Volver al listado

Taller Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Formar Equipos Efectivos

[{"categoria":[{"id":6480798480,"isPublished":false,"name":"Recursos-Humanos","type":"foreignid"},{"id":6483160652,"isPublished":false,"name":"Administración","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1716922955681,"hs_created_by_user_id":7640785,"hs_deleted_at":0,"hs_id":168710653751,"hs_initial_published_at":1716931982867,"hs_internal_updated_at":1717131112074,"hs_internal_updated_by_user_id":7640785,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Formar Equipos Efectivos. Taller","hs_path":"liderazgo-y-desarrollo-de-habilidades-gerenciales-para-formar-equipos-efectivos-taller","hs_published_at":1728341347981,"hs_updated_at":1717131112074,"hs_updated_by_user_id":7640785,"incluye":"
    \n
  • 8 horas totalmente en vivo
  • \n
  • Video onDemand (Posterior al evento)
  • \n
  • Preguntas y solución de dudas en vivo
  • \n
  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
  • \n
  • Diploma digital del evento
  • \n
  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
  • \n
","informacion":"

Objetivo:

\n

El participante, al finalizar el curso, comprenderá los principios del liderazgo. Conocerá de manera consciente metodologías, técnicas y herramientas para desarrollar un liderazgo personal y organizacional. Tomará conciencia de la importancia de la inteligencia emocional y del desarrollo de diversas habilidades blandas (soft skills) que le permitirán mejorar su desempeño como responsable de un equipo de trabajo y en su rol dentro de la organización.

Dirigido a:

\n

Directores de área, supervisores o mandos medios, aspirantes a puestos de dirección, o personas que están asumiendo un rol de liderazgo por primera vez, personas que quieren desarrollar su influencia e impacto en la organización.

\n

Beneficios del Taller:

\n
    \n
  • Mejorará la comunicación con su equipo de trabajo.
  • \n
  • Aprenderá a manejar sus emociones para mejorar sus relaciones interpersonales.
  • \n
  • Mejorará el clima organizacional a través del manejo adecuado de los conflictos.
  • \n
  • Aprenderá a dar retroalimentación a sus colaboradores.
  • \n
  • Creará equipos de trabajo comprometidos y con objetivos claros.
  • \n
  • Desarrollará habilidades para ser más empático con las necesidades de sus colaboradores.
  • \n
  • Adquirirá herramientas de gestión del cambio y aprenderá a mejorar la productividad en equipo.
  • \n
\n

Problemática a resolver:

\n

Al concluir este taller, lograrás una comunicación efectiva con tus colaboradores. Podrás coordinar acciones con tu equipo de trabajo de manera más eficaz, comprenderás tu estilo de liderazgo actual y aprenderás a llevarlo al siguiente nivel para impactar en el compromiso, la motivación y el desarrollo de tus colaboradores. Esto te ayudará a elevar la productividad y mejorar el clima organizacional.

","nombre":"Taller Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Formar Equipos Efectivos","temario":"

Fundamentos del liderazgo efectivo

\n
    \n
  • ¿Qué es el liderazgo?
  • \n
  • Los 5 niveles de liderazgo de Jhon Maxwell
  • \n
  • Acciones por cada nivel de liderazgo
  • \n
  • Assessment personal de mi estilo de liderazgo actual vs deseado
  • \n
\n

Liderazgo con inteligencia emocional

\n
    \n
  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • \n
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • \n
  • Desarrollo del autocontrol
  • \n
  • Cómo beneficia la inteligencia emocional al líder
  • \n
\n

El poder de las conversaciones

\n
    \n
  • Perspectiva general sobre las conversaciones
  • \n
  • Cómo coordinar acciones con el equipo
  • \n
  • Proceso de feedback
  • \n
  • Técnicas de feedback
  • \n
  • Técnicas para menejo de conversaciones difíciles
  • \n
  • Role play
  • \n
\n

Objetivos y resultados clave (OKR's):

\n
    \n
  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • \n
  • Objetivos, resultados clave e iniciativas
  • \n
  • Las métricas y su uso
  • \n
\n

Formación de equipos de alto rendimiento

\n
    \n
  • Modelo “The five dysfunctions of a team”
  • \n
  • Importancia de la confianza y la gestión del conflicto
  • \n
  • Pautas para el desarrollo del accuntability
  • \n
  • Qué es el empowerment y cómo desarrollarlo
  • \n
\nManagement 3.0
\n
    \n
  • Juntas productivas
  • \n
  • Gestión del trabajo remoto / híbrido
  • \n
  • Matriz de celebración
  • \n
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo
  • \n
  • Gestión del cambio
  • \n
","tipo":{"createdAt":null,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":null,"updatedByUserId":0}}]

Módulos

  • Tema 1 Fundamentos del liderazgo efectivo
  • Tema 1 Fundamentos del liderazgo efectivo
  • Tema 2 Liderazgo con inteligencia emocional
  • Tema 2 Liderazgo con inteligencia emocional
  • Tema 3 El poder de las conversaciones
  • Tema 3 El poder de las conversaciones
  • Tema 4 Objetivos y resultados clave (OKR's):
  • Tema 4 Objetivos y resultados clave (OKR's):
  • Tema 5 Formación de equipos de alto rendimiento
  • Tema 5 Formación de equipos de alto rendimiento
  • Tema 6 Management 3.0
  • Tema 6 Management 3.0
Instructor
Mtra. Claudia Elizabeth Caballero Jiménez
Fecha de lanzamiento: 21 de agosto del 2024
Administración
Recursos-Humanos

Objetivo:

El participante, al finalizar el curso, comprenderá los principios del liderazgo. Conocerá de manera consciente metodologías, técnicas y herramientas para desarrollar un liderazgo personal y organizacional. Tomará conciencia de la importancia de la inteligencia emocional y del desarrollo de diversas habilidades blandas (soft skills) que le permitirán mejorar su desempeño como responsable de un equipo de trabajo y en su rol dentro de la organización.

Dirigido a:

Directores de área, supervisores o mandos medios, aspirantes a puestos de dirección, o personas que están asumiendo un rol de liderazgo por primera vez, personas que quieren desarrollar su influencia e impacto en la organización.

Beneficios del Taller:

  • Mejorará la comunicación con su equipo de trabajo.
  • Aprenderá a manejar sus emociones para mejorar sus relaciones interpersonales.
  • Mejorará el clima organizacional a través del manejo adecuado de los conflictos.
  • Aprenderá a dar retroalimentación a sus colaboradores.
  • Creará equipos de trabajo comprometidos y con objetivos claros.
  • Desarrollará habilidades para ser más empático con las necesidades de sus colaboradores.
  • Adquirirá herramientas de gestión del cambio y aprenderá a mejorar la productividad en equipo.

Problemática a resolver:

Al concluir este taller, lograrás una comunicación efectiva con tus colaboradores. Podrás coordinar acciones con tu equipo de trabajo de manera más eficaz, comprenderás tu estilo de liderazgo actual y aprenderás a llevarlo al siguiente nivel para impactar en el compromiso, la motivación y el desarrollo de tus colaboradores. Esto te ayudará a elevar la productividad y mejorar el clima organizacional.

Temario

Fundamentos del liderazgo efectivo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Los 5 niveles de liderazgo de Jhon Maxwell
  • Acciones por cada nivel de liderazgo
  • Assessment personal de mi estilo de liderazgo actual vs deseado

Liderazgo con inteligencia emocional

  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • Desarrollo del autocontrol
  • Cómo beneficia la inteligencia emocional al líder

El poder de las conversaciones

  • Perspectiva general sobre las conversaciones
  • Cómo coordinar acciones con el equipo
  • Proceso de feedback
  • Técnicas de feedback
  • Técnicas para menejo de conversaciones difíciles
  • Role play

Objetivos y resultados clave (OKR's):

  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • Objetivos, resultados clave e iniciativas
  • Las métricas y su uso

Formación de equipos de alto rendimiento

  • Modelo “The five dysfunctions of a team”
  • Importancia de la confianza y la gestión del conflicto
  • Pautas para el desarrollo del accuntability
  • Qué es el empowerment y cómo desarrollarlo
Management 3.0
  • Juntas productivas
  • Gestión del trabajo remoto / híbrido
  • Matriz de celebración
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo
  • Gestión del cambio

Descargar presentación

Para visualizar el pdf debes instalar gratis Acrobat aquí

Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.