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• 4 horas totalmente en vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo

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Habilitar a los líderes en los principios, herramientas y técnicas para diseñar, reestructurar y dirigir procesos de perfiles de puestos y organigramas que ayuden al incremento de la productividad estructurando a su organización por la vía de la eficiencia y efectividad donde todos sus colaboradores contribuyan al logro de los objetivos de la organización.

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Dirigido

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Profesionales de las áreas de recursos humanos y líderes que dentro de sus funciones tengan el estructurar perfiles de puesto y organigramas.

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Beneficios del Curso

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• Lograrás diseñar y desarrollar un perfil de puesto que cumpla con las características y especificaciones del área.
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• Vas a poder diseñar organigramas que muestren de manera clara las relaciones y actividades que existen en la organización.
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• Mejorarás el proceso de evaluación del desempeño de los puestos de trabajo.
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• Contribuirás en el análisis del perfil de puesto para la toma de decisiones en la elección del mejor candidato.
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• Obtendrás las plantillas y bosquejos básicos para el diseño de organigramas claros y específicos, a modo que pueda ser comprendido en cualquier nivel.
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Problemática a resolver al tomar el Curso

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Uno de los problemas que enfrentan los responsables del capital humano en una organización, es la falta de claridad o poca información que se tiene al desarrollar un perfil de puesto y organigrama, ya que el diseño de estos dos se basa en interpretaciones o el deseo que tienen los mandos superiores.

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Por lo anterior este curso te brinda las herramientas necesarias para:

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• Evitar desarrollar de manera poco clara y precisa un perfil de puesto y organigrama.
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• Enviar elaborar perfiles de puesto que no estén basados en datos y objetivos Smart mejora continua y expectativas y necesidades del puesto.
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Requerimiento especial para el curso

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• Dispositivo móvil para que el participante pueda ver la presentación
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• Libreta y/o dispositivo digital para tomar notas
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• Audio disponible para participar y/o comentar durante la sesión
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• Buena conexión a internet
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Antecedentes

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• ¿Por qué desarrollar perfiles de puesto?
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• Importancia de los perfiles de puesto
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Fundamentos del organigrama

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• Conceptos básicos
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• Tipos de organigramas
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• Plan de carrera y desarrollo
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• Principios Organizacionales
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Elaboración de los Organigramas (Estrategias)

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• Metodologías para el diseño
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• Compromiso y liderazgo de la alta dirección
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• Análisis de información (datos y proyecciones)
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• Toma de decisiones
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• Diseño Funcional
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• Comunicación y difusión
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Incremento de la Productividad por Medio de la Estructura Organizacional

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• ¿Qué son los perfiles de puesto?
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• Objetivo del perfil de puesto
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• Estructura
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• Interacción y comunicación de los perfiles de puesto
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• Secciones de un perfil de puesto
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• Ventajas de usar perfiles de puestos
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• Aspectos a considerar para mitigar errores al realizar perfiles de puesto
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Tendencias de los perfiles del puesto y organigramas

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• Tendencias metodológicas
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• Tendencias tecnológicas
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