Diagnóstico Organizacional como Herramienta de Gestión del Cambio en las Empresas

Objetivo General

Al finalizar este curso:

• Aprenderás qué es y para qué sirve un diagnóstico organizacional.
• Identificarás los pasos, las herramientas y técnicas de investigación para su implementación.
• Interiorizarás el poder que tiene el uso de esta herramienta para la identificación de diferentes problemáticas en la organización
• Podrás generar un proceso de gestión del cambio ordenado identificando la situación actual y la situación ideal de la organización. 

A quién va dirigido

• Consultores y gestores de cambio
• Directivos 
• Personal que trabaja en empresas de Consultoría
• Personal del área de Recursos Humanos
• Personal del área de Desarrollo Organizacional
• Toda aquella persona interesada en conocer este proceso

• Aprenderás cómo identificar de manera ordenada las principales problemáticas dentro de la organización.
• Identificarás cuál es la raíz de dichos problemas.
• Podrás priorizar cuáles de esas problemáticas son las más urgentes de resolver.
• Podrás elaborar un plan de posibles soluciones a dichas problemáticas y los recursos que necesitas.
• Aprenderás a gestionar un proceso de cambio planeado dentro de tu organización.

Problemática a resolver al tomar el Curso/Taller

Las organizaciones son consideradas como sistemas dinámicos y en constante movimiento, esto significa que el cambio siempre está presente en ellas como una forma de adaptarse al entorno, principalmente al externo, el cual puede afectar o beneficiar el desarrollo de sus actividades económicas, administrativas, productivas y tecnológicas.

Sin embargo, muchas veces las personas que dirigen y operan las organizaciones van resolviendo las problemáticas “de bomberazo”, es decir, conformen se van presentando, y esa problemática puede repetirse muchas veces a lo largo de la vida de la organización porque no se enfocan en identificar la causa raíz o adyacente a ésta a través de la implementación de un diagnóstico organizacional.

Por lo tanto, una vez revisados los temas en este curso podremos:

• Evitar dar soluciones rápidas a problemas críticos de la organización.
• Prevenir situaciones futuras en áreas o procesos donde se presentan más problemas.
• Disminuir la probabilidad de gestionar cambios radicales, en lugar de cambios planeados.