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3 horas

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Detalles del curso

Objetivo General

Al concluir el curso, el participante comprenderá el propósito del modelo 5S y cómo impacta en la productividad, seguridad, calidad y clima laboral.

A quién va dirigido

  • Operación

  • Administración

  • Servicios 

  • Cualquier área con “espacios de trabajo” físicos o digitales.

 

Beneficios del Curso

  • Menos distractores → más enfoque y velocidad.

  • Menos inventario/archivos → menos errores y duplicidad.

  • Espacio liberado → flujo más limpio.

  • Reducción de tiempos muertos (búsqueda).

  • Menos interrupciones (“¿dónde está…?”).

  • Prevención de fallas (tiempo de paro).

  • Menos estrés visual y mental.

  • Mayor seguridad y calidad.

  • Consistencia y continuidad (no depende de una persona).

  • Menos variación = menos errores.

  • Facilita el onboarding y trabajo colaborativo.

  • Sostenibilidad real (no es moda).

  • Cultura de responsabilidad.

  • Mejora continua (cada ciclo sube el estándar).

  • Plantillas descargables para el participante

  • Red Tag

  • Estándar (Seiketsu)

  • Plan 7 días (Shitsuke)

Problemática a resolver al tomar el Curso

  • Desorden y acumulación innecesaria: presencia de materiales, documentos o archivos que no se utilizan y que saturan el espacio de trabajo, dificultando la localización de lo realmente importante.

  • Pérdida de tiempo en búsquedas: tiempo improductivo dedicado a encontrar herramientas, información o archivos debido a la falta de clasificación y orden.

  • Errores, retrabajo y falta de control: procesos poco claros, versiones duplicadas de documentos o materiales mal ubicados que generan equivocaciones y trabajo adicional.

  • Ambientes de trabajo poco seguros o poco funcionales: espacios sucios, saturados o mal organizados que pueden provocar accidentes, fallas en equipos o interrupciones en la operación.

  • Falta de disciplina y estandarización en la forma de trabajar: ausencia de reglas claras para mantener el orden, lo que provoca que cada persona organice su trabajo de manera distinta y se pierdan rápidamente las mejoras implementadas.

Requerimiento especial para el curso

Contar con:

  • Computadora o laptop

  • Conexión estable a internet

  • Acceso a la plataforma virtual del curso (Zoom / Teams)

  • Se recomienda usar pantalla completa para poder trabajar simultáneamente con las plantillas del taller.

  • Se recomienda tener acceso a sus carpetas de trabajo, documentos o correos electrónicos.

  • Tener disponible durante la sesión:

    • Libreta o cuaderno de notas

    • Bolígrafo o lápiz

    • Opcional: post-its o notas adhesivas (para ejercicios de clasificación)

Expandir contenido

  • Sin título-5

    Duración:

    3 horas

¿Quién imparte el curso?

Mtro. Hugo Juventino Islas Leal Pérez

Ver más

Temario

Apertura e introducción al modelo 5S

  • ¿Qué es Lean y dónde se ubican las 5S?

  • Origen y filosofía de las 5S

  • Beneficios tangibles e intangibles

  • Relación entre orden, enfoque mental y desempeño

SEIRI – Clasificar 

  • Definición de Seiri
  • Criterios para decidir qué se queda y qué se va
  • Costos ocultos de acumular

SEITON – Ordenar 

  • Principios de orden visual

  • Layout funcional

  • Identificación rápida y señalización

SEISO – Limpiar 

  • Diferencia entre limpiar y mantener limpio

  • Fuentes de suciedad

  • Rutinas simples de limpieza

SEIKETSU – Estandarizar 

  • Qué es un estándar

  • Procedimientos visuales

  • Checklists y rutinas

SHITSUKE – Disciplina 

  • Disciplina personal vs organizacional

  • Liderazgo y ejemplo

  • Auditorías ligeras

Integración: 5S = Productividad multiplicada 

  • Impacto en tiempos, errores y estrés

  • Productividad vs estar ocupado

  • Micro-hábitos de alto impacto

Cierre