Volver al listado

Compensación y sus Estrategias

[{"categoria":[{"id":6480798480,"isPublished":true,"name":"Recursos-Humanos","type":"foreignid"},{"id":6483160652,"isPublished":true,"name":"Administración","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1653614684961,"hs_deleted_at":0,"hs_id":74648908650,"hs_internal_updated_at":0,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso Compensación y sus Estrategias","hs_path":"compensación-y-sus-estrategias","hs_published_at":1733424404891,"hs_updated_at":1672170050493,"hs_updated_by_user_id":44569268,"incluye":"
    \n
  • 5 horas totalmente in vivo
  • \n
  • Video onDemand (Posterior al evento)
  • \n
  • Preguntas y solución de dudas en vivo
  • \n
  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
  • \n
  • Diploma digital del evento
  • \n
  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
  • \n
","informacion":"

Objetivo general del por módulo

\n
    \n
  • Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
  • \n
  • Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
  • \n
\nDirigido
\n
    \n
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • \n
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • \n
  • Administradores
  • \n
  • Psicólogos
  • \n
  • Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
  • \n
  • Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.
  • \n
\n

Beneficios

\n
    \n
  • Comprender las corrientes actuales de la compensación.
  • \n
  • Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
  • \n
  • Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
  • \n
  • Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
  • \n
  • Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.
  • \n
\n

Problemática a resolver

\n

La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

\n

Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

\n

Una vez revisados temas de este curso podrás:

\n
    \n
  • Evitar tener una deficiente estructura salarial.
  • \n
  • Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
  • \n
  • Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
  • \n
  • Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.
  • \n
\n

Requerimiento especial para el módulo

\n

Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

","meta_description":"En este curso aprenderás a mantener la motivación y satisfacción de colaboradores mediante procesos de contratación, retención y atracción de talento.","nombre":"Compensación y sus Estrategias","temario":"

Compensación Variable vs Fija

\n
    \n
  • Teorías de la compensación
  • \n
  • Aspectos a considerar en la remuneración
  • \n
  • Modelo de compensación variable
  • \n
  • Analizar los beneficios de ambas opciones
  • \n
  • Mantener la comunicación constante
  • \n
\nAnálisis de las estructuras salariales
\n
    \n
  • Modelos de valuación
  • \n
  • Valuación de puestos
  • \n
  • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
  • \n
  • Reconocimientos y otros programas
  • \n
\nEstrategias de equidad interna y competitividad externa
\n
    \n
  • La equidad interna como una medición
  • \n
  • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
  • \n
  • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
  • \n
  • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones
  • \n
","tipo":{"createdAt":null,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":null,"updatedByUserId":0}}]

Temario

Compensación Variable vs Fija

  • Teorías de la compensación
  • Aspectos a considerar en la remuneración
  • Modelo de compensación variable
  • Analizar los beneficios de ambas opciones
  • Mantener la comunicación constante
Análisis de las estructuras salariales
  • Modelos de valuación
  • Valuación de puestos
  • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
  • Reconocimientos y otros programas
Estrategias de equidad interna y competitividad externa
  • La equidad interna como una medición
  • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
  • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
  • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones
Instructor
Mtra. Marybel Nieto Vergara
Fecha de lanzamiento: 14 de septiembre del 2022
Recursos-Humanos
Administración

Objetivo general del por módulo

  • Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
  • Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
Dirigido
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • Administradores
  • Psicólogos
  • Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
  • Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.

Beneficios

  • Comprender las corrientes actuales de la compensación.
  • Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
  • Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
  • Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
  • Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.

Problemática a resolver

La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

Una vez revisados temas de este curso podrás:

  • Evitar tener una deficiente estructura salarial.
  • Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
  • Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
  • Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.

Requerimiento especial para el módulo

Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

Temario

Compensación Variable vs Fija

  • Teorías de la compensación
  • Aspectos a considerar en la remuneración
  • Modelo de compensación variable
  • Analizar los beneficios de ambas opciones
  • Mantener la comunicación constante
Análisis de las estructuras salariales
  • Modelos de valuación
  • Valuación de puestos
  • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
  • Reconocimientos y otros programas
Estrategias de equidad interna y competitividad externa
  • La equidad interna como una medición
  • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
  • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
  • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones

Descargar presentación

Para visualizar el pdf debes instalar gratis Acrobat aquí

Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.