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Diagnóstico Organizacional como Herramienta de Gestión del Cambio en las Empresas

  • Día 1
  • Día 2
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  • 8 horas totalmente en vivo
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  • Video onDemand (Posterior al evento)
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  • Preguntas y solución de dudas en vivo
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  • Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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  • Diploma digital del evento
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  • Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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  • Curso registrado en la STPS, se expide formato DC-3
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Objetivo General

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Al finalizar este curso:

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  • Aprenderás qué es y para qué sirve un diagnóstico organizacional.
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  • Identificarás los pasos, las herramientas y técnicas de investigación para su implementación.
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  • Interiorizarás el poder que tiene el uso de esta herramienta para la identificación de diferentes problemáticas en la organización
  • \n
  • Podrás generar un proceso de gestión del cambio ordenado identificando la situación actual y la situación ideal de la organización. 
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A quién va dirigido

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  • Consultores y gestores de cambio
  • \n
  • Directivos 
  • \n
  • Personal que trabaja en empresas de Consultoría
  • \n
  • Personal del área de Recursos Humanos
  • \n
  • Personal del área de Desarrollo Organizacional
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  • Toda aquella persona interesada en conocer este proceso
  • \n
\nBeneficios del Curso/Taller
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  • Aprenderás cómo identificar de manera ordenada las principales problemáticas dentro de la organización.
  • \n
  • Identificarás cuál es la raíz de dichos problemas.
  • \n
  • Podrás priorizar cuáles de esas problemáticas son las más urgentes de resolver.
  • \n
  • Podrás elaborar un plan de posibles soluciones a dichas problemáticas y los recursos que necesitas.
  • \n
  • Aprenderás a gestionar un proceso de cambio planeado dentro de tu organización.
  • \n
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Problemática a resolver al tomar el Curso/Taller

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Las organizaciones son consideradas como sistemas dinámicos y en constante movimiento, esto significa que el cambio siempre está presente en ellas como una forma de adaptarse al entorno, principalmente al externo, el cual puede afectar o beneficiar el desarrollo de sus actividades económicas, administrativas, productivas y tecnológicas.

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Sin embargo, muchas veces las personas que dirigen y operan las organizaciones van resolviendo las problemáticas “de bomberazo”, es decir, conformen se van presentando, y esa problemática puede repetirse muchas veces a lo largo de la vida de la organización porque no se enfocan en identificar la causa raíz o adyacente a ésta a través de la implementación de un diagnóstico organizacional.

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Por lo tanto, una vez revisados los temas en este curso podremos:

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    \n
  • Evitar dar soluciones rápidas a problemas críticos de la organización.
  • \n
  • Prevenir situaciones futuras en áreas o procesos donde se presentan más problemas.
  • \n
  • Disminuir la probabilidad de gestionar cambios radicales, en lugar de cambios planeados.
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Conceptos fundamentales

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    \n
  • Concepto de cambio organizacional
  • \n
  • Diagnostico Organizacional
  • \n
\nProceso del diagnóstico organizacional 
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    \n
  • Diagnóstico preliminar
  • \n
  • Diagnóstico integral
  • \n
  • Diagnóstico específico
  • \n
  • Opiniones y recomendaciones
  • \n
  • Implementación
  • \n
  • Evaluación de mejoras
  • \n
\nHerramientas de diagnóstico 
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    \n
  • Cuestionario
  • \n
  • Entrevista (estructurada y semi estructurada)
  • \n
  • Focus group
  • \n
  • Observación (participante y no participantes)
  • \n
\nProblemáticas a identificar
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  • Cultura organizacional
  • \n
  • Procesos
  • \n
  • Financieros/Legales
  • \n
  • Producción/Logística
  • \n
  • Recursos Humanos/Capacitación
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Temario

Conceptos fundamentales

  • Concepto de cambio organizacional
  • Diagnostico Organizacional
Proceso del diagnóstico organizacional 
  • Diagnóstico preliminar
  • Diagnóstico integral
  • Diagnóstico específico
  • Opiniones y recomendaciones
  • Implementación
  • Evaluación de mejoras
Herramientas de diagnóstico 
  • Cuestionario
  • Entrevista (estructurada y semi estructurada)
  • Focus group
  • Observación (participante y no participantes)
Problemáticas a identificar
  • Cultura organizacional
  • Procesos
  • Financieros/Legales
  • Producción/Logística
  • Recursos Humanos/Capacitación
Instructor
Mtra. Wendy Yareli Ruiz Méndez
Fecha de lanzamiento: 14 de julio del 2022
Recursos-Humanos
Administración

Objetivo General

Al finalizar este curso:

  • Aprenderás qué es y para qué sirve un diagnóstico organizacional.
  • Identificarás los pasos, las herramientas y técnicas de investigación para su implementación.
  • Interiorizarás el poder que tiene el uso de esta herramienta para la identificación de diferentes problemáticas en la organización
  • Podrás generar un proceso de gestión del cambio ordenado identificando la situación actual y la situación ideal de la organización. 

A quién va dirigido

  • Consultores y gestores de cambio
  • Directivos 
  • Personal que trabaja en empresas de Consultoría
  • Personal del área de Recursos Humanos
  • Personal del área de Desarrollo Organizacional
  • Toda aquella persona interesada en conocer este proceso
Beneficios del Curso/Taller
  • Aprenderás cómo identificar de manera ordenada las principales problemáticas dentro de la organización.
  • Identificarás cuál es la raíz de dichos problemas.
  • Podrás priorizar cuáles de esas problemáticas son las más urgentes de resolver.
  • Podrás elaborar un plan de posibles soluciones a dichas problemáticas y los recursos que necesitas.
  • Aprenderás a gestionar un proceso de cambio planeado dentro de tu organización.

Problemática a resolver al tomar el Curso/Taller

Las organizaciones son consideradas como sistemas dinámicos y en constante movimiento, esto significa que el cambio siempre está presente en ellas como una forma de adaptarse al entorno, principalmente al externo, el cual puede afectar o beneficiar el desarrollo de sus actividades económicas, administrativas, productivas y tecnológicas.

Sin embargo, muchas veces las personas que dirigen y operan las organizaciones van resolviendo las problemáticas “de bomberazo”, es decir, conformen se van presentando, y esa problemática puede repetirse muchas veces a lo largo de la vida de la organización porque no se enfocan en identificar la causa raíz o adyacente a ésta a través de la implementación de un diagnóstico organizacional.

Por lo tanto, una vez revisados los temas en este curso podremos:

  • Evitar dar soluciones rápidas a problemas críticos de la organización.
  • Prevenir situaciones futuras en áreas o procesos donde se presentan más problemas.
  • Disminuir la probabilidad de gestionar cambios radicales, en lugar de cambios planeados.

Temario

Conceptos fundamentales

  • Concepto de cambio organizacional
  • Diagnostico Organizacional
Proceso del diagnóstico organizacional 
  • Diagnóstico preliminar
  • Diagnóstico integral
  • Diagnóstico específico
  • Opiniones y recomendaciones
  • Implementación
  • Evaluación de mejoras
Herramientas de diagnóstico 
  • Cuestionario
  • Entrevista (estructurada y semi estructurada)
  • Focus group
  • Observación (participante y no participantes)
Problemáticas a identificar
  • Cultura organizacional
  • Procesos
  • Financieros/Legales
  • Producción/Logística
  • Recursos Humanos/Capacitación

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Queda prohibida la reproducción parcial o total de todos los materiales de este curso por cualquier medio, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del autor. Toda forma de utilización no autorizada, será perseguida con los establecido en la Ley Federal de Derechos de Autor. Derechos Reservados Conforme a la ley. Copyright © 2024.