Planeación, Control y Seguimiento de Proyectos a través del MS Project

Temario

1. Definición del inicio del proyecto
2. Alta de tareas
3. Grupos de tareas (EDT)
4. Establecer secuencia y dependencias de tareas
5. Especificaciones de las tareas:

Descrición
Costos
Otros detalles

6. Duración de proyecto y eventos críticos
7. Cronograma del proyecto
8. Recursos y sobreasignaciones
9. Calendario de trabajo
10. Como llevar el control y seguimiento

Audio disponible

Instructor

Ing. Hugo Rodolfo González Maldonado

Administración

Contabilidad

Costos

Finanzas

Objetivo

El participante conocerá como usar al project, como herramienta para dar seguimiento a las las actividades planeadas y poder llevar control de costos y recursos. Se conocerá como generar alertas para hacer notar variaciones en lo planeado.

Dirigido

A toda persona que participe en la planeación, control y/o seguimiento de un plan de trabajo, a fin de poder ir tomando decisiones oportunas a lo largo del desarrollo del proyecto.

Requisitos

Necesario llevar computadora

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