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    Duración:

    8 horas

    Viernes 28 de enero de 15:30 a 19:30 hrs.

    Sábado 29 de enero de 8:30 a 12:30 hrs.

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    Detalles del curso

    ¿Por qué debería tomar este curso?

    Aprenderás a  mejorar la comunicación con tus equipos de trabajo, a dar retroalimentación, a manejar los conflictos y a generar un extraordinario clima laboral, con la intención de mejorar la motivación de los colaboradores y aumentar la productividad.

    ¿Quiénes debería de tomar este curso?

    • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de coordinación, jefaturas, sub-gerencias y gerencias.
    • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de alta dirección.
    • Profesionales que lideren equipos de trabajo y estén a cargo del desarrollo de proyectos. 
    Expandir contenido

    ¿Quién imparte el curso?

    Lic. Manuel Guzmán González

    Ver más

    Temario

    Fundamentos del liderazgo efectivo

    • ¿Qué es el liderazgo?
    • Los 5 niveles de liderazgo
    • Principios fundamentales del liderazgo

    Liderazgo con inteligencia emocional

    • ¿Qué es la inteligencia emocional?
    • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
    • Desarrollo del autocontrol
    • Establecer relaciones productivas

    Desarrollo de soft skills

    • 4 perspectivas de la personalidad
    • Establecimiento de valores
    • Creación de un código de ética
    • Vivir con valores y construcción de una integridad

    ¿Cómo dar feedback?

    • Perspectiva general del feedback
    • Proceso de feedback
    • Comunicación asertiva

    Objetivos y resultados clave (OKR’s)

    • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
    • Hitos, objetivos y resultados clave
    • Las métricas y su uso

    Formación equipos de alto rendimiento

    • Aspectos de equipos de alto rendimiento
    • Creación de estrategias
    • Formación de equipos
    • Roles de un líder de equipos

    Management 3.0

    • Entorno VUCA
    • Principios de Agilidad 
    • Las eras del liderazgo