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Indicadores de Gestión

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  • 4 horas totalmente in vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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  • Expedición DC-3: Curso registrado en la STPS
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Objetivo General

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Los participantes contarán elementos suficientes para desarrollar, definir e implementar los indicadores de gestión que consideren adecuados para su empresa, mismos que servirán de base para la evaluación de la gestión de la administración, así como para la toma de decisiones.

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Dirigido a:

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  • Dueños de negocios
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  • Emprendedores
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  • Administradores
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  • Contralores
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  • Directivos de administración y finanzas 
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  • Demás personal involucrado en el área financiera de las empresas
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Beneficios a obtener:

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  • Diseñar, implementar y dar seguimiento a sus propios indicadores de gestión.
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  • Establecer indicadores meta que alineen a su empresa.
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  • Observar el rumbo que la organización tiene, respecto de sus indicadores.
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  • Contar con elementos para elaborar un tablero de control.
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Problemáticas a resolver:

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Muchas de las empresas no cuentan con indicadores que les permitan evaluar la gestión de la administración, así como los logros o deficiencias que se tengan dentro de la organización. Al carecer de esto indicadores, no se puede ver el rumbo que la empresa está teniendo y, por ende, no se toman las decisiones que permitan le mejora de la empresa.

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Mediante este curso, los participantes podrán:

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  • Evitar dar un rumbo equivocado a la empresa.
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  • Evitar tomar decisiones que no estén basado en indicadores.
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  • Prevenir el tener escasa información sobre los logros y las deficiencias organizacionales.
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Concepto de indicadores de gestión

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Necesidades de información

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  • Operación
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  • Finanzas
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Establecimiento de los indicadores de gestión

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  • Identificación de “core bussines”
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  • Procesos sensibles del negocio
  • \n
  • Indicadores básicos
  • \n
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Análisis de indicadores

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  • Fijación de objetivos, con base en indicadores
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  • Tendencias
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Temario

Concepto de indicadores de gestión

Necesidades de información

  • Operación
  • Finanzas

Establecimiento de los indicadores de gestión

  • Identificación de “core bussines”
  • Procesos sensibles del negocio
  • Indicadores básicos

Análisis de indicadores

  • Fijación de objetivos, con base en indicadores
  • Tendencias
Instructor
M.F. Ramón Miranda Lagunas
Fecha de lanzamiento: 15 de julio del 2022
Administración
Contabilidad
Finanzas
Auditoría

Objetivo General

Los participantes contarán elementos suficientes para desarrollar, definir e implementar los indicadores de gestión que consideren adecuados para su empresa, mismos que servirán de base para la evaluación de la gestión de la administración, así como para la toma de decisiones.

Dirigido a:

  • Dueños de negocios
  • Emprendedores
  • Administradores
  • Contralores
  • Directivos de administración y finanzas 
  • Demás personal involucrado en el área financiera de las empresas

Beneficios a obtener:

  • Diseñar, implementar y dar seguimiento a sus propios indicadores de gestión.
  • Establecer indicadores meta que alineen a su empresa.
  • Observar el rumbo que la organización tiene, respecto de sus indicadores.
  • Contar con elementos para elaborar un tablero de control.

Problemáticas a resolver:

Muchas de las empresas no cuentan con indicadores que les permitan evaluar la gestión de la administración, así como los logros o deficiencias que se tengan dentro de la organización. Al carecer de esto indicadores, no se puede ver el rumbo que la empresa está teniendo y, por ende, no se toman las decisiones que permitan le mejora de la empresa.

Mediante este curso, los participantes podrán:

  • Evitar dar un rumbo equivocado a la empresa.
  • Evitar tomar decisiones que no estén basado en indicadores.
  • Prevenir el tener escasa información sobre los logros y las deficiencias organizacionales.

Temario

Concepto de indicadores de gestión

Necesidades de información

  • Operación
  • Finanzas

Establecimiento de los indicadores de gestión

  • Identificación de “core bussines”
  • Procesos sensibles del negocio
  • Indicadores básicos

Análisis de indicadores

  • Fijación de objetivos, con base en indicadores
  • Tendencias

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