Objetivo general
Identificarás, asignarás y analizarás los elementos del costo con sus respectivas herramientas como: cantidad económica por ordenar, inventario de seguridad costos ABC, así como elaborar e interpretar el Estado del costo de producción y ventas.
A quién va dirigido
- Contadores
- Administradores
- Auxiliares contables
- Administrativos
- Gerentes de presupuestos
- Gerentes de costos
- Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
Beneficios del curso:
- Identificarás los elementos del costo.
- Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la materia prima como: cantidad económica por ordenar (EOQ), inventario de seguridad, punto de renovación de pedido.
- Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la mano de obra como: horas potencialmente laborables (HPLM), costos hora-hombre.
- Asignarás los cargos indirectos por método de costos basado en actividades (Costos ABC).
- Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
- Cantidad económica por ordenar (EOQ).
- Inventario de seguridad
- Punto de renovación de pedido
- Integración del costo hora–hombre
- Asignación de gastos indirectos de fabricación
- Estado de costos de producción y ventas
Problemática a resolver:
Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es la falta de controles y conocimientos de los elementos del costo, generando problemas en la determinación de los costos unitarios de los productos o servicios, ya que los sobre-costean o sub-costean y quien tendrá el impacto de los problemas anteriores es el cliente.
Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:
- Evitar una mala gestión de los elementos del costo.
- Evitar un mal control de los costos y gastos por falta de centro de costos
- Evitar una mala administración de los inventarios.
- Evitar una mala determinación del costo horas – hombre.
- Evitar una mala asignación de los gastos indirectos de fabricación.
- Evitar el sobre-costeo o sub-costeo del producto o servicio.
- Evitar errores en la determinación del costo de producción y costos de ventas.
