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    Duración:

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    Detalles del curso

    Objetivo General

    • Comprender y diseñar el perfil de operadores requerido.
    • Analizar e implementar estrategias de reclutamiento y selección.
    • Diseñar un proceso de selección de operadores acorde a las necesidades y presupuesto de la empresa.
    • Disminuir los tiempos de cobertura de las vacantes en empresas de transportes.
    • Definir el puesto de operador y sus responsabilidades.
    • Atraer a los mejores candidatos del mercado laboral.

    A quién va dirigido

    Personal del área de recursos humanos enfocados en el reclutamiento y selección del puesto de Operadores (choferes) en empresas de transporte.

    Beneficios del Curso

    • Obtendrás los elementos necesarios para la definición correcta del perfil de operadores.
    • Diseñarás un proceso ágil de reclutamiento y selección.
    • Establecerás indicadores de desempeño en el proceso de selección.
    • Identificarás los elementos para determinar los mejores medios de reclutamiento y selección.

    Problemática a resolver

    De acuerdo con un estudio publicado por la International Road Union (IRU) en 2021, la recuperación de las economías a nivel mundial motivó una mayor demanda de servicios de transporte, incluido México.

    Anteriormente, en 2020, se había identificado una demanda insatisfecha de operadores en Europa del 5%, en Rusia del 17%, en China del 4% y en México del 7%. Para 2021 se estimaba que sería del 18%, 24%, 3% y 18%, respectivamente.

    Con este curso podrás:

    • Obtener los elementos para diseñar el proceso de selección que te permita obtener a los mejores operadores calificados.
    • Disminuir los tiempos en las etapas del proceso de reclutamiento y selección.
    • Establecer KPI 's en el proceso de reclutamiento y selección.
    • Disminuir el tiempo de respuesta en la cobertura de vacantes.
    • Prevenir la rotación de operadores.
    Expandir contenido

    ¿Quién imparte el curso?

    Dra. Maria Alejandra Lira González

    Ver más

    Temario

    Definición del análisis de puesto: conductor – operador

    • Perfil del puesto
    • Descripción de puesto
    • Check list de documentación
    Esquema salarial
    • Paquete de prestaciones ofrecido.
    • Salario emocional.
    Marca empleadora
    • Impacto de la marca empleadora
    • Redes sociales (FB, LinkedIn, etcétera.)
    • Generar marca empleadora
    Fuentes de reclutamiento
    • Páginas web, OCC, Computrabajo, efectivamente.
    • Asociaciones (ANTAD, AMEDIRH, AMERICAN CHAMBER).
    • Ferias de empleo.
    • Gestión de redes
    Proceso de selección
    • Preselección de candidatos
    • Entrevista telefónica / WhatsApp
    • Validación documental
    • Entrevista presencial
    • Trato digno / Operador al centro
    • Guía de entrevista RH y supervisor de transportes
    • Evaluación de perfil de competencias vs puesto.
    • Certificado médico
    • Antidopaje
    • Prueba rápida de antígeno COVID-19
    • Prueba de manejo
    • Estudio socioeconómico
    • Buró de investigación laboral
    • Evaluación poligráfica
    KPI'S
    • Establecer indicadores en las distintas etapas del reclutamiento
    Desarrollo y retención de talento
    • Generación de sentido de pertenencia
    • Plan de vida y carrera
    • Incorporación