El Presupuesto y la Planeación Estratégica

Objetivo general:

Elaborarás un presupuesto operativo, como herramienta para la planeación estratégica y la toma de decisiones en una entidad.

A quién va dirigido

• Contadores
• Administradores
• Auxiliares contables
• Administrativos
• Gerentes de presupuestos
• Gerentes de costos 
• Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.

• Aprenderás los puntos para elaborar un plan estratégico de negocio.
• Conocerás las etapas para elaborar un presupuesto.
• Conocerás la integración del presupuesto maestro.
• Conocerás los diferentes presupuestos dependiendo del sector.
• Elaborarás un presupuesto operativo
• Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
  • Presupuesto de Ventas
  • Presupuesto de Producción
  • Presupuesto de Compra de materiales
  • Presupuesto de Mano de Obra
  • Presupuesto de Cargos indirectos
  • Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
  • Presupuesto de Gastos Operativos
  • Estados Financieros Presupuestados

Problemática a resolver:

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es a la falta de planeación estratégica, a no usar una herramienta de planeación y control llamado presupuesto, generando como consecuencia mal uso y aplicación de sus recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos generando en las entidades un impacto en sus flujos de efectivo, en la rentabilidad de la entidad.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

• Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
• Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
• Evitar falta de presupuesto.
• Evitar problemas en la presupuestación.