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• 5 horas totalmente in vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo general del por módulo

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• Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
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• Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
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\nDirigido
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• Gerentes de Recursos Humanos
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• Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
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• Administradores
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• Psicólogos
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• Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
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• Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.
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Beneficios

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• Comprender las corrientes actuales de la compensación.
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• Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
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• Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
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• Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
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• Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.
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Problemática a resolver

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La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

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Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

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Una vez revisados temas de este curso podrás:

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• Evitar tener una deficiente estructura salarial.
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• Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
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• Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
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• Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.
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Requerimiento especial para el módulo

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Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

","meta_description":"En este curso aprenderás a mantener la motivación y satisfacción de colaboradores mediante procesos de contratación, retención y atracción de talento.","nombre":"Compensación y sus Estrategias","temario":"

Compensación Variable vs Fija

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• Teorías de la compensación
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• Aspectos a considerar en la remuneración
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• Modelo de compensación variable
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• Analizar los beneficios de ambas opciones
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• Mantener la comunicación constante
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\nAnálisis de las estructuras salariales
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• Modelos de valuación
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• Valuación de puestos
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• Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
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• Reconocimientos y otros programas
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\nEstrategias de equidad interna y competitividad externa
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• La equidad interna como una medición
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• Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
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• Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
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• Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones
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