Elaboración y Control de Presupuestos (Incluye papeles de trabajo)

Objetivo:

Desarrollar las habilidades para crear y administrar el presupuesto empresarial, así como gestionar los costos, incorporando una perspectiva estratégica para la toma de decisiones en la organización.

Dirigido a:  

Contadores, administradores, auxiliares contables, administrativos, gerentes de presupuestos, gerentes de costos y en general a todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.

Beneficios del curso:

• Aprenderá los puntos para elaborar un plan estratégico de Negocio.
• Conocerá las etapas para elaborar un presupuesto
• Conocerá la integración del presupuesto maestro.
• Conocerá los diferentes presupuestos dependiendo del sector
• Elaborará un presupuesto Operativo
• Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
  • Presupuesto de Ventas
  • Presupuesto de Producción
  • Presupuesto de Compra y consumo de materiales
  • Presupuesto de Mano de Obra
  • Presupuesto de Cargos indirectos
  • Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
  • Presupuesto de Gastos Operativos
  • Presupuesto de Cash Flow

Problemática a resolver:

La carencia de planeación estratégica y la omisión del presupuesto como herramienta de control son problemáticas principales en las entidades. Esto provoca una incorrecta gestión y aplicación de recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos, afectando los flujos de efectivo y la rentabilidad.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

• Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
• Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
• Evitar falta de presupuesto.
• Evitar problemas en la presupuestación.