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    Duración:

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    Detalles del curso

    Objetivo específico:

    • Estructurar de mejor manera tus procesos clave.

    • Administrar eficientemente tus inventarios.

    • Mejorar la eficiencia operativa de tu empresa.

    Dirigido a:

    Este seminario está diseñado para el personal clave involucrado en la operación cotidiana de las PYMES, incluyendo:

    • Dueños y Gerentes Operativos.

    • Personal de áreas funcionales: Administración, Compras, Ventas y Almacén.

    • Supervisores y cualquier colaborador responsable de la gestión diaria del negocio.

    Beneficios del módulo

    • Identificarás fallas y desorden en la operación diaria.

    • Optimizarás procesos para minimizar fallos, evitar repeticiones de trabajo y reducir el tiempo perdido..

    • Mejorarás el control de inventarios y evitarás mermas o faltantes.

    • Tendrás mayor claridad sobre responsabilidades y seguimiento de tareas.

    • Aprenderás a usar indicadores simples para medir el desempeño del negocio.

    • Contarás con bitácoras y controles administrativos prácticos.

    Problemática que atiende

    Muchas PYMES crecen sin procesos claros, lo que genera desorganización, duplicidad de funciones, pérdida de inventarios y baja productividad. La falta de control administrativo impacta directamente en costos, servicio al cliente y resultados del negocio. Este módulo permite ordenar la operación y mejorar la eficiencia sin complicar la estructura.

    Expandir contenido

    • Sin título-5

      Duración:

      4 horas

    ¿Quién imparte el curso?

    Dr. Francisco Javier Cruz Ariza

    Ver más

    Temario

    Diagnóstico administrativo: ¿cómo estás operando tu negocio?

    Diseño de procesos internos: compras, ventas, almacén, cobranza.

    Delegación efectiva y control de tareas.

    Gestión de inventarios: entradas, salidas, rotación.

    Elaboración y uso de indicadores clave (KPIs).

    Registro de decisiones administrativas en bitácoras de control.