Estrategias de Negocios: Desarrollo de la Inteligencia Emocional

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Temario

1. Estrategias de negocios y la inteligencia emocional, fundamentos:

¿Qué es la inteligencia emocional?
Las emociones y los estados de ánimo como la base fundamental para la acción
Nuevas habilidades: Resiliencia, superviviencia del más apto y respons-habilidad. Co-creación, colaboración, incertidumbre, visión, entrepreneurship

2. Fortaleza emocional:

Propósito personal – Fin en Mente
Poder personal, autoestima, autoconfianza, auto-respeto y auto-transformación
Dinámica de la acción: Frustración, resignación, enojo, ansiedad, ambición, curiosidad, urgencia, concentración. Entrenar el escuchar y aprender de los errores
¿Cómo diseñar y entrenar estados de ánimo?

3. Estrategias de negocios, equipos y estados de ánimo

¿Por qué fallan las estrategias?
Escuchar estados de ánimo
Equipos de alto rendimiento
Los estados de ánimo de equipo y el impacto en el desempeño

Audio disponible

Instructor

Lic. Vilma Barreras

Fecha de lanzamiento: 4 de diciembre del 2019

Recursos-Humanos

Administración

Objetivo

Identificar cómo está compuesto su sistema de gestión efectiva, qué requiere a nivel personal y profesional fortalecer y entrenar. Así como las nuevas habilidades para los ejecutivos del nuevo mundo de los negocios. Conocer e identificar la fortaleza emocional que necesita cada participante para construir su espacio de desarrollo personal y profesional.

Dirigido

Jefes administrativos, asistentes administrativos, oficinistas en general, administradores y encargados de recursos humanos.

Temario

1. Estrategias de negocios y la inteligencia emocional, fundamentos:

¿Qué es la inteligencia emocional?
Las emociones y los estados de ánimo como la base fundamental para la acción
Nuevas habilidades: Resiliencia, superviviencia del más apto y respons-habilidad. Co-creación, colaboración, incertidumbre, visión, entrepreneurship

2. Fortaleza emocional:

Propósito personal – Fin en Mente
Poder personal, autoestima, autoconfianza, auto-respeto y auto-transformación
Dinámica de la acción: Frustración, resignación, enojo, ansiedad, ambición, curiosidad, urgencia, concentración. Entrenar el escuchar y aprender de los errores
¿Cómo diseñar y entrenar estados de ánimo?

3. Estrategias de negocios, equipos y estados de ánimo

¿Por qué fallan las estrategias?
Escuchar estados de ánimo
Equipos de alto rendimiento
Los estados de ánimo de equipo y el impacto en el desempeño

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