Detalles del curso

Objetivo General

Al finalizar el curso podrás:
  • Establecer la carencia de una adecuada Administración enfocada a la productividad.
  • Enfocar la adecuada administración no sólo a una área, sino a toda una organización.
  • Desarrollar indicadores y aspectos generales de Calidad, Desempeño, Eficiencia, Metas, Reconocimientos, así como sus controles y políticas de medición.
  • Aprender a calcular la productividad.
  • Establecer el marco legal de las remuneraciones por desempeño y metas relacionadas a la productividad.

A quién va dirigido

  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Licenciados en Relaciones Industriales
  • Administradores de empresas
  • Contadores
  • Ingenieros Industriales
  • Encargados de personal
  • Empresarios comprometidos

Beneficios del Curso

  • Lograrás identificar a la Productividad como un indicador importante para el crecimiento de la empresa.
  • Establecerás a la Productividad como parte de los indicadores de Evaluación del desempeño.
  • Identificarás el marco legal de las remuneraciones para poder tomar decisiones al respecto.
  • Establecerás la forma de estimular al personal con base en los resultados de la productividad.
  • Tomarás las decisiones que contribuyan a administrar con eficiencia al capital humano y con ello optimizar los recursos.

Problemática a resolver

En un país en donde la mayoría de las empresas, sin importar su tamaño, sufren de liquidez y/o solvencia, se establece una gran necesidad de optimizar los recursos. Sin embargo, la carencia del conocimiento o la falta de aplicación del mismo ha contribuido a que la mayoría de las decisiones en una organización se tomen por sentido común o sólo a través de la experiencia, lo que ha generado una carencia en la aplicación de indicadores de negocios para medir realmente la situación y establecer comparativos que permitan ver los avances reales de cada decisión.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

  • Trabajar indicadores de negocios necesarios para mejorar la gestión de la organización.
  • Enfocar a la organización hacia el incremento de la productividad.
  • Determinar si las acciones de la organización a todos los niveles mejoran la productividad y con ello optimizan los recursos.
  • Establecer indicadores que realmente puedan medir de manera objetiva la gestión de la organización.
  • Mejorar las condiciones de los trabajadores como se identifica en el marco de las remuneraciones, toda vez que mejore la productividad.
  • Tomar decisiones medibles.

Requerimiento especial para el curso

Se recomienda para el mejor aprovechamiento se presenten con una laptop o tablet que contenga hoja de cálculo (Excel) y/o calculadora, así como un software para procesador de texto (Word).

Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Mtro. Francisco Javier Díaz Zamudio

  • Maestría en Administración, con enfoque de Mercadotecnia, en la Universidad Intercontinental.
  • Licenciado en Administración con mención honorífica por la Facultad de Contaduría y ... Ver más

Temario

Definiciones y conceptos

  • Calidad
  • Desempeño
  • Eficiencia
  • Contribución
  • Metas
  • Reconocimientos

Incorporación sistemática en procesos administrativos de la medición de eficiencia, sus controles, políticas de medición y reconocimientos

  • Proceso administrativo y los indicadores de gestión
  • El Balance Score Card

Medición de desempeño

  • Productividad
  • Capacidad utilizada
  • Defectos de producción
  • Rotación de personal
  • Promedio de horas de trabajo real

Marco legal de las remuneraciones

  • Ley Federal del Trabajo

Remuneración por desempeño

Bonos y metas

  • Por desarrollo individual y/o por logros de equipo
    • Evaluaciones
    • Reconocimiento
    • Bonos
    • Ascensos
    • Control de resultados

Políticas de promociones y nivelaciones

Beneficios de remunerar por desempeño

  • ROI
  • Punto de equilibrio