Módulos
- Tema 1 Apertura e introducción al modelo 5S
- Tema 2 SEIRI – Clasificar
Objetivo General
Al concluir el curso, el participante comprenderá el propósito del modelo 5S y cómo impacta en la productividad, seguridad, calidad y clima laboral.
A quién va dirigido
\nOperación
\nAdministración
\nServicios
\nCualquier área con “espacios de trabajo” físicos o digitales.
\n\n
Beneficios del Curso
\nMenos distractores → más enfoque y velocidad.
\nMenos inventario/archivos → menos errores y duplicidad.
\nEspacio liberado → flujo más limpio.
\nReducción de tiempos muertos (búsqueda).
\nMenos interrupciones (“¿dónde está…?”).
\nPrevención de fallas (tiempo de paro).
\nMenos estrés visual y mental.
\nMayor seguridad y calidad.
\nConsistencia y continuidad (no depende de una persona).
\nMenos variación = menos errores.
\nFacilita el onboarding y trabajo colaborativo.
\nSostenibilidad real (no es moda).
\nCultura de responsabilidad.
\nMejora continua (cada ciclo sube el estándar).
\nPlantillas descargables para el participante
\nRed Tag
\nEstándar (Seiketsu)
\nPlan 7 días (Shitsuke)
\nProblemática a resolver al tomar el Curso
\nDesorden y acumulación innecesaria: presencia de materiales, documentos o archivos que no se utilizan y que saturan el espacio de trabajo, dificultando la localización de lo realmente importante.
\nPérdida de tiempo en búsquedas: tiempo improductivo dedicado a encontrar herramientas, información o archivos debido a la falta de clasificación y orden.
\nErrores, retrabajo y falta de control: procesos poco claros, versiones duplicadas de documentos o materiales mal ubicados que generan equivocaciones y trabajo adicional.
\nAmbientes de trabajo poco seguros o poco funcionales: espacios sucios, saturados o mal organizados que pueden provocar accidentes, fallas en equipos o interrupciones en la operación.
\nFalta de disciplina y estandarización en la forma de trabajar: ausencia de reglas claras para mantener el orden, lo que provoca que cada persona organice su trabajo de manera distinta y se pierdan rápidamente las mejoras implementadas.
\nRequerimiento especial para el curso
\nContar con:
\nComputadora o laptop
\nConexión estable a internet
\nAcceso a la plataforma virtual del curso (Zoom / Teams)
\nSe recomienda usar pantalla completa para poder trabajar simultáneamente con las plantillas del taller.
\nSe recomienda tener acceso a sus carpetas de trabajo, documentos o correos electrónicos.
\nTener disponible durante la sesión:
\nLibreta o cuaderno de notas
\nBolígrafo o lápiz
\nOpcional: post-its o notas adhesivas (para ejercicios de clasificación)
\nApertura e introducción al modelo 5S
\n¿Qué es Lean y dónde se ubican las 5S?
\nOrigen y filosofía de las 5S
\nBeneficios tangibles e intangibles
\nRelación entre orden, enfoque mental y desempeño
\nSEIRI – Clasificar
\nSEITON – Ordenar
\nPrincipios de orden visual
\nLayout funcional
\nIdentificación rápida y señalización
\nSEISO – Limpiar
\nDiferencia entre limpiar y mantener limpio
\nFuentes de suciedad
\nRutinas simples de limpieza
\nSEIKETSU – Estandarizar
\nQué es un estándar
\nProcedimientos visuales
\nChecklists y rutinas
\nSHITSUKE – Disciplina
\nDisciplina personal vs organizacional
\nLiderazgo y ejemplo
\nAuditorías ligeras
\nIntegración: 5S = Productividad multiplicada
\nImpacto en tiempos, errores y estrés
\nProductividad vs estar ocupado
\nMicro-hábitos de alto impacto
\nCierre
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Al concluir el curso, el participante comprenderá el propósito del modelo 5S y cómo impacta en la productividad, seguridad, calidad y clima laboral.
A quién va dirigido
Operación
Administración
Servicios
Cualquier área con “espacios de trabajo” físicos o digitales.
Beneficios del Curso
Menos distractores → más enfoque y velocidad.
Menos inventario/archivos → menos errores y duplicidad.
Espacio liberado → flujo más limpio.
Reducción de tiempos muertos (búsqueda).
Menos interrupciones (“¿dónde está…?”).
Prevención de fallas (tiempo de paro).
Menos estrés visual y mental.
Mayor seguridad y calidad.
Consistencia y continuidad (no depende de una persona).
Menos variación = menos errores.
Facilita el onboarding y trabajo colaborativo.
Sostenibilidad real (no es moda).
Cultura de responsabilidad.
Mejora continua (cada ciclo sube el estándar).
Plantillas descargables para el participante
Red Tag
Estándar (Seiketsu)
Plan 7 días (Shitsuke)
Problemática a resolver al tomar el Curso
Desorden y acumulación innecesaria: presencia de materiales, documentos o archivos que no se utilizan y que saturan el espacio de trabajo, dificultando la localización de lo realmente importante.
Pérdida de tiempo en búsquedas: tiempo improductivo dedicado a encontrar herramientas, información o archivos debido a la falta de clasificación y orden.
Errores, retrabajo y falta de control: procesos poco claros, versiones duplicadas de documentos o materiales mal ubicados que generan equivocaciones y trabajo adicional.
Ambientes de trabajo poco seguros o poco funcionales: espacios sucios, saturados o mal organizados que pueden provocar accidentes, fallas en equipos o interrupciones en la operación.
Falta de disciplina y estandarización en la forma de trabajar: ausencia de reglas claras para mantener el orden, lo que provoca que cada persona organice su trabajo de manera distinta y se pierdan rápidamente las mejoras implementadas.
Requerimiento especial para el curso
Contar con:
Computadora o laptop
Conexión estable a internet
Acceso a la plataforma virtual del curso (Zoom / Teams)
Se recomienda usar pantalla completa para poder trabajar simultáneamente con las plantillas del taller.
Se recomienda tener acceso a sus carpetas de trabajo, documentos o correos electrónicos.
Tener disponible durante la sesión:
Libreta o cuaderno de notas
Bolígrafo o lápiz
Opcional: post-its o notas adhesivas (para ejercicios de clasificación)
Apertura e introducción al modelo 5S
¿Qué es Lean y dónde se ubican las 5S?
Origen y filosofía de las 5S
Beneficios tangibles e intangibles
Relación entre orden, enfoque mental y desempeño
SEIRI – Clasificar
SEITON – Ordenar
Principios de orden visual
Layout funcional
Identificación rápida y señalización
SEISO – Limpiar
Diferencia entre limpiar y mantener limpio
Fuentes de suciedad
Rutinas simples de limpieza
SEIKETSU – Estandarizar
Qué es un estándar
Procedimientos visuales
Checklists y rutinas
SHITSUKE – Disciplina
Disciplina personal vs organizacional
Liderazgo y ejemplo
Auditorías ligeras
Integración: 5S = Productividad multiplicada
Impacto en tiempos, errores y estrés
Productividad vs estar ocupado
Micro-hábitos de alto impacto
Cierre

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