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• 4 horas totalmente en vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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","informacion":"

Objetivo específico:

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• \n

  Estructurar de mejor manera tus procesos clave.

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• \n

  Administrar eficientemente tus inventarios.

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• \n

  Mejorar la eficiencia operativa de tu empresa.

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Dirigido a:

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Este seminario está diseñado para el personal clave involucrado en la operación cotidiana de las PYMES, incluyendo:

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  Dueños y Gerentes Operativos.

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  Personal de áreas funcionales: Administración, Compras, Ventas y Almacén.

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  Supervisores y cualquier colaborador responsable de la gestión diaria del negocio.

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Beneficios del módulo

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• \n

  Identificarás fallas y desorden en la operación diaria.

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  Optimizarás procesos para minimizar fallos, evitar repeticiones de trabajo y reducir el tiempo perdido.

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  Mejorarás el control de inventarios y evitarás mermas o faltantes.

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  Tendrás mayor claridad sobre responsabilidades y seguimiento de tareas.

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  Aprenderás a usar indicadores simples para medir el desempeño del negocio.

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  Contarás con bitácoras y controles administrativos prácticos.

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Problemática que atiende

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Muchas PYMES crecen sin procesos claros, lo que genera desorganización, duplicidad de funciones, pérdida de inventarios y baja productividad. La falta de control administrativo impacta directamente en costos, servicio al cliente y resultados del negocio. Este módulo permite ordenar la operación y mejorar la eficiencia sin complicar la estructura.

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Diseño dela Estructura Operativa y Procesos

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• Diagnóstico administrativo: evaluación del estado actual delnegocio.
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• Diseño de procesos internos críticos: compras, ventas, almacény cobranza.
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• Metodología para la delegación efectiva y el control de tareas.
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Control deActivos y Medición de Resultados

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• Gestión inteligente de inventarios: entradas, salidas yrotación.
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• Elaboración y uso de indicadores clave de desempeño (KPIs).
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• Uso de bitácoras de control para el registro de decisionesadministrativas.
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