Procesos, Desempeño y Productividad Efectiva (Indicadores)

Objetivo General

• Establecer la carencia de una adecuada Administración enfocada a la productividad.
• Enfocar la adecuada administración no sólo a una área, sino a toda una organización.
• Desarrollar indicadores y aspectos generales de Calidad, Desempeño, Eficiencia, Metas, Reconocimientos, así como sus controles y políticas de medición.
• Aprender a calcular la productividad.
• Establecer el marco legal de las remuneraciones por desempeño y metas relacionadas a la productividad.

A quién va dirigido

• Gerentes de Recursos Humanos
• Licenciados en Relaciones Industriales
• Administradores de empresas
• Contadores
• Ingenieros Industriales
• Encargados de personal
• Empresarios comprometidos

Beneficios del Curso

• Lograrás identificar a la Productividad como un indicador importante para el crecimiento de la empresa.
• Establecerás a la Productividad como parte de los indicadores de Evaluación del desempeño.
• Identificarás el marco legal de las remuneraciones para poder tomar decisiones al respecto.
• Establecerás la forma de estimular al personal con base en los resultados de la productividad.
• Tomarás las decisiones que contribuyan a administrar con eficiencia al capital humano y con ello optimizar los recursos.

Problemática a resolver

En un país en donde la mayoría de las empresas, sin importar su tamaño, sufren de liquidez y/o solvencia, se establece una gran necesidad de optimizar los recursos. Sin embargo, la carencia del conocimiento o la falta de aplicación del mismo ha contribuido a que la mayoría de las decisiones en una organización se tomen por sentido común o sólo a través de la experiencia, lo que ha generado una carencia en la aplicación de indicadores de negocios para medir realmente la situación y establecer comparativos que permitan ver los avances reales de cada decisión.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

• Trabajar indicadores de negocios necesarios para mejorar la gestión de la organización.
• Enfocar a la organización hacia el incremento de la productividad.
• Determinar si las acciones de la organización a todos los niveles mejoran la productividad y con ello optimizan los recursos.
• Establecer indicadores que realmente puedan medir de manera objetiva la gestión de la organización.
• Mejorar las condiciones de los trabajadores como se identifica en el marco de las remuneraciones, toda vez que mejore la productividad.
• Tomar decisiones medibles.

Requerimiento especial para el curso

Se recomienda para el mejor aprovechamiento se presenten con una laptop o tablet que contenga hoja de cálculo (Excel) y/o calculadora, así como un software para procesador de texto (Word).