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Transformación Digital del Capital Humano

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  • 5 horas totalmente in vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo

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  • Identificarás la importancia de la transformación digital como una ventaja competitiva.
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  • Revisaremos diferentes factores involucrados como: el entorno profesional y la cultura empresarial, así como los recursos o incluso la estrategia necesaria para adaptarse a este nuevo escenario global.
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\nDirigido
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  • Gerentes de Recursos Humanos y de Tecnologías de información
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  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
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  • Administradores
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  • Psicólogos
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  • Ingenieros de redes o sistemas
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  • Toda persona relacionada que desee complementar con herramientas digitales las habilidades de gestión de talento.
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\nBeneficios
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  • Propiciar un incremento en la competitividad con la revisión de aplicaciones y softwares de gestión organizacional.
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  • Identificar las diferentes herramientas tecnologías y su utilización en la gestión de talento.
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  • Facilitar los procesos de contratación, desempeño y retención de talento.
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  • Aumentar el nivel de comunicación con los colaboradores.
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Problemática a resolver

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Los cambios laborales derivados de la situación de salud que atravesamos, dieron origen a una serie de requerimientos de nuevas disciplinas y herramientas tecnológicas que faciliten la continuidad del trabajo, toma de decisiones, impulsar la productividad, garantizar la seguridad de la información personal de cada colaborador y mejorar constantemente la comunicación interna.

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Por lo que, una vez revisados los temas de este curso:

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  • Disminuir la resistencia al cambio frente a la transformación digital.
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  • Disminuye las barreras en la adopción de nuevos hábitos y competencias digitales.
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  • Evitar que la organización se quede rezagada en temas tecnológicos.
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Requerimiento especial para el módulo

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Opcional - identificar o conocer los medios digitales actualmente utilizados dentro de sus organizaciones, se sugiere realizar una revisión personal del grado de utilización de las tecnologías de información en la vida cotidiana.

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  • Surgimiento y aplicación actual a los procesos de RH
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  • El rol de RH en la transformación digital
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  • Involucramiento directivo estratégico
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  • Ventajas de la transformación digital
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\nImportancia de la automatización de los procesos transaccionales
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  • Utilizando ATS para analizar el talento y tomar decisiones objetivas.
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  • Necesidades de upskilling y reskillling
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  • Utilizando software y aplicaciones a distancia
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  • Herramientas para trabajo hibrido y para impulsar los procesos de RH
  • \n
  • Brechas generacionales, personas y necesidades tecnológicas
  • \n
\nCómo iniciar la transformación digital en las organizaciones
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  • Establecer metas y alcances claros
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  • Hazlo simple y accesible
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  • Define prioridades y secuencia
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  • Midiendo avances y resultados
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\nManejo del cambio
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  • Conservarnos en papel vs. Innovar en tecnología
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  • Comunicación interna
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  • Liderazgo digital para el cambio
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  • Procesos operacionales digitales
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  • Creando una cultura digital
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\nHabilidades del futuro
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Temario

Qué es la transformación digital
  • Surgimiento y aplicación actual a los procesos de RH
  • El rol de RH en la transformación digital
  • Involucramiento directivo estratégico
  • Ventajas de la transformación digital
Importancia de la automatización de los procesos transaccionales
  • Utilizando ATS para analizar el talento y tomar decisiones objetivas.
  • Necesidades de upskilling y reskillling
  • Utilizando software y aplicaciones a distancia
  • Herramientas para trabajo hibrido y para impulsar los procesos de RH
  • Brechas generacionales, personas y necesidades tecnológicas
Cómo iniciar la transformación digital en las organizaciones
  • Establecer metas y alcances claros
  • Hazlo simple y accesible
  • Define prioridades y secuencia
  • Midiendo avances y resultados
Manejo del cambio
  • Conservarnos en papel vs. Innovar en tecnología
  • Comunicación interna
  • Liderazgo digital para el cambio
  • Procesos operacionales digitales
  • Creando una cultura digital
Habilidades del futuro
  • Entorno de trabajo digital
  • Manejo de redes sociales y comunicación digital
  • Cualidades del líder de RH en el nuevo entorno
Instructor
Mtra. Marybel Nieto Vergara
Fecha de lanzamiento: 29 de septiembre del 2022
Recursos-Humanos
Administración

Objetivo

  • Identificarás la importancia de la transformación digital como una ventaja competitiva.
  • Revisaremos diferentes factores involucrados como: el entorno profesional y la cultura empresarial, así como los recursos o incluso la estrategia necesaria para adaptarse a este nuevo escenario global.
Dirigido
  • Gerentes de Recursos Humanos y de Tecnologías de información
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • Administradores
  • Psicólogos
  • Ingenieros de redes o sistemas
  • Toda persona relacionada que desee complementar con herramientas digitales las habilidades de gestión de talento.
Beneficios
  • Propiciar un incremento en la competitividad con la revisión de aplicaciones y softwares de gestión organizacional.
  • Identificar las diferentes herramientas tecnologías y su utilización en la gestión de talento.
  • Facilitar los procesos de contratación, desempeño y retención de talento.
  • Aumentar el nivel de comunicación con los colaboradores.

Problemática a resolver

Los cambios laborales derivados de la situación de salud que atravesamos, dieron origen a una serie de requerimientos de nuevas disciplinas y herramientas tecnológicas que faciliten la continuidad del trabajo, toma de decisiones, impulsar la productividad, garantizar la seguridad de la información personal de cada colaborador y mejorar constantemente la comunicación interna.

Por lo que, una vez revisados los temas de este curso:

  • Disminuir la resistencia al cambio frente a la transformación digital.
  • Disminuye las barreras en la adopción de nuevos hábitos y competencias digitales.
  • Evitar que la organización se quede rezagada en temas tecnológicos.

Requerimiento especial para el módulo

Opcional - identificar o conocer los medios digitales actualmente utilizados dentro de sus organizaciones, se sugiere realizar una revisión personal del grado de utilización de las tecnologías de información en la vida cotidiana.

Temario

Qué es la transformación digital
  • Surgimiento y aplicación actual a los procesos de RH
  • El rol de RH en la transformación digital
  • Involucramiento directivo estratégico
  • Ventajas de la transformación digital
Importancia de la automatización de los procesos transaccionales
  • Utilizando ATS para analizar el talento y tomar decisiones objetivas.
  • Necesidades de upskilling y reskillling
  • Utilizando software y aplicaciones a distancia
  • Herramientas para trabajo hibrido y para impulsar los procesos de RH
  • Brechas generacionales, personas y necesidades tecnológicas
Cómo iniciar la transformación digital en las organizaciones
  • Establecer metas y alcances claros
  • Hazlo simple y accesible
  • Define prioridades y secuencia
  • Midiendo avances y resultados
Manejo del cambio
  • Conservarnos en papel vs. Innovar en tecnología
  • Comunicación interna
  • Liderazgo digital para el cambio
  • Procesos operacionales digitales
  • Creando una cultura digital
Habilidades del futuro
  • Entorno de trabajo digital
  • Manejo de redes sociales y comunicación digital
  • Cualidades del líder de RH en el nuevo entorno

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