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Business Partner el Rol del Socio de Negocio

Temario

Competencias del ejecutivo de Capital Humano como socio de negocio

  • Estructuras y puestos tradicionales de RRHH vs puestos en tendencia
  • Qué es un Business Partner
  • Objetivo de la posición
  • Funciones clave
  • Habilidades requeridas
  • Procesos estratégicos vs procesos transaccionales
Roles del Business Partner
  • Experiencia del empleado: talento humano en el centro
  • El business partner como aliado, coach, counselor, advisor
  • Mejores prácticas
  • Gestión estratégica del tiempo
  • Involucramiento, escucha y sensibilidad organizacional como estrategia de marca personal
Plan de Carrera y Desarrollo
Instructor
Mtra. Claudia Elizabeth Caballero Jiménez
Fecha de lanzamiento: 25 de agosto del 2022
Recursos-Humanos
Administración
Objetivo general del por módulo
  • Comprenderás el rol, las habilidades requeridas, las funciones centrales, las metas y en general el impacto que tiene el Business Partner como aliado clave en la compañía. 
  • Entenderás cómo volverte más estratégico; así como las herramientas, mejores prácticas y comportamientos que te permitirán hacerlo.
Dirigido
  • Business Partners en proceso de desarrollo
  • Jefes de Recursos Humanos
  • Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH que deseen convertirse en Socios del Negocio
Beneficios
  • Podrás añadir valor y ser considerado un verdadero socio estratégico del negocio.
  • Podrás entender los roles, las nuevas habilidades y las capacidades que debes desarrollar como aliado del negocio.
  • Contarás con nuevos conocimientos, recursos y herramientas para mejorar en tu práctica profesional.
  • Alineará sus objetivos de desempeño actuales a los objetivos del negocio

Problemática a resolver

Muchos ejecutivos de Recursos Humanos actualmente están centrados en ejecutar actividades cotidianas y repetitivas, mientras permanecen alejados del entendimiento e impacto de su rol en el negocio.  Esto ha derivado en que los dueños del negocio puedan llegar a tener una cierta lejanía con el equipo de recursos humanos y éstos a su vez, poco involucramiento en las decisiones clave de la compañía, o bien, que el día a día sobrepase al Business Partner dejando de lado lo relevante para el negocio, por atender sólo lo urgente.

Con este módulo el participante podrá:

  • Evitar llevar a cabo sólo actividades repetitivas y que no aporten valor al negocio.
  • Disminuir la posibilidad de que los dueños del negocio no los tomen en cuenta para decisiones importantes.
  • Evitar que todas las áreas de la empresa vean al recursos humanos como un área "que no aporta valor".

Requerimiento especial para el módulo

Para el mejor aprovechamiento del curso, el participante deberá asistir con una versión impresa o digital de lo siguiente:

  • Objetivos estratégicos del negocio y de RRHH- ejercicio 2022
  • Objetivos y funciones clave individuales- ejercicio 2022

Temario

Competencias del ejecutivo de Capital Humano como socio de negocio

  • Estructuras y puestos tradicionales de RRHH vs puestos en tendencia
  • Qué es un Business Partner
  • Objetivo de la posición
  • Funciones clave
  • Habilidades requeridas
  • Procesos estratégicos vs procesos transaccionales
Roles del Business Partner
  • Experiencia del empleado: talento humano en el centro
  • El business partner como aliado, coach, counselor, advisor
  • Mejores prácticas
  • Gestión estratégica del tiempo
  • Involucramiento, escucha y sensibilidad organizacional como estrategia de marca personal
Plan de Carrera y Desarrollo

Descargar presentación

Para visualizar el pdf debes instalar gratis Acrobat aquí

Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.