Objetivo:
Al finalizar, el participante:Dirigido a:
Personal de RH, directivos, responsables de finanzas y relacionados con este tema.
Beneficios:
Problemática a resolver:
Las empresas están presentando altos índices de rotación de personal y, por lo tanto, de gastos por contratar y liquidar en forma constante y recurrente. Además, hay muchos otros costos que no son visibles como los tiempos en que una persona se incorpora a la empresa y adquiere el nivel del que dejó el puesto.
En este curso aprenderás a analizar los costos de rotación y además, a aplicar las recomendaciones que la psicología positiva nos brinda para aumentar la retención de talento y, por consecuencia, disminuir los costos de rotación.
Requerimientos:
Computadora, conexión a internet, conocimientos básicos de KPI’s y de reclutamiento.
Los diferentes elementos implicados en la rotación de personal
Define el QUÉ y la estrategia a seguir para la medición de personal en la empresa
Metas vs. realidad
Análisis de los costos:Salario emocional como intervención para la retención del talento
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