Objetivo
- Conocerás, comprenderás e implementarás estrategias de retención y desarrollo del talento humano para coadyuvar a la mejora organizacional.
- Identificarás y definirás los procesos clave del desarrollo del Talento, con el objetivo de disminuir los factores que afectan la retención del talento.
- Aplicarás herramientas de gestión de desempeño, impactando en la satisfacción laboral y sentido de pertenencia del talento.
Dirigido
- Gerentes de Recursos Humanos
- Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
- Toda persona relacionada con la gestión de desarrollo, retención de talento, y departamentos afines, que desee aumentar su valor en la organización a través de una adecuada gestión de los procesos clave de Gestión de Talento.
Beneficios
Al terminar el curso, el participante logrará, entre otros:
- Tener un mejor control de los recursos y la gestión de las acciones clave para el crecimiento y desarrollo del Talento
- Aplicar estrategias para el desarrollo y retención del talento; impactando positivamente en indicadores como satisfacción laboral, sentido de pertenencia del talento clave.
- Fidelizar a los trabajadores dándoles la oportunidad de poder desarrollarse tanto a nivel personal como profesional.
- Mejora el ambiente de trabajo, con empleados motivados, satisfechos y comprometidos con la empresa, incidiendo de manera positiva en el clima organizacional.
Problemática a resolver
Actualmente la productividad no va unida a las horas que pasa un empleado en su puesto de trabajo, sino en su motivación que puede garantizar productividad y eficiencia. Una de las principales motivaciones sigue siendo el dinero, pero en los últimos años los trabajadores valoran más tener un sueldo ajustado pero disponer de tiempo para ellos y para su familia. Existen muchas causas que llevan a la falta de motivación laboral y las consecuencias pueden afectar no solamente al clima laboral sino también al rendimiento, la satisfacción laboral, retención de personal, la productividad y la calidad del trabajo.
Es por lo anterior, por lo que una vez revisados los temas en este Diplomado, podrás:
- Reducir el nivel de rotación, y con eso la fuga de recursos invertidos en capacitación, el know how adquirido por los colaboradores sobre la operación, así como los costos de reemplazo.
- Mitigar la retención laboral a través del planteamiento de estrategias de retención de talento.
- Generar estrategias para incrementar el grado de engagement de los colaboradores.
- Optimizar la productividad, ya que un colaborador eficaz tendrá la capacidad de mejorar de manera continua.
