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Estudio Integral de los Elementos del Costo de Producción o Manufactura

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  • 5 horas totalmente in vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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  • Expedición DC-3: Curso registrado en la STPS
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Objetivo general

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Identificarás, asignarás y analizarás los elementos del costo con sus respectivas herramientas como: cantidad económica por ordenar, inventario de seguridad costos ABC, así como elaborar e interpretar el Estado del costo de producción y ventas.

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A quién va dirigido

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  • Contadores
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  • Administradores
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  • Auxiliares contables
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  • Administrativos
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  • Gerentes de presupuestos
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  • Gerentes de costos 
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  • Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
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Beneficios del curso:

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  • Identificarás los elementos del costo.
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  • Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la materia prima como: cantidad económica por ordenar (EOQ), inventario de seguridad, punto de renovación de pedido.
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  • Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la mano de obra como: horas potencialmente laborables (HPLM), costos hora-hombre.
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  • Asignarás los cargos indirectos por método de costos basado en actividades (Costos ABC).
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  • Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:\n
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    • Cantidad económica por ordenar (EOQ).
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    • Inventario de seguridad
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    • Punto de renovación de pedido
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    • Integración del costo hora–hombre
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    • Asignación de gastos indirectos de fabricación
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    • Estado de costos de producción y ventas
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Problemática a resolver:

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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es la falta de controles y conocimientos de los elementos del costo, generando problemas en la determinación de los costos unitarios de los productos o servicios, ya que los sobre-costean o sub-costean y quien tendrá el impacto de los problemas anteriores es el cliente.

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Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

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  • Evitar una mala gestión de los elementos del costo.
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  • Evitar un mal control de los costos y gastos por falta de centro de costos
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  • Evitar una mala administración de los inventarios.
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  • Evitar una mala determinación del costo horas – hombre.
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  • Evitar una mala asignación de los gastos indirectos de fabricación.
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  • Evitar el sobre-costeo o sub-costeo del producto o servicio.
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  • Evitar errores en la determinación del costo de producción y costos de ventas.
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  • Política de inventarios
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  • Cantidad económica por ordenar
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  • Inventario de seguridad
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  • Punto de renovación de pedidos
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Mano de Obra (MOD)

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  • Costo hora – hombre
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  • Administración de la mano de obra
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  • Control de la mano de obra
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\nCargos Indirectos (CI)
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  • Asignación de los cargos indirectos
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  • Centros de costos
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  • Prorrateo de cargos indirectos
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  • Activity Based Costing:  Costos ABC
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  • Cost drivers
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\nEstado de costo de Producción y Ventas
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  • Contenido del estado de costos de producción y ventas
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  • Estructura del estado de costo de producción y ventas
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  • Relación del estado de costos con los estados financieros
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Módulos

  • Tema 1 Materiales Directos (MPD)
  • Tema 1 Materiales Directos (MPD)
  • Tema 2 Mano de Obra (MOD)
  • Tema 2 Mano de Obra (MOD)
  • Tema 3 Cargos Indirectos (CI)
  • Tema 3 Cargos Indirectos (CI)
  • Tema 4 Estado de costo de Producción y Ventas
  • Tema 4 Estado de costo de Producción y Ventas
Instructor
Dra. Ana Laura Rivas Pérez
Fecha de lanzamiento: 28 de abril del 2023
Administración
Contabilidad
Costos

Objetivo general

Identificarás, asignarás y analizarás los elementos del costo con sus respectivas herramientas como: cantidad económica por ordenar, inventario de seguridad costos ABC, así como elaborar e interpretar el Estado del costo de producción y ventas.

A quién va dirigido

  • Contadores
  • Administradores
  • Auxiliares contables
  • Administrativos
  • Gerentes de presupuestos
  • Gerentes de costos 
  • Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.

Beneficios del curso:

  • Identificarás los elementos del costo.
  • Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la materia prima como: cantidad económica por ordenar (EOQ), inventario de seguridad, punto de renovación de pedido.
  • Conocerás y analizarás las herramientas para gestionar la mano de obra como: horas potencialmente laborables (HPLM), costos hora-hombre.
  • Asignarás los cargos indirectos por método de costos basado en actividades (Costos ABC).
  • Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:
    • Cantidad económica por ordenar (EOQ).
    • Inventario de seguridad
    • Punto de renovación de pedido
    • Integración del costo hora–hombre
    • Asignación de gastos indirectos de fabricación
    • Estado de costos de producción y ventas

Problemática a resolver:

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es la falta de controles y conocimientos de los elementos del costo, generando problemas en la determinación de los costos unitarios de los productos o servicios, ya que los sobre-costean o sub-costean y quien tendrá el impacto de los problemas anteriores es el cliente.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

  • Evitar una mala gestión de los elementos del costo.
  • Evitar un mal control de los costos y gastos por falta de centro de costos
  • Evitar una mala administración de los inventarios.
  • Evitar una mala determinación del costo horas – hombre.
  • Evitar una mala asignación de los gastos indirectos de fabricación.
  • Evitar el sobre-costeo o sub-costeo del producto o servicio.
  • Evitar errores en la determinación del costo de producción y costos de ventas.

Temario

Materiales Directos (MPD)
  • Política de inventarios
  • Cantidad económica por ordenar
  • Inventario de seguridad
  • Punto de renovación de pedidos

Mano de Obra (MOD)

  • Costo hora – hombre
  • Administración de la mano de obra
  • Control de la mano de obra
Cargos Indirectos (CI)
  • Asignación de los cargos indirectos
  • Centros de costos
  • Prorrateo de cargos indirectos
  • Activity Based Costing:  Costos ABC
  • Cost drivers
Estado de costo de Producción y Ventas
  • Contenido del estado de costos de producción y ventas
  • Estructura del estado de costo de producción y ventas
  • Relación del estado de costos con los estados financieros

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