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Control Interno: Optimización de Procesos y Eficiencia Operativa

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  • 4 horas totalmente en vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo General

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Proporcionar los elementos necesarios para que los participantes sean capaces de entender los alcances e implementar un sistema de control interno acorde a sus necesidades, así como identificar los riesgos que una entidad tiene y establecer las estrategias para mitigarlos.

Dirigido
Emprendedores, directores generales, Administradores, Contadores y Asesores financieros de pequeñas y medianas empresas. Así como a toda persona interesada en el Control interno.

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Beneficios al tomar el curso

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Los participantes obtendrán los siguientes beneficios:

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    Elementos para la implementación de un sistema de control interno.

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    Evitarán errores comunes que ocasionan quebrantos o pérdidas para la empresa.

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    Reducirán cualquier posibilidad de fraude hacia la organización.

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    Identificarán los principales riesgos a que están sujetos.

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    Diseñarán estrategias adecuadas para la mitigación de los riesgos.

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Problemática a resolver

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En el mundo de los negocios es común enterarse de que a determinada empresa ya se le hizo un fraude, o bien, que perdió sus activos por una mala administración de estos; situación que se traduce en pérdidas para las organizaciones que, en casos extremos, puede ocasionar hasta la quiebra del negocio.

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Contar con la información de los riesgos inherentes a cada negocio, permite a la alta dirección tomar decisiones sustentadas que coadyuven a mitigar dichos riesgos.

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El control interno no es ajeno a la evolución tecnológica que estamos viviendo y por ello es importante vislumbrar los nuevos riesgos que se enfrentan, así como aprovechar dicha tecnología para tener un control interno más eficiente.

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Mediante este curso, los participantes podrán:

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  • \n

    Contar con elementos y herramientas que les permitan mejorar su control interno o bien, implementarlo.

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    Evitar pérdidas que pongan en riesgo la continuidad del negocio.

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    Tener una empresa más productiva.

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    Identificar los riesgos a que se pueden enfrentar.

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  • \n

    Establecer estrategias para eliminar o mitigar los riesgos.

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Control Interno

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    \n
  • Concepto de control interno
  • \n
  • Objetivos del control interno
  • \n
  • Elementos del control interno
  • \n
  • Ambiente de control
  • \n
  • Segregación de funciones
  • \n
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Fases para implementar el control Interno

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  • Cultura de control mediante la comunicación
  • \n
  • Recabar información
  • \n
  • Clasificación de la información
  • \n
  • Diagnóstico de la información
  • \n
  • Revisión de procedimiento
  • \n
  • Evaluación del control Interno y de gestión
  • \n
  • Implementación, seguimiento y adecuación
  • \n
  • Evaluación, retroalimentación y adecuación (proceso continuo)
  • \n
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Administración de riesgo

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  • Riesgos y control de riesgos.
  • \n
  • Entendimiento del negocio.
  • \n
  • Tipos de riesgos.
  • \n
  • Identificación de riesgos.
  • \n
  • Estrategias para protección y reducción de riesgos.
  • \n
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Informes reportes y rendición de cuentas

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  • Reportes operativos
  • \n
  • Dictámenes de auditoría
  • \n
  • Tableros de control
  • \n
  • Reporte de hallazgos
  • \n
  • Planes de remediación
  • \n
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Tendencias y retos futuros

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  • Control interno en la era digital
  • \n
  • Ciberseguridad
  • \n
  • Inteligencia artificial
  • \n
  • Sostenibilidad
  • \n
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Módulos

  • Tema 1 Control Interno
  • Tema 1 Control Interno
  • Tema 2 Fases para implementar el control Interno
  • Tema 2 Fases para implementar el control Interno
  • Tema 3 Administración de riesgo
  • Tema 3 Administración de riesgo
  • Tema 4 Informes reportes y rendición de cuentas
  • Tema 4 Informes reportes y rendición de cuentas
  • Tema 5 Tendencias y retos futuros
  • Tema 5 Tendencias y retos futuros
Instructor
M.F. Ramón Miranda Lagunas
Fecha de lanzamiento: 10 de septiembre del 2026
Administración
Contabilidad
Finanzas

Objetivo General

Proporcionar los elementos necesarios para que los participantes sean capaces de entender los alcances e implementar un sistema de control interno acorde a sus necesidades, así como identificar los riesgos que una entidad tiene y establecer las estrategias para mitigarlos.

Dirigido
Emprendedores, directores generales, Administradores, Contadores y Asesores financieros de pequeñas y medianas empresas. Así como a toda persona interesada en el Control interno.

Beneficios al tomar el curso

Los participantes obtendrán los siguientes beneficios:

  • Elementos para la implementación de un sistema de control interno.

  • Evitarán errores comunes que ocasionan quebrantos o pérdidas para la empresa.

  • Reducirán cualquier posibilidad de fraude hacia la organización.

  • Identificarán los principales riesgos a que están sujetos.

  • Diseñarán estrategias adecuadas para la mitigación de los riesgos.

Problemática a resolver

En el mundo de los negocios es común enterarse de que a determinada empresa ya se le hizo un fraude, o bien, que perdió sus activos por una mala administración de estos; situación que se traduce en pérdidas para las organizaciones que, en casos extremos, puede ocasionar hasta la quiebra del negocio.

Contar con la información de los riesgos inherentes a cada negocio, permite a la alta dirección tomar decisiones sustentadas que coadyuven a mitigar dichos riesgos.

El control interno no es ajeno a la evolución tecnológica que estamos viviendo y por ello es importante vislumbrar los nuevos riesgos que se enfrentan, así como aprovechar dicha tecnología para tener un control interno más eficiente.

Mediante este curso, los participantes podrán:

  • Contar con elementos y herramientas que les permitan mejorar su control interno o bien, implementarlo.

  • Evitar pérdidas que pongan en riesgo la continuidad del negocio.

  • Tener una empresa más productiva.

  • Identificar los riesgos a que se pueden enfrentar.

  • Establecer estrategias para eliminar o mitigar los riesgos.

Temario

Control Interno

  • Concepto de control interno
  • Objetivos del control interno
  • Elementos del control interno
  • Ambiente de control
  • Segregación de funciones

Fases para implementar el control Interno

  • Cultura de control mediante la comunicación
  • Recabar información
  • Clasificación de la información
  • Diagnóstico de la información
  • Revisión de procedimiento
  • Evaluación del control Interno y de gestión
  • Implementación, seguimiento y adecuación
  • Evaluación, retroalimentación y adecuación (proceso continuo)

Administración de riesgo

  • Riesgos y control de riesgos.
  • Entendimiento del negocio.
  • Tipos de riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Estrategias para protección y reducción de riesgos.

Informes reportes y rendición de cuentas

  • Reportes operativos
  • Dictámenes de auditoría
  • Tableros de control
  • Reporte de hallazgos
  • Planes de remediación

Tendencias y retos futuros

  • Control interno en la era digital
  • Ciberseguridad
  • Inteligencia artificial
  • Sostenibilidad

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Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2026.