Detalles del curso

¿Por qué debería tomar este taller?

Aprenderás a elaborar objetivos claros en tu trabajo diario para obtener resultados enfocados en las necesidades de tu área y de la empresa, así como a diferenciar entre un indicador (KPI) y un objetivo (OKR) a través del uso de diferentes metodologías, técnicas y herramientas.

¿Quiénes deberían tomar este taller?

  • Profesionales de todas las áreas que tengan puestos gerenciales y directivos.
  • Personas que lideren equipos de trabajo.
  • Profesionistas a cargo del desarrollo de proyectos. 

 

Expandir contenido

  • Sin título-5

    Duración:

    5 horas

¿Quién imparte el curso?

Lic. Manuel Guzmán González

  • Licenciado en Contaduría, por la FES Cuautitlán de la UNAM.
  • Cuenta con las siguientes certificaciones:

Temario

Nuevo sistema de gestión por objetivos y resultados clave (OKR´s)

  • Breve historia de la gestión de trabajo
  • El sistema de gestión por Objetivos
  • Gestión de trabajo mediante propósitos
Entiende la Administración por objetivos
  • Introducción a la Administración por objetivos
  • Evalúa tu estilo de liderazgo
  • Adopta una mentalidad enfocada a los objetivos y resultados
Hitos, Objetivos y resultados clave
  • OKR’s el nuevo sistema de medición 
  • Objetivos SMART
  • Como alinear objetivos entre equipos y personas
  • Como establecer los resultados clave o hitos
Las métricas y su uso 
  • Que son los KPI’s y que miden
  • Métricas de validad vs métricas de claridad 
  • La métrica que importa OMTM

Creación de Dashboard

  • Creación de indicadores
  • Diferentes tipos de gráficos
  • Indicadores de Resultados