Elaboración y Control de Presupuestos (Incluye papeles de trabajo)
- Solo este curso (En VIVO) $1754
-
Empieza
21 de ago, 2025 09:00 horas
(HORA CDMX) -
Termina
21 de ago, 2025 14:00 horas
(HORA CDMX)
Incluye
- 5 horas totalmente en vivo
- Video onDemand (Posterior al evento)
- Preguntas y solución de dudas en vivo
- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
- Diploma digital del evento
- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
Detalles del curso
Objetivo:
Desarrollar las habilidades para crear y administrar el presupuesto empresarial, así como gestionar los costos, incorporando una perspectiva estratégica para la toma de decisiones en la organización.
Dirigido a:
Contadores, administradores, auxiliares contables, administrativos, gerentes de presupuestos, gerentes de costos y en general a todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
Beneficios del curso:
- Aprenderá los puntos para elaborar un plan estratégico de Negocio.
- Conocerá las etapas para elaborar un presupuesto
- Conocerá la integración del presupuesto maestro.
- Conocerá los diferentes presupuestos dependiendo del sector
- Elaborará un presupuesto Operativo
- Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
- Presupuesto de Ventas
- Presupuesto de Producción
- Presupuesto de Compra y consumo de materiales
- Presupuesto de Mano de Obra
- Presupuesto de Cargos indirectos
- Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
- Presupuesto de Gastos Operativos
- Presupuesto de Cash Flow
Problemática a resolver:
La carencia de planeación estratégica y la omisión del presupuesto como herramienta de control son problemáticas principales en las entidades. Esto provoca una incorrecta gestión y aplicación de recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos, afectando los flujos de efectivo y la rentabilidad.
Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:
- Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
- Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
- Evitar falta de presupuesto.
- Evitar problemas en la presupuestación.
-
Duración:
5 horas
¿Quién imparte el curso?
Dra. Ana Laura Rivas Pérez
Ver másTemario
La Planeación y la empresa
- Estrategia}
- Planeación Estratégica
- Ventajas de la Planeación estratégica
- Plan estratégico de Negocio
- Ventajas competitivas
El presupuesto
- Definición de Presupuesto
- Importancia del Presupuesto
- Objetivo del Presupuesto
- Ventajas y Limitaciones del Presupuesto
- Clasificación del Presupuesto
- Flexibilidad
- Periodo
- Campo
- Sector
- Procedimiento para elaboración del presupuesto
Presupuesto Maestro
- Definición de Presupuesto Maestro
- Presupuesto Operativo
- Presupuesto Financiero
- Integración del Presupuesto Maestro
- Definición de Comité de Presupuesto
- Importancia del Comité de Presupuesto
Presupuesto Operativo - Caso
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de producción
- Presupuesto de compra y consumo de materiales
- Presupuesto de sueldos y salarios
- Presupuesto de cargos indirectos de producción
- Estado de costos de producción y costo de ventas presupuestado
- Presupuesto de gastos generales
Presupuesto Financiero
- Presupuesto cash Flow (flujos de efectivo)
- Presupuesto de inversiones capitalizables
Conclusiones
- Control del Presupuesto