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Estructura de Perfiles de puesto y organigramas

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  • 4 horas totalmente en vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo

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Habilitar a los líderes en los principios, herramientas y técnicas para diseñar, reestructurar y dirigir procesos de perfiles de puestos y organigramas que ayuden al incremento de la productividad estructurando a su organización por la vía de la eficiencia y efectividad donde todos sus colaboradores contribuyan al logro de los objetivos de la organización.

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Dirigido

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Profesionales de las áreas de recursos humanos y líderes que dentro de sus funciones tengan el estructurar perfiles de puesto y organigramas.

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Beneficios del Curso

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  • Lograrás diseñar y desarrollar un perfil de puesto que cumpla con las características y especificaciones del área.
  • \n
  • Vas a poder diseñar organigramas que muestren de manera clara las relaciones y actividades que existen en la organización.
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  • Mejorarás el proceso de evaluación del desempeño de los puestos de trabajo.
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  • Contribuirás en el análisis del perfil de puesto para la toma de decisiones en la elección del mejor candidato.
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  • Obtendrás las plantillas y bosquejos básicos para el diseño de organigramas claros y específicos, a modo que pueda ser comprendido en cualquier nivel.
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Problemática a resolver al tomar el Curso

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Uno de los problemas que enfrentan los responsables del capital humano en una organización, es la falta de claridad o poca información que se tiene al desarrollar un perfil de puesto y organigrama, ya que el diseño de estos dos se basa en interpretaciones o el deseo que tienen los mandos superiores.

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Por lo anterior este curso te brinda las herramientas necesarias para:

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  • Evitar desarrollar de manera poco clara y precisa un perfil de puesto y organigrama.
  • \n
  • Enviar elaborar perfiles de puesto que no estén basados en datos y objetivos Smart mejora continua y expectativas y necesidades del puesto.
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Requerimiento especial para el curso

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  • Dispositivo móvil para que el participante pueda ver la presentación
  • \n
  • Libreta y/o dispositivo digital para tomar notas
  • \n
  • Audio disponible para participar y/o comentar durante la sesión
  • \n
  • Buena conexión a internet
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Antecedentes

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  • ¿Por qué desarrollar perfiles de puesto?
  • \n
  • Importancia de los perfiles de puesto
  • \n
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Fundamentos del organigrama

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  • Conceptos básicos
  • \n
  • Tipos de organigramas
  • \n
  • Plan de carrera y desarrollo
  • \n
  • Principios Organizacionales
  • \n
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Elaboración de los Organigramas (Estrategias)

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  • Metodologías para el diseño
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  • Compromiso y liderazgo de la alta dirección
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  • Análisis de información (datos y proyecciones)
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  • Toma de decisiones
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  • Diseño Funcional
  • \n
  • Comunicación y difusión
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Incremento de la Productividad por Medio de la Estructura Organizacional

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    \n
  • ¿Qué son los perfiles de puesto?
  • \n
  • Objetivo del perfil de puesto
  • \n
  • Estructura
  • \n
  • Interacción y comunicación de los perfiles de puesto
  • \n
  • Secciones de un perfil de puesto
  • \n
  • Ventajas de usar perfiles de puestos
  • \n
  • Aspectos a considerar para mitigar errores al realizar perfiles de puesto
  • \n
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Tendencias de los perfiles del puesto y organigramas

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  • Tendencias metodológicas
  • \n
  • Tendencias tecnológicas
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Módulos

  • Tema 1 Antecedentes
  • Tema 1 Antecedentes
  • Tema 2 Fundamentos del organigrama
  • Tema 2 Fundamentos del organigrama
  • Tema 3 Elaboración de los Organigramas (Estrategias)
  • Tema 3 Elaboración de los Organigramas (Estrategias)
  • Tema 4 Incremento de la Productividad por medio de la Estructura Organizacional
  • Tema 4 Incremento de la Productividad por medio de la Estructura Organizacional
  • Tema 5 Tendencias de los perfiles del puesto
  • Tema 5 Tendencias de los perfiles del puesto
Instructor
Lic. Edgar Oswaldo Mendoza Hernández
Fecha de lanzamiento: 7 de septiembre del 2023
Recursos-Humanos
Administración

Objetivo

Habilitar a los líderes en los principios, herramientas y técnicas para diseñar, reestructurar y dirigir procesos de perfiles de puestos y organigramas que ayuden al incremento de la productividad estructurando a su organización por la vía de la eficiencia y efectividad donde todos sus colaboradores contribuyan al logro de los objetivos de la organización.

Dirigido

Profesionales de las áreas de recursos humanos y líderes que dentro de sus funciones tengan el estructurar perfiles de puesto y organigramas.

Beneficios del Curso

  • Lograrás diseñar y desarrollar un perfil de puesto que cumpla con las características y especificaciones del área.
  • Vas a poder diseñar organigramas que muestren de manera clara las relaciones y actividades que existen en la organización.
  • Mejorarás el proceso de evaluación del desempeño de los puestos de trabajo.
  • Contribuirás en el análisis del perfil de puesto para la toma de decisiones en la elección del mejor candidato.
  • Obtendrás las plantillas y bosquejos básicos para el diseño de organigramas claros y específicos, a modo que pueda ser comprendido en cualquier nivel.

Problemática a resolver al tomar el Curso

Uno de los problemas que enfrentan los responsables del capital humano en una organización, es la falta de claridad o poca información que se tiene al desarrollar un perfil de puesto y organigrama, ya que el diseño de estos dos se basa en interpretaciones o el deseo que tienen los mandos superiores.

Por lo anterior este curso te brinda las herramientas necesarias para:

  • Evitar desarrollar de manera poco clara y precisa un perfil de puesto y organigrama.
  • Enviar elaborar perfiles de puesto que no estén basados en datos y objetivos Smart mejora continua y expectativas y necesidades del puesto.

Requerimiento especial para el curso

  • Dispositivo móvil para que el participante pueda ver la presentación
  • Libreta y/o dispositivo digital para tomar notas
  • Audio disponible para participar y/o comentar durante la sesión
  • Buena conexión a internet

Temario

Antecedentes

  • ¿Por qué desarrollar perfiles de puesto?
  • Importancia de los perfiles de puesto

Fundamentos del organigrama

  • Conceptos básicos
  • Tipos de organigramas
  • Plan de carrera y desarrollo
  • Principios Organizacionales

Elaboración de los Organigramas (Estrategias)

  • Metodologías para el diseño
  • Compromiso y liderazgo de la alta dirección
  • Análisis de información (datos y proyecciones)
  • Toma de decisiones
  • Diseño Funcional
  • Comunicación y difusión

Incremento de la Productividad por Medio de la Estructura Organizacional

  • ¿Qué son los perfiles de puesto?
  • Objetivo del perfil de puesto
  • Estructura
  • Interacción y comunicación de los perfiles de puesto
  • Secciones de un perfil de puesto
  • Ventajas de usar perfiles de puestos
  • Aspectos a considerar para mitigar errores al realizar perfiles de puesto

Tendencias de los perfiles del puesto y organigramas

  • Tendencias metodológicas
  • Tendencias tecnológicas

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