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    Duración:

    5 horas

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    Detalles del curso

    ¿Por qué debería tomar este taller?

    Aprenderás a elaborar objetivos claros en tu trabajo diario para obtener resultados enfocados en las necesidades de tu área y de la empresa, así como a diferenciar entre un indicador (KPI) y un objetivo (OKR) a través del uso de diferentes metodologías, técnicas y herramientas.

    ¿Quiénes deberían tomar este taller?

    • Profesionales de todas las áreas que tengan puestos gerenciales y directivos.
    • Personas que lideren equipos de trabajo.
    • Profesionistas a cargo del desarrollo de proyectos. 

     

    Expandir contenido

    ¿Quién imparte el curso?

    Lic. Manuel Guzmán González

    Ver más

    Temario

    Nuevo sistema de gestión por objetivos y resultados clave (OKR´s)

    • Breve historia de la gestión de trabajo
    • El sistema de gestión por Objetivos
    • Gestión de trabajo mediante propósitos
    Entiende la Administración por objetivos
    • Introducción a la Administración por objetivos
    • Evalúa tu estilo de liderazgo
    • Adopta una mentalidad enfocada a los objetivos y resultados
    Hitos, Objetivos y resultados clave
    • OKR’s el nuevo sistema de medición 
    • Objetivos SMART
    • Como alinear objetivos entre equipos y personas
    • Como establecer los resultados clave o hitos
    Las métricas y su uso 
    • Que son los KPI’s y que miden
    • Métricas de validad vs métricas de claridad 
    • La métrica que importa OMTM

    Creación de Dashboard

    • Creación de indicadores
    • Diferentes tipos de gráficos
    • Indicadores de Resultados