Detalles del curso

Objetivo general:

Elaborarás un presupuesto operativo, como herramienta para la planeación estratégica y la toma de decisiones en una entidad.

A quién va dirigido

  • Contadores
  • Administradores
  • Auxiliares contables
  • Administrativos
  • Gerentes de presupuestos
  • Gerentes de costos 
  • Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
Beneficios del curso
  • Aprenderás los puntos para elaborar un plan estratégico de negocio.
  • Conocerás las etapas para elaborar un presupuesto.
  • Conocerás la integración del presupuesto maestro.
  • Conocerás los diferentes presupuestos dependiendo del sector.
  • Elaborarás un presupuesto operativo
  • Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
    • Presupuesto de Ventas
    • Presupuesto de Producción
    • Presupuesto de Compra de materiales
    • Presupuesto de Mano de Obra
    • Presupuesto de Cargos indirectos
    • Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
    • Presupuesto de Gastos Operativos
    • Estados Financieros Presupuestados

Problemática a resolver:

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es a la falta de planeación estratégica, a no usar una herramienta de planeación y control llamado presupuesto, generando como consecuencia mal uso y aplicación de sus recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos generando en las entidades un impacto en sus flujos de efectivo, en la rentabilidad de la entidad.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

  • Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
  • Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
  • Evitar falta de presupuesto.
  • Evitar problemas en la presupuestación.
Expandir contenido

  • Sin título-5

    Duración:

    5 hrs

¿Quién imparte el curso?

Dra. Ana Laura Rivas Pérez

  • Doctorado en “Ciencias de la Educación” en el Colegio de Estudios de Posgrado de la Ciudad de México.
  • Maestría en Finanzas por la Universidad De ... Ver más

Temario

La planeación y la empresa

  • Definición de estrategia
  • Misión
  • Visión
Planeación Estratégica
  • Definición de planeación estratégica
  • Ventajas de la planeación estratégica
  • Plan estratégico de negocio
El presupuesto
  • Definición de presupuesto
  • Importancia del presupuesto
  • Objetivo del presupuesto
  • Ventajas y limitaciones del presupuesto
Clasificación del presupuesto
  • Flexibilidad
  • Periodo
  • Campo
  • Sector
Procedimiento para realizar el presupuesto
  • Preiniciación
  • Elaboración
  • Ejecución
  • Control presupuestal
  • Evaluación
Presupuesto Maestro
  • Definición de presupuesto maestro
  • Integración del presupuesto maestro
  • Definición de comité de presupuesto
  • Importancia del comité de presupuesto
Presupuesto Operativo
  • Definición de presupuesto operativo
  • Presupuestos que integración de presupuesto operativo
  • Elaboración de presupuesto operativo:
    • Presupuesto de ventas
    • Presupuesto de producción
      • Presupuesto de MP
      • Presupuesto de MO
      • Presupuesto de GIF
    • Presupuesto de gastos operativos
    • Estado de costo de producción y ventas presupuestado