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• Material digital (PDF)
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• Diploma del evento
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Objetivo Obtener los conocimientos necesarios para la elaboración y manejo del presupuesto y gestión de los costos de la empresa, con una visión estratégica para la toma de decisiones.

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Dirigido Contadores, administradores, auxiliares contables y administrativos y en general a todos los interesados en conocer y aplicar la gestión de costos y presupuestos en una organización y la importancia de los mismos en la toma de decisiones.

","nombre":"Elaboración y Control de Presupuestos","temario":"La Planeación y la empresa
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• Estrategia
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• Planeación Estratégica
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• Ventajas de la Planeación estratégica
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• Ventajas competitivas
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El presupuesto

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• Concepto de Presupuesto
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• Importancia del Presupuesto
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• Ventajas y Limitaciones del Presupuesto
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• Clasificación del Presupuesto
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• Flexibilidad
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• Periodo
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• Campo
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• Sector
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• Procedimiento para realizar el presupuesto
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Presupuesto Operativo - Caso

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• Planeación y control de ventas
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• Planeación y control de producción
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• Planeación y control de compra de materiales
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• Planeación y control de sueldos y salarios
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• Planeación y control de gastos indirectos de producción
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• Planeación y control de gastos de operación
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• Estado de costos de producción y costo de ventas presupuestado
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\n Presupuesto Financiero
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• Planeación y control de flujo de efectivo operativo
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• Planeación y control de compra de cobranza
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• Planeación y control de compra de pagos
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• Estado de resultados integral presupuestado
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• Estado de situación financiera presupuestado
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 Control del presupuesto

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• Análisis de desviaciones del presupuesto
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• Análisis de costo- volumen- utilidad
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• Margen de Contribución
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• Punto de Equilibrio
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Conclusiones.

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