[{"categoria":[{"id":6483160652,"name":"Administración","type":"foreignid"},{"id":6483160719,"name":"Contabilidad","type":"foreignid"},{"id":6483160881,"name":"Costos","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1648615209122,"hs_deleted_at":0,"hs_id":69777329529,"hs_internal_updated_at":0,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso: El Presupuesto y la Planeación Estratégica","hs_path":"el-presupuesto-y-la-planeación-estratégica","hs_published_at":1714520987467,"hs_updated_at":1683660397955,"hs_updated_by_user_id":7640785,"incluye":"

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• 5 horas totalmente in vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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• Expedición DC-3: Curso registrado en la STPS
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","informacion":"

Objetivo general:

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Elaborarás un presupuesto operativo, como herramienta para la planeación estratégica y la toma de decisiones en una entidad.

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A quién va dirigido

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• Contadores
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• Administradores
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• Auxiliares contables
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• Administrativos
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• Gerentes de presupuestos
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• Gerentes de costos 
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• Todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una entidad y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.
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\nBeneficios del curso
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• Aprenderás los puntos para elaborar un plan estratégico de negocio.
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• Conocerás las etapas para elaborar un presupuesto.
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• Conocerás la integración del presupuesto maestro.
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• Conocerás los diferentes presupuestos dependiendo del sector.
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• Elaborarás un presupuesto operativo
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• Obtendrás las plantillas y formatos que te permitirán realizar los cálculos de:\n
  \n
  • Presupuesto de Ventas
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  • Presupuesto de Producción
  \n
  • Presupuesto de Compra de materiales
  \n
  • Presupuesto de Mano de Obra
  \n
  • Presupuesto de Cargos indirectos
  \n
  • Estado de Costo de Producción y ventas Presupuestado
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  • Presupuesto de Gastos Operativos
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  • Estados Financieros Presupuestados
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Problemática a resolver:

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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades, es a la falta de planeación estratégica, a no usar una herramienta de planeación y control llamado presupuesto, generando como consecuencia mal uso y aplicación de sus recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos generando en las entidades un impacto en sus flujos de efectivo, en la rentabilidad de la entidad.

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Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

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• Evitar un mal uso de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos de la entidad.
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• Evitar una mala planeación de las tareas en la entidad.
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• Evitar falta de presupuesto.
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• Evitar problemas en la presupuestación.
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La planeación y la empresa

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• Definición de estrategia
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• Misión
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• Visión
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\nPlaneación Estratégica
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• Definición de planeación estratégica
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• Ventajas de la planeación estratégica
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• Plan estratégico de negocio
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El presupuesto

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• Definición de presupuesto
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• Importancia del presupuesto
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• Objetivo del presupuesto
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• Ventajas y limitaciones del presupuesto
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Clasificación del presupuesto

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• Flexibilidad
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• Periodo
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• Campo
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• Sector
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Procedimiento para realizar el presupuesto

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• Preiniciación
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• Elaboración
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• Ejecución
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• Control presupuestal
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• Evaluación
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Presupuesto Maestro

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• Definición de presupuesto maestro
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• Integración del presupuesto maestro
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• Definición de comité de presupuesto
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• Importancia del comité de presupuesto
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\nPresupuesto Operativo
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• Definición de presupuesto operativo
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• Presupuestos que integración de presupuesto operativo
\n
• Elaboración de presupuesto operativo:\n
  \n
  • Presupuesto de ventas
  \n
  • Presupuesto de producción\n
    \n
    • Presupuesto de MP
    \n
    • Presupuesto de MO
    \n
    • Presupuesto de GIF
    \n
    \n
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  • Presupuesto de gastos operativos
  \n
  • Estado de costo de producción y ventas presupuestado
  \n
  \n
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Conclusiones

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• Benchmarking
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