Fundamentos de costos y estructura de rentabilidad

Fundamentos de costos y estructura de rentabilidad

• Diferenciar costo, gasto, inversión, pérdida y desembolso

• Concepto de costo

• Definición técnica.
• Relación con la producción.
• Ejemplos en empresas de bienes y servicios.

•  Concepto de gasto

• Diferencias entre gastos de venta, administrativo, financieros y otros

• Reconocimiento contable.

• Ejemplos prácticos.

•  Concepto de inversión

• Inversiones de capital.

• Inversiones operativas.

• Impacto en la capacidad productiva.

• Concepto de pérdida

• Pérdidas operativas vs. no operativas.

• Causas comunes.

• Efecto en los estados financieros.

• Concepto de desembolso

• Desembolso inmediato vs. desembolso diferido.

• Relación con costos y gastos.

• Ejemplos de anticipos y pagos programados.

 Clasificar los costos por función, comportamiento, identificación, tiempo y relevancia

• Clasificación por función

• Costos de producción

• Costos operativos

• Costos de financiamiento

• Clasificación por comportamiento

• Costos fijos.
• Costos variables.
• Costos semivariables o mixtos.

• Clasificación por identificación

• Costos directos.

• Costos indirectos.

•  Clasificación por tiempo

• Costos históricos.

• Costos predeterminados.

• Costos estándar.

• Clasificación por relevancia

• Costos relevantes para decisiones.

• Costos irrelevantes.

• Costos hundidos.

• Costos de oportunidad.

 Identificar costos fijos, variables, directos e indirectos

• Costos fijos

• Características.

• Ejemplos.

• Rango relevante.

• Costos variables

• Proporcionalidad con el volumen.

• Ejemplos.

• Cálculo unitario.

• Costos directos

•  Identificación precisa.

• Ejemplos por tipo de industria.

• Costos indirectos

• Necesidad de prorrateo.

• Bases de distribución.

• Ejemplos.

 Analizar el margen de contribución de productos o servicios

• Concepto de margen de contribución

• Definición.

• Importancia en la rentabilidad.

• Cálculo del margen de contribución (MC)

• MC unitario.

• MC total.

• Razón de MC.

• Interpretación del margen de contribución

• Capacidad para cubrir costos fijos.

• Comparación entre productos.

• Decisiones de precios y producción.

• Aplicaciones del margen de contribución

• Selección de líneas de producto.

• Evaluación de pedidos especiales.

• Análisis de promociones.

Calcular e interpretar el punto de equilibrio

• Concepto de punto de equilibrio

• Definición.

• Relación con costos y volumen.

• Fórmulas del punto de equilibrio

• PE en unidades.

• PE en pesos.

• PE multiproducto.

• Interpretación del punto de equilibrio

• Volumen mínimo para no perder.

• Sensibilidad ante cambios en costos o precios.

• Representación gráfica.

• Aplicaciones del punto de equilibrio

• Planeación de ventas.

• Evaluación de nuevos proyectos.

• Análisis de escenarios.

 Relacionar la estructura de costos con la utilidad operativa

• Estructura de costos

• Proporción de costos fijos y variables.

• Impacto en el margen de contribución.

• Utilidad operativa

• Fórmula general.

• Relación con el volumen de ventas.

• Apalancamiento operativo

• Concepto.

• Riesgo y rentabilidad.

• Empresas con altos costos fijos vs. altos costos variables.

• Efectos de cambios en la estructura de costos

• Modificación del punto de equilibrio.

• Cambios en la utilidad esperada.

• Decisiones estratégicas.

 Detectar errores comunes en la lectura de costos y márgenes

• Errores en clasificación de costos

• Confusión entre costo y gasto.

• No separar costos fijos y variables.

•  Errores en interpretación del margen de contribución

• Confundir el margen de contribución con utilidad.

• Ignorar costos indirectos.

• Errores en análisis de punto de equilibrio

• Usar costos promedio.

• No considerar mezcla de productos.

• Errores en decisiones operativas

• Considerar costos hundidos.

• Subestimar costos indirectos.

 Utilizar herramientas básicas para la toma de decisiones con enfoque de rentabilidad

• Análisis costo–volumen–utilidad (CVU)

• Relación entre costos, volumen y utilidad.

• Aplicaciones.

• Margen de contribución

• Selección de productos.

• Decisiones de precios.

• Punto de equilibrio

• Planeación de ventas.

• Evaluación de proyectos.

• Costos diferenciales

• Decisiones de producir o comprar.

• Pedidos especiales.

• Análisis multiproducto

• Mezcla de ventas.

• Margen ponderado.