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Taller Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Formar Equipos Efectivos

  • Temario
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  • 8 horas totalmente en vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo:

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El participante, al finalizar el curso, comprenderá los principios del liderazgo. Conocerá de manera consciente metodologías, técnicas y herramientas para desarrollar un liderazgo personal y organizacional. Tomará conciencia de la importancia de la inteligencia emocional y del desarrollo de diversas habilidades blandas (soft skills) que le permitirán mejorar su desempeño como responsable de un equipo de trabajo y en su rol dentro de la organización.

Dirigido a:

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Directores de área, supervisores o mandos medios, aspirantes a puestos de dirección, o personas que están asumiendo un rol de liderazgo por primera vez, personas que quieren desarrollar su influencia e impacto en la organización.

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Beneficios del Taller:

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  • Mejorará la comunicación con su equipo de trabajo.
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  • Aprenderá a manejar sus emociones para mejorar sus relaciones interpersonales.
  • \n
  • Mejorará el clima organizacional a través del manejo adecuado de los conflictos.
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  • Aprenderá a dar retroalimentación a sus colaboradores.
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  • Creará equipos de trabajo comprometidos y con objetivos claros.
  • \n
  • Desarrollará habilidades para ser más empático con las necesidades de sus colaboradores.
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  • Adquirirá herramientas de gestión del cambio y aprenderá a mejorar la productividad en equipo.
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Problemática a resolver:

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Al concluir este taller, lograrás una comunicación efectiva con tus colaboradores. Podrás coordinar acciones con tu equipo de trabajo de manera más eficaz, comprenderás tu estilo de liderazgo actual y aprenderás a llevarlo al siguiente nivel para impactar en el compromiso, la motivación y el desarrollo de tus colaboradores. Esto te ayudará a elevar la productividad y mejorar el clima organizacional.

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Fundamentos del liderazgo efectivo

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    \n
  • ¿Qué es el liderazgo?
  • \n
  • Los 5 niveles de liderazgo de Jhon Maxwell
  • \n
  • Acciones por cada nivel de liderazgo
  • \n
  • Assessment personal de mi estilo de liderazgo actual vs deseado
  • \n
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Liderazgo con inteligencia emocional

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    \n
  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • \n
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • \n
  • Desarrollo del autocontrol
  • \n
  • Cómo beneficia la inteligencia emocional al líder
  • \n
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El poder de las conversaciones

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  • Perspectiva general sobre las conversaciones
  • \n
  • Cómo coordinar acciones con el equipo
  • \n
  • Proceso de feedback
  • \n
  • Técnicas de feedback
  • \n
  • Técnicas para menejo de conversaciones difíciles
  • \n
  • Role play
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Objetivos y resultados clave (OKR's):

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  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • \n
  • Objetivos, resultados clave e iniciativas
  • \n
  • Las métricas y su uso
  • \n
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Formación de equipos de alto rendimiento

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    \n
  • Modelo “The five dysfunctions of a team”
  • \n
  • Importancia de la confianza y la gestión del conflicto
  • \n
  • Pautas para el desarrollo del accuntability
  • \n
  • Qué es el empowerment y cómo desarrollarlo
  • \n
\nManagement 3.0
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    \n
  • Juntas productivas
  • \n
  • Gestión del trabajo remoto / híbrido
  • \n
  • Matriz de celebración
  • \n
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo
  • \n
  • Gestión del cambio
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Temario

Fundamentos del liderazgo efectivo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Los 5 niveles de liderazgo de Jhon Maxwell
  • Acciones por cada nivel de liderazgo
  • Assessment personal de mi estilo de liderazgo actual vs deseado

Liderazgo con inteligencia emocional

  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • Desarrollo del autocontrol
  • Cómo beneficia la inteligencia emocional al líder

El poder de las conversaciones

  • Perspectiva general sobre las conversaciones
  • Cómo coordinar acciones con el equipo
  • Proceso de feedback
  • Técnicas de feedback
  • Técnicas para menejo de conversaciones difíciles
  • Role play

Objetivos y resultados clave (OKR's):

  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • Objetivos, resultados clave e iniciativas
  • Las métricas y su uso

Formación de equipos de alto rendimiento

  • Modelo “The five dysfunctions of a team”
  • Importancia de la confianza y la gestión del conflicto
  • Pautas para el desarrollo del accuntability
  • Qué es el empowerment y cómo desarrollarlo
Management 3.0
  • Juntas productivas
  • Gestión del trabajo remoto / híbrido
  • Matriz de celebración
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo
  • Gestión del cambio
Instructor
Mtra. Claudia Elizabeth Caballero Jiménez
Fecha de lanzamiento: 21 de agosto del 2024
Administración
Recursos-Humanos

Objetivo:

El participante, al finalizar el curso, comprenderá los principios del liderazgo. Conocerá de manera consciente metodologías, técnicas y herramientas para desarrollar un liderazgo personal y organizacional. Tomará conciencia de la importancia de la inteligencia emocional y del desarrollo de diversas habilidades blandas (soft skills) que le permitirán mejorar su desempeño como responsable de un equipo de trabajo y en su rol dentro de la organización.

Dirigido a:

Directores de área, supervisores o mandos medios, aspirantes a puestos de dirección, o personas que están asumiendo un rol de liderazgo por primera vez, personas que quieren desarrollar su influencia e impacto en la organización.

Beneficios del Taller:

  • Mejorará la comunicación con su equipo de trabajo.
  • Aprenderá a manejar sus emociones para mejorar sus relaciones interpersonales.
  • Mejorará el clima organizacional a través del manejo adecuado de los conflictos.
  • Aprenderá a dar retroalimentación a sus colaboradores.
  • Creará equipos de trabajo comprometidos y con objetivos claros.
  • Desarrollará habilidades para ser más empático con las necesidades de sus colaboradores.
  • Adquirirá herramientas de gestión del cambio y aprenderá a mejorar la productividad en equipo.

Problemática a resolver:

Al concluir este taller, lograrás una comunicación efectiva con tus colaboradores. Podrás coordinar acciones con tu equipo de trabajo de manera más eficaz, comprenderás tu estilo de liderazgo actual y aprenderás a llevarlo al siguiente nivel para impactar en el compromiso, la motivación y el desarrollo de tus colaboradores. Esto te ayudará a elevar la productividad y mejorar el clima organizacional.

Temario

Fundamentos del liderazgo efectivo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Los 5 niveles de liderazgo de Jhon Maxwell
  • Acciones por cada nivel de liderazgo
  • Assessment personal de mi estilo de liderazgo actual vs deseado

Liderazgo con inteligencia emocional

  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • Desarrollo del autocontrol
  • Cómo beneficia la inteligencia emocional al líder

El poder de las conversaciones

  • Perspectiva general sobre las conversaciones
  • Cómo coordinar acciones con el equipo
  • Proceso de feedback
  • Técnicas de feedback
  • Técnicas para menejo de conversaciones difíciles
  • Role play

Objetivos y resultados clave (OKR's):

  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • Objetivos, resultados clave e iniciativas
  • Las métricas y su uso

Formación de equipos de alto rendimiento

  • Modelo “The five dysfunctions of a team”
  • Importancia de la confianza y la gestión del conflicto
  • Pautas para el desarrollo del accuntability
  • Qué es el empowerment y cómo desarrollarlo
Management 3.0
  • Juntas productivas
  • Gestión del trabajo remoto / híbrido
  • Matriz de celebración
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo
  • Gestión del cambio

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Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.