[{"categoria":[{"id":6483160652,"isPublished":true,"name":"Administración","type":"foreignid"},{"id":6483160719,"isPublished":true,"name":"Contabilidad","type":"foreignid"},{"id":6483160881,"isPublished":true,"name":"Costos","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1648615209122,"hs_deleted_at":0,"hs_id":69777329529,"hs_initial_published_at":1714714561802,"hs_internal_updated_at":0,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso: El Presupuesto y la Planeación Estratégica","hs_path":"el-presupuesto-y-la-planeación-estratégica","hs_published_at":1733424404891,"hs_updated_at":1683660397955,"hs_updated_by_user_id":44569268,"incluye":"
\n- 5 horas totalmente in vivo
\n- Video onDemand (Posterior al evento)
\n- Preguntas y solución de dudas en vivo
\n- Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
\n- Diploma digital del evento
\n- Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
\n- Expedición DC-3: Curso registrado en la STPS
\n
","informacion":"
Objetivo general:
\n
Elaborarás un presupuesto operativo, como herramienta para la planeación estratégica y la toma de decisiones en una entidad.
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A quién va dirigido
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\n- Contadores
\n- Administradores
\n- Auxiliares contables
\n- Administrativos
\n- Gerentes de presupuestos
\n- Gerentes de costos
\n- Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
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\n
Beneficios del curso\n
\n- Aprenderás los puntos para elaborar un plan estratégico de negocio.
\n- Conocerás las etapas para elaborar un presupuesto.
\n- Conocerás la integración del presupuesto maestro.
\n- Conocerás los diferentes presupuestos dependiendo del sector.
\n- Elaborarás un presupuesto operativo
\n- Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:\n
\n- Presupuesto de Ventas
\n- Presupuesto de Producción
\n- Presupuesto de Compra de materiales
\n- Presupuesto de Mano de Obra
\n- Presupuesto de Cargos indirectos
\n- Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
\n- Presupuesto de Gastos Operativos
\n- Estados Financieros Presupuestados
\n
\n \n
\n
Problemática a resolver:
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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es a la falta de planeación estratégica, a no usar una herramienta de planeación y control llamado presupuesto, generando como consecuencia mal uso y aplicación de sus recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos generando en las entidades un impacto en sus flujos de efectivo, en la rentabilidad de la entidad.
\n
Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:
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\n- Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
\n- Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
\n- Evitar falta de presupuesto.
\n- Evitar problemas en la presupuestación.
\n
","meta_description":"Curso El Presupuesto y la planeación estratégica. Elaborarás un presupuesto operativo, como herramienta para la planeación estratégica y la toma de decisiones en una entidad.","nombre":"El Presupuesto y la Planeación Estratégica","temario":"
La planeación y la empresa
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\n- Definición de estrategia
\n- Misión
\n- Visión
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\n
Planeación Estratégica
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\n- Definición de planeación estratégica
\n- Ventajas de la planeación estratégica
\n- Plan estratégico de negocio
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\n
El presupuesto
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\n- Definición de presupuesto
\n- Importancia del presupuesto
\n- Objetivo del presupuesto
\n- Ventajas y limitaciones del presupuesto
\n
\n
Clasificación del presupuesto
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\n- Flexibilidad
\n- Periodo
\n- Campo
\n- Sector
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Procedimiento para realizar el presupuesto
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\n- Preiniciación
\n- Elaboración
\n- Ejecución
\n- Control presupuestal
\n- Evaluación
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\n
Presupuesto Maestro
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\n- Definición de presupuesto maestro
\n- Integración del presupuesto maestro
\n- Definición de comité de presupuesto
\n- Importancia del comité de presupuesto
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Presupuesto Operativo\n
\n- Definición de presupuesto operativo
\n- Presupuestos que integración de presupuesto operativo
\n- Elaboración de presupuesto operativo:\n
\n- Presupuesto de ventas
\n- Presupuesto de producción\n
\n- Presupuesto de MP
\n- Presupuesto de MO
\n- Presupuesto de GIF
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\n \n- Presupuesto de gastos operativos
\n- Estado de costo de producción y ventas presupuestado
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\n \n
\n
Conclusiones
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Módulos
- Tema 1 La planeación y la empresa
- Tema 1 La planeación y la empresa
- Tema 2 Planeación Estratégica
- Tema 2 Planeación Estratégica
- Tema 3 El presupuesto
- Tema 3 El presupuesto
- Tema 4 Clasificación del presupuesto
- Tema 4 Clasificación del presupuesto
- Tema 5 Procedimiento para realizar el presupuesto
- Tema 5 Procedimiento para realizar el presupuesto
- Tema 6 Presupuesto Maestro
- Tema 6 Presupuesto Maestro
- Tema 7 Presupuesto Operativo
- Tema 7 Presupuesto Operativo
- Tema 8 Conclusiones
- Tema 8 Conclusiones