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Detalles del curso

¿Por qué debería tomar este curso?

Aprenderás a manejar correctamente el área contable y de administración de una gasolinera, con la finalidad de evitar entre otros problemas un mal manejo y registro de las operaciones, un mal control de inventarios y en general, fallas en el control interno.  

¿Quiénes deberían tomar este curso?

  • Contadores
  • Administradores
  • Auditores
  • Auxiliares contables
  • Auxiliares de auditoria
  • Personal que labore en el área contable de las gasolineras.
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¿Quién imparte el curso?

Dra. Ana Laura Rivas Pérez

  • Doctorado en “Ciencias de la Educación” en el Colegio de Estudios de Posgrado de la Ciudad de México.
  • Maestría en Finanzas por la Universidad De ... Ver más

Temario

Marco contable: Postulados básicos
  • Sustancia económica
  • Entidad económica
  • Negocio en marcha
  • Devengación contable
  • Asociación de costos y gastos contra ingresos
  • Valuación
  • Dualidad económica
  • Consistencia
Tratamiento contable de los ingresos y gastos
  • Normas de reconocimiento
  • Normas de valuación
  • Normas de presentación
  • Normas de revelación
Gestión de los inventarios
  • Administración de Inventarios
  • Valuación de Inventarios
  • Métodos y fórmulas para control y valuación de Inventarios
    • Reconocimiento inicial – (Métodos de Valuación de Inventario) -Costo de adquisición.
    • Reconocimiento posterior (Fórmulas de asignación del Costo) – Costo Promedio 
Control de Inventarios
  • Inventario Teórico
  • Inventario Físico
  • Sistema de control volumétrico
Sistema de costos de los combustibles.
  • Introducción a los sistemas de costos (Campo de Aplicación, Fecha de cálculo, Método de Costeo)
  • Sistema de costos Histórico, Estándar, Absorbente
  • Centros de Costos
  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • Direccionamiento de Costos Fijos y Costos Variables 
  • Fuentes de información para un sistema de costos
Control Interno para el manejo de combustibles.
  • Control Interno
  • Los costos en la teoría del valor
  • El costo de la Calidad
  • Análisis de Costo – volumen – utilidad
    • Margen de Contribución
    • Punto de Equilibrio
  • Variables que impactan el costo unitario
Conciliación entre entradas y salidas de combustibles.
  • Gestión de la operación (entradas – salidas) para uso de la información en la toma decisiones.
  • Control y registro de las operaciones
Conclusiones
  • Balanced Scorecard (BSC).
  • Perspectivas del BSC.