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Evaluación de Desempeño 90°, 180° y 360°

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  • 5 horas totalmente en vivo
  • \n
  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo General

\nEl participante podrá:
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  • Tener un primer acercamiento sobre los tipos de evaluación de desempeño que existen.
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  • Identificar qué tipo de evaluación de desempeño desea implementar de acuerdo a la necesidad organizacional. 
  • \n
  • Poder tomar la decisión de Implementar un proceso de evaluación de desempeño.
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\nA quién va dirigido
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  • Personal del área de Recursos Humanos
  • \n
  • Personal del área de Desarrollo Organizacional
  • \n
  • Psicólogos
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  • Administradores
  • \n
  • Todo aquel que se encuentre encargado de la evaluación y gestión de los recursos humanos.
  • \n
  • Todo aquel interesado en el tema.
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Beneficios del Curso

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  • Sabrás por qué es importante llevar a cabo este tipo de evaluación en tu organización.
  • \n
  • Alinearás los objetivos de la organización con los de los puestos para una mejor evaluación del desempeño.
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  • Podrás implementar el tipo de evaluación de desempeño que mejor se adapte a la necesidad de la empresa.
  • \n
  • Identificarás si cuentas con los elementos suficientes para poder evaluar a tu personal.
  • \n
  • Podrás implementar evaluaciones de desempeño más objetivas.
  • \n
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Problemática a resolver al tomar el Curso

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Las organizaciones suelen tener objetivos estratégicos que no llegan a ser acordes con los objetivos que tiene cada uno de los puestos y áreas que la conforman, por lo que, cuando se decide medir el desempeño de todos los colaboradores suele haber dos problemas comunes: que la evaluación sea solamente de 360° independientemente del grado de relación entre un puesto y otro y resultados bajos de desempeño.

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Por lo que, una vez revisados los temas en este curso:

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  • Evitarás implementar evaluaciones de desempeño sin objetivos claros para los puestos y áreas que la confirman.
  • \n
  • Disminuirás la posibilidad de que los resultados de la evaluación sean poco favorables.
  • \n
  • Evitarás implementar solamente evaluaciones de 360°.
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Evaluación de desempeño

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  • ¿Qué es?
  • \n
  • Objetivo
  • \n
  • Beneficios
  • \n
\nElementos clave de la evaluación
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  • Cultura organizacional
  • \n
  • Perfiles y descriptivos de puestos
  • \n
  • Diccionario de competencias
  • \n
  • Objetivos SMART
  • \n
\nTipos de evaluación de desempeño
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    \n
  • 90°
  • \n
  • 180°
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  • 360°
  • \n
\nImplementación de la evaluación de desempeño
\n
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  • ¿Qué se va a medir?
  • \n
  • ¿Cómo se va a medir?
  • \n
  • Análisis de resultados
  • \n
  • La retroalimentación
  • \n
  • Tipos de software para la evaluación
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\nConclusiones    ","tipo":{"createdAt":null,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":null,"updatedByUserId":0}}]

Módulos

  • Tema 1 Evaluación de desempeño
  • Tema 1 Evaluación de desempeño
  • Tema 2 Elementos clave de la evaluación
  • Tema 2 Elementos clave de la evaluación
  • Tema 3 Tipos de evaluación de desempeño
  • Tema 3 Tipos de evaluación de desempeño
  • Tema 4 Implementación de la evaluación de desempeño
  • Tema 4 Implementación de la evaluación de desempeño
  • Tema 5 Conclusiones
  • Tema 5 Conclusiones
Instructor
Mtra. Wendy Yareli Ruiz Méndez
Fecha de lanzamiento: 18 de noviembre del 2022
Recursos-Humanos
Administración

Objetivo General

El participante podrá:
  • Tener un primer acercamiento sobre los tipos de evaluación de desempeño que existen.
  • Identificar qué tipo de evaluación de desempeño desea implementar de acuerdo a la necesidad organizacional. 
  • Poder tomar la decisión de Implementar un proceso de evaluación de desempeño.
A quién va dirigido
  • Personal del área de Recursos Humanos
  • Personal del área de Desarrollo Organizacional
  • Psicólogos
  • Administradores
  • Todo aquel que se encuentre encargado de la evaluación y gestión de los recursos humanos.
  • Todo aquel interesado en el tema.

Beneficios del Curso

  • Sabrás por qué es importante llevar a cabo este tipo de evaluación en tu organización.
  • Alinearás los objetivos de la organización con los de los puestos para una mejor evaluación del desempeño.
  • Podrás implementar el tipo de evaluación de desempeño que mejor se adapte a la necesidad de la empresa.
  • Identificarás si cuentas con los elementos suficientes para poder evaluar a tu personal.
  • Podrás implementar evaluaciones de desempeño más objetivas.

Problemática a resolver al tomar el Curso

Las organizaciones suelen tener objetivos estratégicos que no llegan a ser acordes con los objetivos que tiene cada uno de los puestos y áreas que la conforman, por lo que, cuando se decide medir el desempeño de todos los colaboradores suele haber dos problemas comunes: que la evaluación sea solamente de 360° independientemente del grado de relación entre un puesto y otro y resultados bajos de desempeño.

Por lo que, una vez revisados los temas en este curso:

  • Evitarás implementar evaluaciones de desempeño sin objetivos claros para los puestos y áreas que la confirman.
  • Disminuirás la posibilidad de que los resultados de la evaluación sean poco favorables.
  • Evitarás implementar solamente evaluaciones de 360°.

Temario

Evaluación de desempeño

  • ¿Qué es?
  • Objetivo
  • Beneficios
Elementos clave de la evaluación
  • Cultura organizacional
  • Perfiles y descriptivos de puestos
  • Diccionario de competencias
  • Objetivos SMART
Tipos de evaluación de desempeño
  • 90°
  • 180°
  • 360°
Implementación de la evaluación de desempeño
  • ¿Qué se va a medir?
  • ¿Cómo se va a medir?
  • Análisis de resultados
  • La retroalimentación
  • Tipos de software para la evaluación
Conclusiones    

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Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.