1. Definición del inicio del proyecto 2. Alta de tareas 3. Grupos de tareas (EDT) 4. Establecer secuencia y dependencias de tareas 5. Especificaciones de las tareas:
Descrición
Costos
Otros detalles
6. Duración de proyecto y eventos críticos 7. Cronograma del proyecto 8. Recursos y sobreasignaciones 9. Calendario de trabajo 10. Como llevar el control y seguimiento
Audio disponible
Instructor
Ing. Hugo Rodolfo González Maldonado
Administración
Contabilidad
Costos
Finanzas
Objetivo
El participante conocerá como usar al project, como herramienta para dar seguimiento a las las actividades planeadas y poder llevar control de costos y recursos. Se conocerá como generar alertas para hacer notar variaciones en lo planeado.
Dirigido
A toda persona que participe en la planeación, control y/o seguimiento de un plan de trabajo, a fin de poder ir tomando decisiones oportunas a lo largo del desarrollo del proyecto.