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Detalles del curso

Objetivo 

  • Comprender y diseñar el perfil de operadores requerido.
  • Analizar e implementar estrategias de reclutamiento y selección.
  • Diseñar un proceso de selección de operadores acorde a las necesidades y presupuesto de la empresa.
  • Disminuir los tiempos de cobertura de las vacantes en empresas de transportes.
  • Definir el puesto de operador y sus responsabilidades.
  • Atraer a los mejores candidatos del mercado laboral.
Dirigido

Personal del área de recursos humanos enfocados en el reclutamiento y selección del puesto de Operadores (choferes) en empresas de transporte.

Beneficios del Curso/Taller
  • Obtendrás los elementos necesarios para la definición correcta del perfil de operadores.
  • Diseñarás un proceso ágil de reclutamiento y selección.
  • Establecerás indicadores de desempeño en el proceso de selección.
  • Identificarás los elementos para determinar los mejores medios de reclutamiento y selección.
Problemática a resolver

De acuerdo a un estudio publicado por la International Road Union (IRU) en este 2021, la recuperación de las economías a nivel mundial motivará una mayor demanda de servicios de transporte, incluido México.
En 2020 se identificó una demanda insatisfecha de operadores en Europa de 5%, Rusia 17%, China 4% y en México el 7%. Para este 2021 se estima que sea de 18%, 24%, 3% y 18%, respectivamente.
Con este curso podrás:
  • Obtener los elementos para diseñar el proceso de selección que te permita obtener a los mejores operadores calificados.
  • Disminuir los tiempos en las etapas del proceso de reclutamiento y selección.
  • Establecer KPI´s en el proceso de reclutamiento y selección.
  • Disminuir el tiempo de respuesta en cobertura de vacantes.
  • Prevenir la rotación de operadores.
Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Mtro. Ignacio Martínez Muñoz

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Temario

Definición del análisis de puesto: conductor – operador
  • Perfil del puesto.
  • Descripción de puesto.

Esquema salarial

  • Paquete de prestaciones ofrecido.
  • Salario emocional.
  • Marca empleadora
Medios de reclutamiento
  • Periódicos, volantes.
  • Perifoneo.
  • Lonas.
  • Portales de empleo.

Fuentes de reclutamiento

  • Bolsas de empleo .
  • Páginas web, OCC, Computrabajo, indeed.
  • Asociaciones (ANTAD, AMEDIRH, AMERICANCHAMBER).
  • Ferias de empleo.
  • Networking
Proceso de selección
  • Guía de entrevista RH y supervisor de transportes
  • Evaluación de perfil de competencias vs puesto.
  • Certificado médico
  • Antidoping
  • Prueba rápida de antígeno COVID-19
  • Prueba de manejo
  • Estudio socioeconómico
  • Buró de investigación laboral
  • Evaluación poligráfica
KPI´S
  • Establecer indicadores en las distintas etapas del reclutamiento
Desarrollo y retención de talento
  • Generación de sentido de pertenencia
  • Plan de vida y carrera
  • Onboarding