Duración:
4 horas
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- Solo este curso (En VIVO) $2019
-
Empieza
02 de dic, 2026 09:00 horas
(HORA CDMX) -
Termina
02 de dic, 2026 13:00 horas
(HORA CDMX)
Incluye
- 4 horas totalmente en vivo
- Video onDemand (Posterior al evento)
- Preguntas y solución de dudas en vivo
- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
- Diploma digital del evento
- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
Detalles del curso
Objetivo general
El participante integrará los conocimientos del diplomado para analizar costos en empresas de manufactura, comercio y servicios, determinando costos por producto, servicio, cliente o canal, con el fin de evaluar precios, márgenes y rentabilidad empresarial.
A quién va dirigido
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Contadores públicos.
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Administradores.
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Analistas financieros.
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Responsables de costos.
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Gerentes comerciales.
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Gerentes administrativos.
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Gerentes de operaciones.
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Directores de área.
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Empresarios y dueños de negocio.
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Consultores empresariales.
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Toda persona interesada en aplicar los costos como herramienta para evaluar precios, márgenes y rentabilidad.
Beneficios del curso
El participante podrá:
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Identificar diferencias entre costos de manufactura, comercio y servicios.
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Determinar el costo unitario de un servicio.
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Analizar costos por cliente, canal o unidad de negocio.
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Evaluar costos logísticos, administrativos y comerciales.
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Relacionar costos con decisiones de precio.
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Comparar precios basados en costos y precios basados en valor.
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Analizar rentabilidad por producto, servicio, cliente o canal.
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Construir indicadores básicos para monitorear costos y rentabilidad.
Problemática a resolver
Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades es no conocer la rentabilidad real de sus productos, servicios, clientes o canales. Esto puede provocar que la empresa venda más sin ganar más, mantenga clientes poco rentables, subsidie operaciones ineficientes o defina precios sin considerar todos los costos involucrados.
Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:
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Evitar desconocer el costo real de prestar un servicio.
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Evitar definir precios sin considerar la estructura de costos.
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Evitar mantener clientes o canales no rentables sin detectarlos.
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Evitar analizar la rentabilidad sólo a nivel general de la empresa.
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Evitar que productos rentables subsidien productos no rentables.
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Evitar tomar decisiones comerciales sin información por cliente, canal o línea de negocio.
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Evitar que el crecimiento en ventas no se traduzca en mayor rentabilidad.
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Duración:
4 horas
¿Quién imparte el curso?
Temario
Costo unitario de un servicio.
Costos por cliente.
Costos por canal.
Costos logísticos, administrativos y comerciales.
Precios basados en costos vs precios basados en valor.
Rentabilidad por producto, servicio, cliente y canal.
Tablero de indicadores de costos.