Duración:
4 horas
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- Solo este curso (En VIVO) $2019
-
Empieza
04 de nov, 2026 09:00 horas
(HORA CDMX) -
Termina
04 de nov, 2026 13:00 horas
(HORA CDMX)
Incluye
- 4 horas totalmente en vivo
- Video onDemand (Posterior al evento)
- Preguntas y solución de dudas en vivo
- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
- Diploma digital del evento
- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
Detalles del curso
Objetivo general
El participante analizará la relación entre inventarios, costo de ventas y rentabilidad, aplicando métodos de valuación y fórmulas de asignación del costo para mejorar el control, registro e interpretación de los inventarios dentro de la entidad.
A quién va dirigido
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Contadores públicos.
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Auxiliares contables.
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Administradores.
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Responsables de inventarios.
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Encargados de almacén.
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Gerentes administrativos.
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Gerentes financieros.
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Gerentes de operaciones.
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Personal involucrado en compras, almacén, producción o control de inventarios.
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Toda persona interesada en mejorar la administración de inventarios y su impacto en costos.
Beneficios del curso
El participante podrá:
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Identificar la relación entre inventarios y costo de ventas.
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Distinguir inventario inicial, compras, producción en proceso, producto terminado y costo de ventas.
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Aplicar fórmulas de asignación del costo como PEPS, promedio e identificados.
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Conocer métodos de valuación como costo de adquisición, costo estándar y detallista.
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Calcular la cantidad económica de pedido.
-
Determinar inventario de seguridad y punto de reorden.
-
Identificar errores de inventario que afectan la rentabilidad.
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Mejorar el control de inventarios con enfoque en costos.
Problemática a resolver
Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades es la falta de control y valuación correcta de sus inventarios, lo cual impacta directamente en el costo de ventas, el margen bruto, la utilidad y el flujo operativo.
Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:
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Evitar errores en la valuación de inventarios.
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Evitar distorsiones en el costo de ventas.
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Evitar diferencias entre inventarios físicos y contables.
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Evitar problemas por falta o exceso de inventario.
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Evitar costos de almacenamiento innecesarios.
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Evitar decisiones de compra o producción sin información de inventarios confiable.
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Evitar márgenes distorsionados por una mala administración del inventario.
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Duración:
4 horas
¿Quién imparte el curso?
Dra. Ana Laura Rivas Pérez
Ver másTemario
PEPS.
Promedio.
Costos identificados.
Costo estándar y detallista como métodos de valuación.
EOQ o cantidad económica de pedido.
Inventario de seguridad y punto de reorden.
Errores de inventario que distorsionan el margen.