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    Duración:

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    Detalles del curso

    Objetivo general del por módulo

    • Implementarás acciones estratégicas a favor de la productividad de la empresa.
    • Tendrás una área de atracción alineada a la cultura organizacional, a las necesidades del mercado, así como a la efectividad administrativa y operativa.
    Dirigido
    • Responsables del área de Atracción de Talento
    • Gerentes
    • Reclutadores
    • Cualquier profesionista que esté interesado mejorar sus conocimientos sobre dicha área.
    Beneficios
    •  Mejorarán los tiempos de contratación.
    • Un buen clima laboral se mantendrá o mejorará.
    • Incrementará el sentido de permanencia y colaboración.
    • Aumentará el cumplimiento de los objetivos del área.
    • Incrementará la captación de talento clave.
    • Los tiempos de Reclutamiento y Selección se eficientarán.

    Problemática a resolver

    Podemos encontrar empresas que sólo buscan cubrir vacantes, sin darse cuenta en el impacto a largo y corto plazo que tendrán por no saber hacer un correcto reclutamiento y selección de manera estratégica, esto se verá reflejado en aspectos económicos, en el clima laboral y productividad.

    Por lo anterior, una vez revisados los temas en este Diplomado, podrás:

    • Evitar diseñar estrategias de Atracción de Talento que no estén alineadas a la cultura y objetivos organizacionales.
    • Mitigar la retención laboral a través del planteamiento de estrategias de retención de talento.
    • Disminuir la posibilidad de tener malos climas y entornos laborales.
    • Reducir la pérdida por contrataciones que no retornen la inversión.
    • Disminuir los tiempos de contratación.
    Expandir contenido

    ¿Quién imparte el curso?

    Lic. Nadia del Carmen Oropeza Vera

    Ver más

    Temario

    Reclutamiento y Selección alineada a la cultura organizacional
    • Fundamentos básicos
    • Matriz de alineación
    Marca Empleadora
    • La importancia del Branding de reclutamiento
    • Plan de implementación de marca
    Modelo de Selección por competencias
    • Competencias básicas
    • Preguntas por competencias
    Perfil del entrevistador
    • Técnicas
    • Habilidades
    Herramientas de selección
    • Descripción y perfiles de puestos
    • Psicometría tradicional
    Plan de reclutamiento y selección
    • Fundamentos básicos
    • Proceso
    • Creación de un plan de reclutamiento y selección
    Indicadores de la Selección efectiva
    • 11KPI´s
    Importancia del Onboarding, estructura y proceso
    • Plan 30-60-90 días