especializarse en el tema. Para todos los interesados.
10 de jun, 2020 15:00 PM
10 de jun, 2020 19:00 PM
Duración
4 hrs
1. Cómo te relacionas con el futuro
2. Visión - ¿Qué huella quieres dejar con tu gestión?
3. Hacerte las preguntas adecuadas para tu gestión a futuro
4. Misión, valores y posicionamiento
Objetivo
Ejercitar al alumno e introducirlo en las maneras de análisis y diagnóstico para un plan estratégico.
Dirigido
Directores, Gerentes, profesionistas que quieran entenarse en pensamiento y planeación estratégica, aplica a su gestión. Del mismo modo, para todos los profesionales que estén iniciando esta labor en las organizaciones y requieran especializarse en el tema. Para todos los interesados.
17 de jun, 2020 15:00 PM
17 de jun, 2020 19:00 PM
Duración
4 hrs
1. Pensamiento sistémico aplicado al negocio
2. Procesos y factores clave
3. Modelos de diagnóstico de análisis interno y externo
Objetivo
Luego de pasar por todo el proceso de planeación estratégica, poder identificar los ejes del plan para los próximos años y cómo medirlo.
Dirigido
Directores, Gerentes, profesionistas que quieran entenarse en pensamiento y planeación estratégica, aplica a su gestión. Del mismo modo, para todos los profesionales que estén iniciando esta labor en las organizaciones y requieran especializarse en el tema. Para todos los interesados.
24 de jun, 2020 15:00 PM
24 de jun, 2020 19:00 PM
Duración
4 hrs
1. Alineación estratégica
2. Proyectos clave
3. Tablero de Mando Integral
Av. Río Churubusco 594 Int. 203, Col. Del Carmen Coyoacán, 04100 CDMX.
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