1. Definición del inicio del proyecto
2. Alta de tareas
3. Grupos de tareas (EDT)
4. Establecer secuencia y dependencias de tareas
5. Especificaciones de las tareas:
6. Duración de proyecto y eventos críticos
7. Cronograma del proyecto
8. Recursos y sobreasignaciones
9. Calendario de trabajo
10. Como llevar el control y seguimiento
Objetivo
El participante conocerá como usar al project, como herramienta para dar seguimiento a las las actividades planeadas y poder llevar control de costos y recursos. Se conocerá como generar alertas para hacer notar variaciones en lo planeado.
Dirigido
A toda persona que participe en la planeación, control y/o seguimiento de un plan de trabajo, a fin de poder ir tomando decisiones oportunas a lo largo del desarrollo del proyecto.
Requisitos
Necesario llevar computadora
1. Definición del inicio del proyecto
2. Alta de tareas
3. Grupos de tareas (EDT)
4. Establecer secuencia y dependencias de tareas
5. Especificaciones de las tareas:
6. Duración de proyecto y eventos críticos
7. Cronograma del proyecto
8. Recursos y sobreasignaciones
9. Calendario de trabajo
10. Como llevar el control y seguimiento
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