Duración:
3 horas
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- Solo este curso (En VIVO) $1053
-
Empieza
09 de abr, 2026 09:00 horas
(HORA CDMX) -
Termina
09 de abr, 2026 12:00 horas
(HORA CDMX)
Incluye
- 3 horas totalmente en vivo
- Video onDemand (Posterior al evento)
- Preguntas y solución de dudas en vivo
- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
- Diploma digital del evento
- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
Detalles del curso
Objetivo General
Al concluir el curso, el participante comprenderá el propósito del modelo 5S y cómo impacta en la productividad, seguridad, calidad y clima laboral.
A quién va dirigido
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Operación
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Administración
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Servicios
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Cualquier área con “espacios de trabajo” físicos o digitales.
Beneficios del Curso
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Menos distractores → más enfoque y velocidad.
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Menos inventario/archivos → menos errores y duplicidad.
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Espacio liberado → flujo más limpio.
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Reducción de tiempos muertos (búsqueda).
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Menos interrupciones (“¿dónde está…?”).
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Prevención de fallas (tiempo de paro).
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Menos estrés visual y mental.
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Mayor seguridad y calidad.
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Consistencia y continuidad (no depende de una persona).
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Menos variación = menos errores.
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Facilita el onboarding y trabajo colaborativo.
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Sostenibilidad real (no es moda).
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Cultura de responsabilidad.
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Mejora continua (cada ciclo sube el estándar).
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Plantillas descargables para el participante
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Red Tag
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Estándar (Seiketsu)
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Plan 7 días (Shitsuke)
Problemática a resolver al tomar el Curso
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Desorden y acumulación innecesaria: presencia de materiales, documentos o archivos que no se utilizan y que saturan el espacio de trabajo, dificultando la localización de lo realmente importante.
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Pérdida de tiempo en búsquedas: tiempo improductivo dedicado a encontrar herramientas, información o archivos debido a la falta de clasificación y orden.
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Errores, retrabajo y falta de control: procesos poco claros, versiones duplicadas de documentos o materiales mal ubicados que generan equivocaciones y trabajo adicional.
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Ambientes de trabajo poco seguros o poco funcionales: espacios sucios, saturados o mal organizados que pueden provocar accidentes, fallas en equipos o interrupciones en la operación.
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Falta de disciplina y estandarización en la forma de trabajar: ausencia de reglas claras para mantener el orden, lo que provoca que cada persona organice su trabajo de manera distinta y se pierdan rápidamente las mejoras implementadas.
Requerimiento especial para el curso
Contar con:
-
Computadora o laptop
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Conexión estable a internet
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Acceso a la plataforma virtual del curso (Zoom / Teams)
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Se recomienda usar pantalla completa para poder trabajar simultáneamente con las plantillas del taller.
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Se recomienda tener acceso a sus carpetas de trabajo, documentos o correos electrónicos.
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Tener disponible durante la sesión:
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Libreta o cuaderno de notas
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Bolígrafo o lápiz
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Opcional: post-its o notas adhesivas (para ejercicios de clasificación)
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Duración:
3 horas
¿Quién imparte el curso?
Mtro. Hugo Juventino Islas Leal Pérez
Ver másTemario
Apertura e introducción al modelo 5S
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¿Qué es Lean y dónde se ubican las 5S?
-
Origen y filosofía de las 5S
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Beneficios tangibles e intangibles
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Relación entre orden, enfoque mental y desempeño
SEIRI – Clasificar
- Definición de Seiri
- Criterios para decidir qué se queda y qué se va
- Costos ocultos de acumular
SEITON – Ordenar
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Principios de orden visual
-
Layout funcional
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Identificación rápida y señalización
SEISO – Limpiar
-
Diferencia entre limpiar y mantener limpio
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Fuentes de suciedad
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Rutinas simples de limpieza
SEIKETSU – Estandarizar
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Qué es un estándar
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Procedimientos visuales
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Checklists y rutinas
SHITSUKE – Disciplina
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Disciplina personal vs organizacional
-
Liderazgo y ejemplo
-
Auditorías ligeras
Integración: 5S = Productividad multiplicada
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Impacto en tiempos, errores y estrés
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Productividad vs estar ocupado
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Micro-hábitos de alto impacto
Cierre