Detalles del curso

Objetivo Obtener los conocimientos necesarios para la elaboración y manejo del presupuesto y gestión de los costos de la empresa, con una visión estratégica para la toma de decisiones.

 

Dirigido Contadores, administradores, auxiliares contables y administrativos y en general a todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una organización y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.

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  • Sin título-5

    Duración: 8  horas

    Jueves : 15:00 a 19:00 hrs.

    Viernes: 15:00 a 19:00 hrs.

¿Quién imparte el curso?

Dra. Ana Laura Rivas Pérez

  • Doctorado en “Ciencias de la Educación” en el Colegio de Estudios de Posgrado de la Ciudad de México.
  • Maestría en Finanzas por la Universidad De ... Ver más

Temario

La Planeación y la empresa
  • Estrategia
  • Planeación Estratégica
  • Ventajas de la Planeación estratégica
  • Ventajas competitivas

El presupuesto

  • Concepto de Presupuesto
  • Importancia del Presupuesto
  • Ventajas y Limitaciones del Presupuesto
  • Clasificación del Presupuesto
    • Flexibilidad
    • Periodo
    • Campo
    • Sector
  • Procedimiento para realizar el presupuesto

Presupuesto Operativo - Caso

  • Planeación y control de ventas
  • Planeación y control de producción
  • Planeación y control de compra de materiales
  • Planeación y control de sueldos y salarios
  • Planeación y control de gastos indirectos de producción
  • Planeación y control de gastos de operación
  • Estado de costos de producción y costo de ventas presupuestado
 Presupuesto Financiero
  • Planeación y control de flujo de efectivo operativo
    • Planeación y control de compra de cobranza
    • Planeación y control de compra de pagos
  • Estado de resultados integral presupuestado
  • Estado de situación financiera presupuestado

 Control del presupuesto

  • Análisis de desviaciones del presupuesto
  • Análisis de costo- volumen- utilidad
    • Margen de Contribución
    • Punto de Equilibrio

Conclusiones.