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Gestión Administrativa Eficiente para PYMES

  • Temario
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo específico:

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    Estructurar de mejor manera tus procesos clave.

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    Administrar eficientemente tus inventarios.

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    Mejorar la eficiencia operativa de tu empresa.

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Dirigido a:

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Este seminario está diseñado para el personal clave involucrado en la operación cotidiana de las PYMES, incluyendo:

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    Dueños y Gerentes Operativos.

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    Personal de áreas funcionales: Administración, Compras, Ventas y Almacén.

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    Supervisores y cualquier colaborador responsable de la gestión diaria del negocio.

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Beneficios del módulo

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    Identificarás fallas y desorden en la operación diaria.

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    Optimizarás procesos para minimizar fallos, evitar repeticiones de trabajo y reducir el tiempo perdido..

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    Mejorarás el control de inventarios y evitarás mermas o faltantes.

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    Tendrás mayor claridad sobre responsabilidades y seguimiento de tareas.

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    Aprenderás a usar indicadores simples para medir el desempeño del negocio.

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    Contarás con bitácoras y controles administrativos prácticos.

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Problemática que atiende

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Muchas PYMES crecen sin procesos claros, lo que genera desorganización, duplicidad de funciones, pérdida de inventarios y baja productividad. La falta de control administrativo impacta directamente en costos, servicio al cliente y resultados del negocio. Este módulo permite ordenar la operación y mejorar la eficiencia sin complicar la estructura.

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Diagnóstico administrativo: ¿cómo estás operando tu negocio?

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Diseño de procesos internos: compras, ventas, almacén, cobranza.

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Delegación efectiva y control de tareas.

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Gestión de inventarios: entradas, salidas, rotación.

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Elaboración y uso de indicadores clave (KPIs).

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Registro de decisiones administrativas en bitácoras de control.

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Temario

Diagnóstico administrativo: ¿cómo estás operando tu negocio?

Diseño de procesos internos: compras, ventas, almacén, cobranza.

Delegación efectiva y control de tareas.

Gestión de inventarios: entradas, salidas, rotación.

Elaboración y uso de indicadores clave (KPIs).

Registro de decisiones administrativas en bitácoras de control.

Instructor
Dr. Francisco Javier Cruz Ariza
Fecha de lanzamiento: 15 de abril del 2026
Administración

Objetivo específico:

  • Estructurar de mejor manera tus procesos clave.

  • Administrar eficientemente tus inventarios.

  • Mejorar la eficiencia operativa de tu empresa.

Dirigido a:

Este seminario está diseñado para el personal clave involucrado en la operación cotidiana de las PYMES, incluyendo:

  • Dueños y Gerentes Operativos.

  • Personal de áreas funcionales: Administración, Compras, Ventas y Almacén.

  • Supervisores y cualquier colaborador responsable de la gestión diaria del negocio.

Beneficios del módulo

  • Identificarás fallas y desorden en la operación diaria.

  • Optimizarás procesos para minimizar fallos, evitar repeticiones de trabajo y reducir el tiempo perdido..

  • Mejorarás el control de inventarios y evitarás mermas o faltantes.

  • Tendrás mayor claridad sobre responsabilidades y seguimiento de tareas.

  • Aprenderás a usar indicadores simples para medir el desempeño del negocio.

  • Contarás con bitácoras y controles administrativos prácticos.

Problemática que atiende

Muchas PYMES crecen sin procesos claros, lo que genera desorganización, duplicidad de funciones, pérdida de inventarios y baja productividad. La falta de control administrativo impacta directamente en costos, servicio al cliente y resultados del negocio. Este módulo permite ordenar la operación y mejorar la eficiencia sin complicar la estructura.

Temario

Diagnóstico administrativo: ¿cómo estás operando tu negocio?

Diseño de procesos internos: compras, ventas, almacén, cobranza.

Delegación efectiva y control de tareas.

Gestión de inventarios: entradas, salidas, rotación.

Elaboración y uso de indicadores clave (KPIs).

Registro de decisiones administrativas en bitácoras de control.

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