Temario
La Planeación y la empresa- Estrategia
- Planeación Estratégica
- Ventajas de la Planeación estratégica
- Ventajas competitivas
El presupuesto
- Concepto de Presupuesto
- Importancia del Presupuesto
- Ventajas y Limitaciones del Presupuesto
- Clasificación del Presupuesto
- Flexibilidad
- Periodo
- Campo
- Sector
- Procedimiento para realizar el presupuesto
Presupuesto Operativo - Caso
- Planeación y control de ventas
- Planeación y control de producción
- Planeación y control de compra de materiales
- Planeación y control de sueldos y salarios
- Planeación y control de gastos indirectos de producción
- Planeación y control de gastos de operación
- Estado de costos de producción y costo de ventas presupuestado
- Planeación y control de flujo de efectivo operativo
- Planeación y control de compra de cobranza
- Planeación y control de compra de pagos
- Estado de resultados integral presupuestado
- Estado de situación financiera presupuestado
Control del presupuesto
- Análisis de desviaciones del presupuesto
- Análisis de costo- volumen- utilidad
- Margen de Contribución
- Punto de Equilibrio
Conclusiones.
