[{"categoria":[{"id":6480798480,"isPublished":true,"name":"Recursos-Humanos","type":"foreignid"},{"id":6483160652,"isPublished":true,"name":"Administración","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1544138181058,"hs_deleted_at":0,"hs_id":6726759734,"hs_initial_published_at":1741128526570,"hs_internal_updated_at":1738267892183,"hs_internal_updated_by_user_id":7640785,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso Procesos de Reclutamiento y Selección del Capital Humano","hs_path":"procesos-reclutamiento-seleccion-capital","hs_published_at":1744852013057,"hs_updated_at":1738267892183,"hs_updated_by_user_id":44569268,"incluye":"

\n
• 10 horas totalmente en vivo
\n
• Video onDemand (Posterior al evento)
\n
• Preguntas y solución de dudas en vivo
\n
• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
\n
• Diploma digital del evento
\n
• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
\n

","informacion":"

Objetivo General

\n

Desarrollar en los participantes las habilidades y competencias prácticas para diseñar, implementar y evaluar procesos efectivos de reclutamiento y selección, alineados con las metas y las necesidades estratégicas de la organización.

\n

A quién va dirigido:

\n

Colaboradores del área de recursos humanos, emprendedores, encargados del área de personal y profesionales en general interesados en adquirir conocimientos relacionados al proceso de reclutamiento y selección de personal.

Beneficios del Curso

\n

\n
• Conocerás las nuevas tendencias de reclutamiento, fuentes y recursos útiles para tus procesos de selección
\n
• Podrás alinear el perfil con las competencias requeridas por puesto
\n
• Obtendrás una técnica muy efectiva para la selección basada en competencias
\n
• Podrás conocer la importancia de evaluar el fit cultural y cómo hacerlo
\n
• Impactarás tus KPI’s de selección como la Tasa de apego a perfil; o la Tasa de rotación de ingresos recientes
\n
• Mejorarás tus habilidades como entrevistador y contarás con una guía efectiva para hacer entrevistas más estructuradas
\n
• Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar tus registros de las entrevistas por competencias\n
  \n
  • Formato STAR
  \n
  • Guía de entrevista
  \n
  • Matriz de evaluación de candidatos
  \n
  \n
\n

\n

Problemática a resolver al tomar el Curso

\n

Poder impactar positivamente los resultados de la compañía, atrayendo a la persona correcta en el puesto correcto, agregando así mayor valor como socio de negocio, es un desafío clave en cualquier área de Gestión de Talento, lo que permitirá mejorar aspectos clave de tu proceso de reclutamiento y selección, tales como:

\n

\n
• Alto apego al perfil requerido por el área contratante
\n
• Menor índice de rotación laboral en recientes ingresos
\n
• Mejor desempeño, con curvas de aprendizaje más reducidas
\n
• Reducir costos asociados a una alta rotación de personal
\n
• Optimizar tiempos de reclutamiento y selección
\n

\n

Requerimiento especial para el curso

\n

\n
• Set de competencias puestos de mayor rotación
\n
• Descripciones de puesto (para ejercicio en clase)
\n

","nombre":"Procesos de Reclutamiento y Selección del Capital Humano","temario":"

Introducción y Fundamentos del Reclutamiento y Selección

\n

\n
• La importancia estratégica del reclutamiento y selección.\n
  \n
  • Relación con la gestión del talento y la cultura organizacional.
  \n
  \n
\n
• Fases del proceso de reclutamiento y selección.\n
  \n
  • Análisis de necesidades.
  \n
  • Definición del perfil del puesto y competencias clave.
  \n
  \n
\n
• Tipos de reclutamiento.\n
  \n
  • Interno vs. externo.
  \n
  • Fuentes tradicionales y digitales (uso de redes sociales).
  \n
  • Tendencias actuales de reclutamiento (Employer Branding, Reclutamiento 4.0)
  \n
  \n
\n

\n

Técnicas de Atracción y Filtros Iniciales

\n

\n
• Estrategias de atracción de talento.\n
  \n
  • Redacción de anuncios efectivos.
  \n
  • Uso de redes sociales y plataformas digitales (LinkedIn, bolsas de trabajo).
  \n
  • Inclusión y diversidad en el reclutamiento.
  \n
  \n
\n
• Screening y primeros filtros.\n
  \n
  • Revisión de CVs: Identificación de información clave.
  \n
  • Filtros iniciales: Entrevistas telefónicas o cuestionarios pregrabados.
  \n
  \n
\n
• Herramientas digitales para optimizar el proceso.\n
  \n
  • ATS (Applicant Tracking System).
  \n
  \n
\n

\n

Técnicas Avanzadas de Entrevista y Evaluación

\n

\n
• Tipos de entrevistas\n
  \n
  • Tipos de entrevistas: estructuradas, por competencias y situacionales.
  \n
  • Técnica STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado).
  \n
  • Evaluación de comportamientos y actitudes (Fit Cultural)
  \n
  \n
\n
• Evaluación técnica y psicométrica.\n
  \n
  • Herramientas comunes: Tests psicométricos, pruebas técnicas.
  \n
  • Evaluaciones grupales y dinámicas de role-playing.
  \n
  \n
\n
• Sesgo en la selección.\n
  \n
  • Los tipos de sesgo más comunes
  \n
  • Cómo evitar los sesgos en el proceso de selección
  \n
  \n
\n
• Habilidades del entrevistador\n
  \n
  • Habilidades clave
  \n
  • Importancia de observar comunicación no verbal
  \n
  \n
\n

\n

Decisiones de Contratación y Seguimiento

\n

\n
• Tomando la decisión final.\n
  \n
  • Análisis comparativo de candidatos: Matrices de evaluación.
  \n
  • Comunicación efectiva con candidatos seleccionados y no seleccionados.
  \n
  \n
\n
• Onboarding y seguimiento.\n
  \n
  • Importancia del onboarding en la retención del talento
  \n
  • Check list onboarding
  \n
  \n
\n
• Medición de impacto y mejora continua.\n
  \n
  • KPI en reclutamiento: Tiempo de contratación, costo por contratación, calidad del talento.
  \n
  • Retroalimentación post-proceso: Candidatos y líderes de área.
  \n
  • Mejora continua basada en métricas y feedback.
  \n
  \n
\n

","tipo":{"createdAt":null,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":null,"updatedByUserId":0}}]