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• 8 horas totalmente in vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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","informacion":"

Objetivo general del por módulo

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• Implementarás acciones estratégicas a favor de la productividad de la empresa.
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• Tendrás una área de atracción alineada a la cultura organizacional, a las necesidades del mercado, así como a la efectividad administrativa y operativa.
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\nDirigido
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• Responsables del área de Atracción de Talento
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• Gerentes
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• Reclutadores
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• Cualquier profesionista que esté interesado mejorar sus conocimientos sobre dicha área.
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\nBeneficios
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•  Mejorarán los tiempos de contratación.
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• Un buen clima laboral se mantendrá o mejorará.
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• Incrementará el sentido de permanencia y colaboración.
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• Aumentará el cumplimiento de los objetivos del área.
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• Incrementará la captación de talento clave.
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• Los tiempos de Reclutamiento y Selección se eficientarán.
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Problemática a resolver

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Podemos encontrar empresas que sólo buscan cubrir vacantes, sin darse cuenta en el impacto a largo y corto plazo que tendrán por no saber hacer un correcto reclutamiento y selección de manera estratégica, esto se verá reflejado en aspectos económicos, en el clima laboral y productividad.

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Por lo anterior, una vez revisados los temas en este Diplomado, podrás:

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• Evitar diseñar estrategias de Atracción de Talento que no estén alineadas a la cultura y objetivos organizacionales.
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• Mitigar la retención laboral a través del planteamiento de estrategias de retención de talento.
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• Disminuir la posibilidad de tener malos climas y entornos laborales.
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• Reducir la pérdida por contrataciones que no retornen la inversión.
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• Disminuir los tiempos de contratación.
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","meta_description":"Mejora el área de atracción de talento, con procesos de capacitación de personal motivando a un buen clima laboral y la productividad de la empresa. ","nombre":"Atracción de Talento","temario":"Reclutamiento y Selección alineada a la cultura organizacional
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• Fundamentos básicos
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• Matriz de alineación
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\nMarca Empleadora
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• La importancia del Branding de reclutamiento
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• Plan de implementación de marca
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\nModelo de Selección por competencias
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• Competencias básicas
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• Preguntas por competencias
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\nPerfil del entrevistador
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• Técnicas
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• Habilidades
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\nHerramientas de selección
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• Descripción y perfiles de puestos
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• Psicometría tradicional
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\nPlan de reclutamiento y selección
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• Fundamentos básicos
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• Proceso
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• Creación de un plan de reclutamiento y selección
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\nIndicadores de la Selección efectiva
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• 11KPI´s
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\nImportancia del Onboarding, estructura y proceso
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• Plan 30-60-90 días
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