[{"categoria":[{"id":6480798480,"isPublished":true,"name":"Recursos-Humanos","type":"foreignid"},{"id":6483160652,"isPublished":true,"name":"Administración","type":"foreignid"}],"hs_access_rule_ids":[],"hs_access_rule_type":null,"hs_child_table_id":0,"hs_created_at":1544199619736,"hs_deleted_at":0,"hs_id":65027783323,"hs_initial_published_at":1714714561802,"hs_internal_updated_at":0,"hs_is_edited":false,"hs_name":"Curso: Procesos, Desempeño y Productividad Efectiva (Indicadores)","hs_path":"procesos-desempeño-y-productividad-efectiva","hs_published_at":1733424404891,"hs_updated_at":1643596885285,"hs_updated_by_user_id":44569268,"incluye":"

\n
• 4 horas totalmente en vivo
\n
• Video onDemand (Posterior al evento)
\n
• Preguntas y solución de dudas en vivo
\n
• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
\n
• Diploma digital del evento
\n
• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
\n

","informacion":"

Objetivo General

\nAl finalizar el curso podrás:
\n

\n
• Establecer la carencia de una adecuada Administración enfocada a la productividad.
\n
• Enfocar la adecuada administración no sólo a una área, sino a toda una organización.
\n
• Desarrollar indicadores y aspectos generales de Calidad, Desempeño, Eficiencia, Metas, Reconocimientos, así como sus controles y políticas de medición.
\n
• Aprender a calcular la productividad.
\n
• Establecer el marco legal de las remuneraciones por desempeño y metas relacionadas a la productividad.
\n

\n

A quién va dirigido

\n

\n
• Gerentes de Recursos Humanos
\n
• Licenciados en Relaciones Industriales
\n
• Administradores de empresas
\n
• Contadores
\n
• Ingenieros Industriales
\n
• Encargados de personal
\n
• Empresarios comprometidos
\n

\n

Beneficios del Curso

\n

\n
• Lograrás identificar a la Productividad como un indicador importante para el crecimiento de la empresa.
\n
• Establecerás a la Productividad como parte de los indicadores de Evaluación del desempeño.
\n
• Identificarás el marco legal de las remuneraciones para poder tomar decisiones al respecto.
\n
• Establecerás la forma de estimular al personal con base en los resultados de la productividad.
\n
• Tomarás las decisiones que contribuyan a administrar con eficiencia al capital humano y con ello optimizar los recursos.
\n

\n

Problemática a resolver

\n

En un país en donde la mayoría de las empresas, sin importar su tamaño, sufren de liquidez y/o solvencia, se establece una gran necesidad de optimizar los recursos. Sin embargo, la carencia del conocimiento o la falta de aplicación del mismo ha contribuido a que la mayoría de las decisiones en una organización se tomen por sentido común o sólo a través de la experiencia, lo que ha generado una carencia en la aplicación de indicadores de negocios para medir realmente la situación y establecer comparativos que permitan ver los avances reales de cada decisión.

\n

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

\n

\n
• Trabajar indicadores de negocios necesarios para mejorar la gestión de la organización.
\n
• Enfocar a la organización hacia el incremento de la productividad.
\n
• Determinar si las acciones de la organización a todos los niveles mejoran la productividad y con ello optimizan los recursos.
\n
• Establecer indicadores que realmente puedan medir de manera objetiva la gestión de la organización.
\n
• Mejorar las condiciones de los trabajadores como se identifica en el marco de las remuneraciones, toda vez que mejore la productividad.
\n
• Tomar decisiones medibles.
\n

\n

Requerimiento especial para el curso

\n

Se recomienda para el mejor aprovechamiento se presenten con una laptop o tablet que contenga hoja de cálculo (Excel) y/o calculadora, así como un software para procesador de texto (Word).

","meta_description":"Establece los indicadores necesarios para medir el desempeño y la productividad del personal.","nombre":"Procesos, Desempeño y Productividad Efectiva (Indicadores)","temario":"

Definiciones y conceptos

\n

\n
• Calidad
\n
• Desempeño
\n
• Eficiencia
\n
• Contribución
\n
• Metas
\n
• Reconocimientos
\n

\n

Incorporación sistemática en procesos administrativos de la medición de eficiencia, sus controles, políticas de medición y reconocimientos

\n

\n
• Proceso administrativo y los indicadores de gestión
\n
• El Balance Score Card
\n

\n

Medición de desempeño

\n

\n
• Productividad
\n
• Capacidad utilizada
\n
• Defectos de producción
\n
• Rotación de personal
\n
• Promedio de horas de trabajo real
\n

\n

Marco legal de las remuneraciones

\n

\n
• Ley Federal del Trabajo
\n

\n

Remuneración por desempeño

\n

Bonos y metas

\n

\n
• Por desarrollo individual y/o por logros de equipo\n
  \n
  • Evaluaciones
  \n
  • Reconocimiento
  \n
  • Bonos
  \n
  • Ascensos
  \n
  • Control de resultados
  \n
  \n
\n

\n

Políticas de promociones y nivelaciones

\n

Beneficios de remunerar por desempeño

\n

\n
• ROI
\n
• Punto de equilibrio
\n

","tipo":{"createdAt":null,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":null,"updatedByUserId":0}}]