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• 5 horas totalmente en vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo

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• Identificarás qué es, para qué sirve, así como los métodos y las técnicas que se utilizan para implementar el proceso denominado Plan de Detección Necesidades de Capacitación, con la finalidad de que puedas llevarlo a cabo dentro de las organizaciones.
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• Identificarás las leyes mexicanas donde se postula la obligatoriedad de la capacitación y el adiestramiento para los empleados de las organización.
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Dirigido

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• Gerentes, Jefes, Especialistas, Coordinadores, Auxiliares del área de Capacitación o Formación.
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• Personal de Recursos Humanos
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• Personal del área de Desarrollo Organizacional
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• Toda persona relacionada con la gestión de la formación, desarrollo y retención de talento, así como encargada de poner en marcha un Plan Anual de Capacitación.
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Beneficios

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• Identificarás los procesos, materiales y elementos que necesitas tener antes de implementar un Plan DNC.
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• Conocerás el paso a paso del desarrollo e implementación de un Plan DNC para que tenga un impacto positivo el desarrollo de los planes anuales de capacitación.
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• Identificarás qué métodos y técnicas son adecuadas de acuerdo a tu organización para implementarlas en el desarrollo del Plan DNC.
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• Cumplirás con la legislación vigente en materia de capacitación y adiestramiento.
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Problemática a resolver

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La mayoría de las organizaciones no planea las capacitaciones que deben de impartir a sus empleados, y esto sucede porque previo a la planeación no han hecho una detección de las necesidades de las capacitaciones que se requieren ya sea por área y/o por puesto. Asimismo,  desconocen la obligatoriedad legal que tienen en el tema de la impartición de cursos, así como su registro ante diferentes autoridades para que éstas tengan validez.

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Por lo tanto, vez revisados los temas de este programa:

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• Evitarás asignar capacitaciones a los empleados que no tengan relación con su puesto.
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• Disminuirás gastos innecesarios en capacitaciones que no aportan ni al empleado, ni a la organización.
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• Evitarás implementar un proceso que pudiera no ser de utilidad, sin antes revisar qué otras procesos debes definir y que te servirán de base para el desarrollo del Plan DNC.
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• Evitarás no cumplir o cumplir a medias con la legislación en torno a la capacitación y el adiestramiento.
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• Disminuir la posibilidad de que tus empleados tomen capacitaciones y éstas no sean reconocidas por la STPS. 
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Temas a considerar antes del Plan DNC

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• Cultura organizacional
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• Balanced Scorecard
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• Objetivos SMART
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La capacitación

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• Concepto de necesidad
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• Concepto de adiestramiento
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• ¿Qué es la capacitación?
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• Beneficios de la capacitación
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• Tipos y modalidades
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• Áreas de desarrollo
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Plan DNC

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• ¿Qué es un plan DNC?
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• Objetivo de un Plan DNC
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Implementación de un Plan DNC

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• Etapas del plan DNC
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• Etapa 1. Situación real
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• Etapa 2. Situación ideal
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• Etapa 3. Comparación
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• Etapa 4. Determinar necesidades y programas de capacitación
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Métodos y Técnicas para la recolección de la información

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• Encuesta/Entrevista/Cuestionario
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• Observación
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• Focus Group
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Análisis de resultados

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La legislación

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• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
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• Ley Federal del Trabajo
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• Ley Orgánica de la Administración Federal
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• Reglamento Interno de la STPS
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