Evaluación de Desempeño 90°, 180° y 360°

Objetivo General

• Tener un primer acercamiento sobre los tipos de evaluación de desempeño que existen.
• Identificar qué tipo de evaluación de desempeño desea implementar de acuerdo a la necesidad organizacional. 
• Poder tomar la decisión de Implementar un proceso de evaluación de desempeño.

• Personal del área de Recursos Humanos
• Personal del área de Desarrollo Organizacional
• Psicólogos
• Administradores
• Todo aquel que se encuentre encargado de la evaluación y gestión de los recursos humanos.
• Todo aquel interesado en el tema.

Beneficios del Curso

• Sabrás por qué es importante llevar a cabo este tipo de evaluación en tu organización.
• Alinearás los objetivos de la organización con los de los puestos para una mejor evaluación del desempeño.
• Podrás implementar el tipo de evaluación de desempeño que mejor se adapte a la necesidad de la empresa.
• Identificarás si cuentas con los elementos suficientes para poder evaluar a tu personal.
• Podrás implementar evaluaciones de desempeño más objetivas.

Problemática a resolver al tomar el Curso

Las organizaciones suelen tener objetivos estratégicos que no llegan a ser acordes con los objetivos que tiene cada uno de los puestos y áreas que la conforman, por lo que, cuando se decide medir el desempeño de todos los colaboradores suele haber dos problemas comunes: que la evaluación sea solamente de 360° independientemente del grado de relación entre un puesto y otro y resultados bajos de desempeño.

Por lo que, una vez revisados los temas en este curso:

• Evitarás implementar evaluaciones de desempeño sin objetivos claros para los puestos y áreas que la confirman.
• Disminuirás la posibilidad de que los resultados de la evaluación sean poco favorables.
• Evitarás implementar solamente evaluaciones de 360°.